成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍（精選31篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇1

　　1.負(fù)責(zé)編制土建工程量清單及土建工程標(biāo)底，參與工程合同的談判、簽訂與管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算(工程量清單)、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，辦理結(jié)算手續(xù);

　　3.負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計(jì)變更、簽證、洽商的符合性審查及造價(jià)的審核;

　　4.參與現(xiàn)場(chǎng)工程量實(shí)測(cè)、計(jì)算及審核;

　　5.參與工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建專業(yè)招標(biāo)文件編制，并評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià);

　　6.整理相關(guān)造價(jià)資料，建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫，以便為以后工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算提供參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇2

　　1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告，控制食品、飲品營業(yè)成本控制。

　　2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。

　　3.督促編制配餐卡，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報(bào)，調(diào)整餐飲價(jià)，及時(shí)提供信息。

　　4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。

　　5.定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。

　　7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗(yàn)收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇3

　　1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實(shí)施全程成本管控和推進(jìn)。

　　2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本，制定目標(biāo)成本。

　　3、 對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。

　　4、 編制成本分析報(bào)告。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇4

　　1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、審計(jì);

　　2)負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)備做出整個(gè)工程概算、預(yù)算;

　　3)編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制、審核，項(xiàng)目開工策劃書的編制審核，成本測(cè)算，以及項(xiàng)目階段性、最終成本核算等工作;

　　5)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目過程中變更簽證詳細(xì)管理及跟蹤工作;

　　6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算管理工作包括對(duì)內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算，項(xiàng)目結(jié)算策劃書審核編制及對(duì)外甲方最終結(jié)算工作等;

　　7)負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)制度和成本控制進(jìn)度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8)負(fù)責(zé)部門成員管理、工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇5

　　1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ，招標(biāo)采購流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇6

　　1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。

　　3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇7

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目預(yù)結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的計(jì)算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本編制及分析，對(duì)于超目標(biāo)成本及時(shí)預(yù)警并匯報(bào)至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項(xiàng)目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目的預(yù)結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇9

　　職責(zé)：

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

　　7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇10

　　1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測(cè)算、成本分析、盈利預(yù)測(cè);

　　2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;

　　3、對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)度過程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);

　　6、熟悉和掌握政策因素對(duì)成本的影響。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇11

　　1、參與工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)的編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費(fèi)用分析核算;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)提供項(xiàng)目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確取得項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)初始成本、當(dāng)前預(yù)計(jì)成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對(duì);

　　6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、PPP項(xiàng)目為輔的投標(biāo)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;

　　8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇12

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢價(jià)定價(jià);

　　5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報(bào)批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、財(cái)務(wù)規(guī)范和采購成本，對(duì)配件bom進(jìn)行錄價(jià)與成本與售價(jià)核算；

　　2、定期對(duì)配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù)；

　　3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時(shí)報(bào)價(jià)核算；

　　4、對(duì)銷售訂單產(chǎn)品報(bào)價(jià)及毛利率管控預(yù)警；

　　5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報(bào)價(jià)單編制、文件管理和維護(hù)；

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇14

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對(duì)部門計(jì)劃的制定落實(shí)、部門建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的成本管理、項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃及招投標(biāo)文件編制等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)簽證的變更、管理等;

　　4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)營模型管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本測(cè)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項(xiàng)目基建、設(shè)備采購、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項(xiàng)支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇16

　　1、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過程成本管理;

　　2、對(duì)酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時(shí)保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對(duì)招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報(bào)備，并進(jìn)行合同交底;

　　6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證先審批后實(shí)施的原則，對(duì)合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)報(bào)備及審核，保證項(xiàng)目正常實(shí)施。

　　7、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，提交各類成本報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請(qǐng)款審核，積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作，及時(shí)進(jìn)行實(shí)付款登記;

　　9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評(píng)估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評(píng)估工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;

　　11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告并進(jìn)行述職;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇17

　　1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

　　3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;

　　4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

　　5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請(qǐng)，并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;

　　7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;

　　8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

　　9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

　　10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇18

　　1. 審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算，核算項(xiàng)目土建/安裝成本;

　　2. 對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出成本分析，提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);

　　3. 對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出主要材料用量分析，提供給項(xiàng)目部做材料采購計(jì)劃參考;

　　4. 對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核;

　　5. 提交工程竣工決算報(bào)告，整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;

　　6. 收集竣工項(xiàng)目成本信息，為編制成本指引和測(cè)算項(xiàng)目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);

　　7. 參與月度巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題，并向上級(jí)匯報(bào)。

　　8. 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽證。

　　9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇19

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　3)開展動(dòng)態(tài)成本過程管理，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng);

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報(bào)審;

　　7)參與項(xiàng)目成本后評(píng)估。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇20

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價(jià);

　　4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見;

　　5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;

　　6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢價(jià)和采購計(jì)劃審核工作，對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

　　7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇21

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);

　　8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　9. 部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇22

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;

　　4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);

　　5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算，了解各制造單位的成本組成

　　2、根據(jù)訂單bom材料，核算各訂單的成本

　　3、對(duì)各制造單位的月成本追蹤

　　4、新產(chǎn)品成本核算，了解新產(chǎn)品的'工藝，協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本

　　5、協(xié)助研發(fā)降低成本

　　任職資格：

　　1、理工科本科以上學(xué)歷

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備

　　4、熟練使用excel，能使用access者佳，cet—4

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇24

　　1、 掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、 及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、 對(duì)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;

　　4、 負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、 熟練運(yùn)用造價(jià)軟件及EXCEL表格，正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(決)算;

　　6、 參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　7、 完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制和審核;

　　8、 編制項(xiàng)目估算、審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目計(jì)算;

　　9、 完成項(xiàng)目施工支付款的審核，項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇25

　　1、擬定招投標(biāo)計(jì)劃;

　　2、組織各項(xiàng)招投標(biāo)工作;

　　3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;

　　4、分析確認(rèn)工程造價(jià);

　　5、談判合同，執(zhí)行合同;

　　6、組織估算開發(fā)項(xiàng)目成本，編制目標(biāo)成本;

　　7、定期檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行及控制情況;

　　8、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，審核項(xiàng)目資金支付;

　　9、組織已結(jié)算項(xiàng)目決算報(bào)告及項(xiàng)目成本評(píng)估與考核;

　　10、制定并完善本部門管理制度，優(yōu)化成本管理流程。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇26

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場(chǎng)行情，對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫，并完善成本測(cè)算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價(jià)格信息庫等);

　　5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;

　　3、參與公司投標(biāo)談判;

　　4、組織項(xiàng)目成本核算，向公司提供項(xiàng)目成本分析;

　　5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇29

　　1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;

　　4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測(cè)算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測(cè)算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;

　　7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺(tái)帳控制成本支出情況;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇30

　　1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇31

　　1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>