生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用35篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);
與車(chē)間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;
改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)
完成工廠經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);
與車(chē)間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;
改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
與MRP專(zhuān)員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。
確保關(guān)閉的工單,報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確。
定期和優(yōu)化機(jī)臺(tái)的工藝流程。
參與工作中心機(jī)臺(tái)的設(shè)計(jì)。
檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫(kù)存物料。
幫助和通知來(lái)確保機(jī)臺(tái)的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修,提供幫助直到確保機(jī)臺(tái)可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。
確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,分析缺陷,返工,報(bào)廢并向質(zhì)量部門(mén)提供結(jié)果。
參與制定和實(shí)施質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。
帶領(lǐng)員工,對(duì)員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。
帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。
監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。
確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。
參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。
分配的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;
2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫(kù)存,降低斷料幾率,提高交付率;
3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、組織開(kāi)展精益生產(chǎn)改善研討會(huì),協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營(yíng)/流程,設(shè)備,員工等。
2.必須根據(jù)PC的時(shí)間表滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)所需質(zhì)量的要求
3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒(méi)有任何廢物;
4.維護(hù)車(chē)間5S和紀(jì)律,防止做工;
5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議,以交付關(guān)鍵問(wèn)題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.開(kāi)發(fā)G / L候選人和成員的技能;
8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;
9.不斷推出改進(jìn)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的備貨
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;
3、制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證的實(shí)施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗(yàn)證的起草和修訂工作,對(duì)每批批生產(chǎn)記錄及車(chē)間相關(guān)記錄進(jìn)行收集,審核;
8、負(fù)責(zé)車(chē)間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查,對(duì)偏差進(jìn)行分析,監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門(mén)工作的落實(shí);
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門(mén)/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);
4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導(dǎo)部門(mén)的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門(mén)問(wèn)題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;
6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;
7、 負(fù)責(zé)部門(mén)架構(gòu)的維護(hù),工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;
8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、審核采購(gòu)需求
2、決定合適的采購(gòu)方式
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施,按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì),車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門(mén)配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車(chē)間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出解決方案;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;
2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;
3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題;
4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;
5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的.整理和歸檔;
6、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全等事宜;
8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入公司員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,
3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。
6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對(duì)制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的`生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類(lèi)培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車(chē)間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀;
4.積極主動(dòng);
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)與落實(shí)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制
3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高
4、輸出部門(mén)管理文件并落實(shí)到位
5、與各部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)保證生產(chǎn)運(yùn)行
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。
2.全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量,生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。
3.監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
4.督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。
5.審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表,監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部,發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線管理人員,組長(zhǎng)、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;
2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題,并能積極提出改善方案;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
產(chǎn)線機(jī)器維修
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施
按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)
培訓(xùn)并管理作業(yè)員
配合公司的持續(xù)改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績(jī)效
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開(kāi)廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);
6、 負(fù)責(zé)車(chē)間月底盤(pán)點(diǎn)工作的組織,組織做好車(chē)間的進(jìn)銷(xiāo)存記賬;
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車(chē)間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6.分析相關(guān)的因素,可能地降低生產(chǎn)成本
3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車(chē)間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位
7.組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力
3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)
4、懂服裝工藝流程,能獨(dú)立完成整件樣衣
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;
3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;
4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;
5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)無(wú)菌車(chē)間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;
2、制定編寫(xiě)無(wú)菌車(chē)間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對(duì)違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正;
3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型,驗(yàn)證工作,控制車(chē)間物料的使用,避免物料的浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本;
4、對(duì)各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急措施的處理;
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
職位要求:
1、制藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以無(wú)菌制劑車(chē)間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn),有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠(chéng)實(shí),有高度的責(zé)任心;
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計(jì)劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性,提出有效的預(yù)警
3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失
5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成
任職資格:
1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法,高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識(shí)、商談能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識(shí)等
4、生產(chǎn)管理流程及知識(shí)、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術(shù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;
5、和公司內(nèi)其它部門(mén)溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;
4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性,組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃安排,帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì),配合出貨交期
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇32
1、根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排,執(zhí)行落實(shí)車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程管理,并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過(guò)程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。
2、按照生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理辦法及部門(mén)制定的品質(zhì)目標(biāo),推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理,促進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。
3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門(mén)共同制定的料損指標(biāo),負(fù)責(zé)控制車(chē)間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。
4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo),主導(dǎo)對(duì)車(chē)間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。
5、按照部門(mén)5S管理辦法和要求,組織與主導(dǎo)車(chē)間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開(kāi)展與評(píng)比檢查,保障車(chē)間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完成。
6、監(jiān)控車(chē)間班組履行車(chē)間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇33
職位要求:
大專(zhuān)以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。
職位職責(zé):
1.生產(chǎn)過(guò)程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
2.完成生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費(fèi)用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)
8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門(mén)間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理
10.控制材料的`正常流動(dòng)
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12.對(duì)下屬進(jìn)行有效的評(píng)估并及時(shí)反饋
13.對(duì)下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)
14.對(duì)下屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的有效的指導(dǎo)
15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇34
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;
3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫(kù)存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇35
1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);
2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;
3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;
4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);
5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。