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生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2024-04-30

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用35篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

  確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

  與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

  每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);

  與車(chē)間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

  為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

  嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

  改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

  確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;

  參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

  完成工廠經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

  確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

  與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

  每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);

  與車(chē)間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

  為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

  嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

  改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

  確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;

  參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

  與MRP專(zhuān)員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。

  確保關(guān)閉的工單,報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確。

  定期和優(yōu)化機(jī)臺(tái)的工藝流程。

  參與工作中心機(jī)臺(tái)的設(shè)計(jì)。

  檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫(kù)存物料。

  幫助和通知來(lái)確保機(jī)臺(tái)的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修,提供幫助直到確保機(jī)臺(tái)可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。

  確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,分析缺陷,返工,報(bào)廢并向質(zhì)量部門(mén)提供結(jié)果。

  參與制定和實(shí)施質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

  帶領(lǐng)員工,對(duì)員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

  帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。

  監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。

  確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

  參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

  分配的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

  1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;

  2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫(kù)存,降低斷料幾率,提高交付率;

  3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織開(kāi)展精益生產(chǎn)改善研討會(huì),協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

  1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營(yíng)/流程,設(shè)備,員工等。

  2.必須根據(jù)PC的時(shí)間表滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)所需質(zhì)量的要求

  3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒(méi)有任何廢物;

  4.維護(hù)車(chē)間5S和紀(jì)律,防止做工;

  5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議,以交付關(guān)鍵問(wèn)題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

  6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

  7.開(kāi)發(fā)G / L候選人和成員的技能;

  8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

  9.不斷推出改進(jìn)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的備貨

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

  1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;

  3、制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

  5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量要求;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證的實(shí)施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗(yàn)證的起草和修訂工作,對(duì)每批批生產(chǎn)記錄及車(chē)間相關(guān)記錄進(jìn)行收集,審核;

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,;

  9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;

  10、參與偏差調(diào)查,對(duì)偏差進(jìn)行分析,監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;

  11、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

  1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門(mén)工作的落實(shí);

  2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

  3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門(mén)/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

  4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

  5、 督導(dǎo)部門(mén)的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門(mén)問(wèn)題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

  6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

  7、 負(fù)責(zé)部門(mén)架構(gòu)的維護(hù),工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;

  8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

  1、審核采購(gòu)需求

  2、決定合適的采購(gòu)方式

  3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

  5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理

  6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

  7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

  4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施,按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì),車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門(mén)配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

  1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

  2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。

  3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  4、主持車(chē)間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  5、監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

  6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。

  8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、安排生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出解決方案;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;

  2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;

  3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題;

  4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;

  5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的.整理和歸檔;

  6、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

  7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全等事宜;

  8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入公司員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,

  3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

  4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

  5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。

  6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。

  7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

  10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

  11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

  工作職責(zé):

  1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。

  2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。

  3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。

  4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對(duì)制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。

  5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。

  6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的`生產(chǎn)信息。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類(lèi)培訓(xùn)

  8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車(chē)間6S。

  9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。

  10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。

  11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜

  職位要求:

  1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  3.有正確的思想價(jià)值觀;

  4.積極主動(dòng);

  5.能承受一定的壓力

  6.有安全員證書(shū)優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)與落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制

  3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高

  4、輸出部門(mén)管理文件并落實(shí)到位

  5、與各部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)保證生產(chǎn)運(yùn)行

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。

  2.全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量,生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。

  3.監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

  4.督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。

  5.審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表,監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

  1、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部,發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線管理人員,組長(zhǎng)、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;

  2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;

  3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題,并能積極提出改善方案;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

  產(chǎn)線機(jī)器維修

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施

  按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)

  培訓(xùn)并管理作業(yè)員

  配合公司的持續(xù)改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績(jī)效

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

  協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

  下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題討論,積極提出合理化建議;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;

  監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

  1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

  4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善,降低廢品率;

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開(kāi)廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);

  6、 負(fù)責(zé)車(chē)間月底盤(pán)點(diǎn)工作的組織,組織做好車(chē)間的進(jìn)銷(xiāo)存記賬;

  7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

  8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車(chē)間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

  6.分析相關(guān)的因素,可能地降低生產(chǎn)成本

  3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

  4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位

  5、車(chē)間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位

  7.組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總

  2、緊急訂單的安排與調(diào)度

  3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力

  3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)

  4、懂服裝工藝流程,能獨(dú)立完成整件樣衣

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

  1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;

  2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

  3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

  4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

  5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)無(wú)菌車(chē)間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;

  2、制定編寫(xiě)無(wú)菌車(chē)間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對(duì)違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正;

  3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型,驗(yàn)證工作,控制車(chē)間物料的使用,避免物料的浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本;

  4、對(duì)各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;

  5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急措施的處理;

  6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。

  職位要求

  1、制藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以無(wú)菌制劑車(chē)間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn),有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠(chéng)實(shí),有高度的責(zé)任心;

  4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計(jì)劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

  5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

  任職資格:

  1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法,高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力

  2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式

  3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識(shí)、商談能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識(shí)等

  4、生產(chǎn)管理流程及知識(shí)、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術(shù)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

  1、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;

  2、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)各類(lèi)進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

  5、和公司內(nèi)其它部門(mén)溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

  3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;

  4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。

  2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性,組織能力強(qiáng)。

  4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃安排,帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì),配合出貨交期

  5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力

  6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇32

  1、根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排,執(zhí)行落實(shí)車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程管理,并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過(guò)程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。

  2、按照生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理辦法及部門(mén)制定的品質(zhì)目標(biāo),推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理,促進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

  3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門(mén)共同制定的料損指標(biāo),負(fù)責(zé)控制車(chē)間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。

  4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo),主導(dǎo)對(duì)車(chē)間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。

  5、按照部門(mén)5S管理辦法和要求,組織與主導(dǎo)車(chē)間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開(kāi)展與評(píng)比檢查,保障車(chē)間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完成。

  6、監(jiān)控車(chē)間班組履行車(chē)間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇33

  職位要求:

  大專(zhuān)以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。

  職位職責(zé):

  1.生產(chǎn)過(guò)程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

  2.完成生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)

  3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費(fèi)用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

  8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門(mén)間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的`正常流動(dòng)

  11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)

  12.對(duì)下屬進(jìn)行有效的評(píng)估并及時(shí)反饋

  13.對(duì)下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)

  14.對(duì)下屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的有效的指導(dǎo)

  15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇34

  l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,

  2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;

  4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);

  5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

  6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫(kù)存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇35

  1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

  2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

  5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用35篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門(mén)效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門(mén)的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門(mén),制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車(chē)間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車(chē)間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車(chē)間:1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語(yǔ)或英語(yǔ)書(shū)面和口語(yǔ)。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車(chē)相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門(mén)人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)
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