企業車間主任職責（通用33篇）

企業車間主任職責 篇1

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

企業車間主任職責 篇2

　　1、負責根據生產計劃安排，組織車間生產;

　　2、負責車間生產過程質量控制;

　　3、負責車間各項成本控制;

　　4、負責車間人員的培養、激勵和管理

　　5、負責車間安全管理

企業車間主任職責 篇3

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

企業車間主任職責 篇4

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

企業車間主任職責 篇5

　　1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

　　2、抓好生產現場的管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產，確保實現產品符合性要求所需的工作環境，按有關規定對工作環境進行控制和管理;

　　4、負責本車間的日常管理和人員培養;

　　5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

企業車間主任職責 篇6

　　1、安全管理

　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生

　　2、交付管理

　　根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

　　3、質量管理

　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

企業車間主任職責 篇7

　　1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

　　5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

　　6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

企業車間主任職責 篇8

　　1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

　　2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;

　　3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

　　4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

　　5、維護車間安全，整潔，督導現場5S實施;

　　6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;

　　7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;

　　8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;

　　9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;

　　10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

　　11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;

　　12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

企業車間主任職責 篇9

　　1、負責日化工廠洗滌液體(簡稱液洗)生產車間日常管理工作，具體包括生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2、按生產計劃有效組織車間工人按質按量完成相應產品，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務高質量完成;

　　3、嚴格執行安全生產，文明生產，對車間5S、員工紀律、勞動效率及產品質量等負責;

　　4、積極配合公司生產部、質量部、辦公室等做好相關對接工作。

企業車間主任職責 篇10

　　1.負責制袋車間訂單的正常生產，以確保在交期內保質保量交貨;

　　2.統籌協調制袋車間的設備保養與維修，確保設備正常運轉;

　　3.根據產能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率;

　　4.統計生產報表，分析生產異常，對流程進行優化與調整;

　　5.主持工序的早晚班會，加強對和質量、成本理念的'宣導;

　　6.負責對本車間新員工帶教，績效考核，培訓提升，使得人員保持合理流動;

　　7.對工序生產和管理成本進行核算、分析，實現降本增效。

企業車間主任職責 篇11

　　1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

　　2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

　　3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

　　4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

　　5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

　　6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

企業車間主任職責 篇12

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

企業車間主任職責 篇13

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

企業車間主任職責 篇14

　　1根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。

　　2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。

　　3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。

　　4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，并持續改善不良

　　5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。

　　6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

　　7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。

企業車間主任職責 篇15

　　1、貫徹執行公司及車間各項安全管理的規定、制度，負責車間設備與工藝技術的管理與實施工作，是車間安全生產第一責任人。

　　2、組織做好對職工法律、法規、安全規程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

　　3、主持召開車間安全生產會議，組織安全生產、管理制度的制定與貫徹工作。

　　4、協助公司有關部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓工作。

　　5、加強安全預防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

　　6、協助安監部門對安全事故的調查、處理工作，以及整改的落實工作。

　　7、負責組織對車間安全責任制執行情況的考核、獎懲工作，提高職工的'責任意識和行為意識。

　　8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制，促進安全生產的綜合管理水平。

企業車間主任職責 篇16

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

企業車間主任職責 篇17

　　1.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.負責員工的管理和團隊建設工作;

　　6.定期向制造副總匯報工作。

企業車間主任職責 篇18

　　1.負責衛浴五金產品表面處理開發，工程文件編制

　　2.真空鍍膜工藝開發與優化。

　　3.相關設備保養計劃的制定與監督實施。

　　4.負責PVD操作員技能的培訓、考核。

　　5.負責PVD生產計劃的實施。

　　6.安全生產的監督與管理。

　　7.與其他工序有關品質、技術問題的溝通與協調。

　　8.上級安排的其他事務

企業車間主任職責 篇19

　　一、基本信息

　　部門：

　　生產部

　　崗位名稱：

　　裝車車間主任

　　崗位職系：

　　車間管理

　　工作地點：

　　邯鄲市

　　直接上級崗位：

　　生產部長

　　直接下屬崗位：

　　車間班組長

　　二、崗位概述

　　根據公司經營方針和經營目標編制裝配車間生產計劃，負責物料控制及紀律、衛生等日常事物的管理；保證質量、提高產能、控制成本。

　　三、主要工作職責

　　生產管理

　　1.在生產部長的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。

　　2.根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開車間生產作業例會，安排布置車間生產。

　　3.負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

　　4.配合有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

　　5.負責本車間所有使用物品的保護與管理。

　　6.負責生產進度統計管理和生產材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　7.確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

　　8.服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

　　9.負責車間生產現場管理，確保文明安全生產；下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源。

　　10.負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿足生產需要。

　　11.負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　12.負責組織按產品圖紙和技術要求、工藝文件進行生產作業，確保產品質量滿足規定要求。

　　13.負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

　　14.對生產現場進行監督管理，包括整個車間內的勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產線的人員管理情況；

　　15.負責監督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的工人，使之出勤處于較高狀態，提高生產效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協調解決本車間人員之間的矛盾；

　　16.協調本車間與相關部門之間的關系。對車間人員安排、生產安排以及規章制度的完善等可以向生產管理部經理提出建議，并協助經理或相關人員進行增補或修正；

　　17.及時處理或匯報本車間發生的緊急事務；

　　18.完成上級布置的其它工作。

　　質量保證：

　　1、負責建立自檢自查制度，對生產全過程進行監控，對不合格的部件不能進入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。

　　2、對車間生產的產品質量負全責。組織督促成品檢驗員進行檢驗。

　　統計報表：

　　1.負責統計本車間當月生產數據，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　2.按時上交生產、質量月匯總報表。

　　學習培訓：

　　積極參加各種學習培訓，不斷提高自身的業務水平。

　　5S：

　　保持本崗位的5S現場規范。

　　內部管理

　　人員管理：人員內部調動、獎懲、考核、培訓日常管理。

　　文件管理：對圖紙及公司內部文件的管理。

　　四、崗位權限范圍

　　1.服從生產部長的指揮；

　　2.有權拒絕不合格零部件及外采件進入車間；

　　3.有權制止任何人在本車間內的違紀行為；

　　4.有權調動、安排本車間人員工作；

　　5.對本車間員工的獎、懲有決定權，對本車間員工的考勤、加班有審核權，對本車間員工的雇、辭有審核權、對本車間班組長的任免有直接建議權。

　　6.對直接下屬工作的指導、監督、考核及評價權。

　　7.對部門工作的決策管理權。

　　8.對部門相關資料的審核批準權。

　　五、工作關系

　　外部：

　　由生產部長協調

　　內部：

　　生產部、采購部、技術部、質量部、其他職能部門、下屬職位

　　六、最低任職要求

　　教育程度&工作經驗

　　1.專科及以上學歷，機械相關專業；

　　2.獲得工程師職稱；

　　3.在機械行業內有10年以上工作經驗。

　　專業技能

　　1.精通機械制造方面的知識；

　　2熟悉質量管理體系的建立及運行；

　　3.熟悉GB文件的實施內容。

　　素質要求

　　1.責任心。

　　2.工作嚴謹穩健。

　　編制

　　李紅芳

　　審核

　　批準

企業車間主任職責 篇20

　　1、熟悉35KV環氧樹脂絕緣件(APG)產品技術及生產工藝;

　　2、本行業工作5年以上;能獨立解決生產實際問題，抗壓能力強;

　　3、歡迎自帶團隊加盟。

　　4、合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　5、合理規劃不同定單加工流程。

　　6、負責車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　8、負責監督設備的保養，設備的維修。

企業車間主任職責 篇21

　　1、根據公司生產管理規定，全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行;

　　3、根據生產計劃，安排生產，確保生產進度;

　　4、根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求;

　　5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生;

　　7、負責推進車間現場7S管理，實現車間規范化、標準化操作;

　　8、上級領導臨時安排的其他工作。

企業車間主任職責 篇22

　　1、負責質量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調整;焊縫質量問題，查找原因，調整示教點;

　　2、編制焊接作業指導書，焊接規范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

　　4、產能提升，包括節拍優化、焊接工藝改進、焊接缺陷改善;

　　5、對焊接操作員的焊接培訓。

　　6、焊接現場5年以上管理經驗(50人以上團隊)

　　7、熟悉集成及自動化技術，有機器人點焊、弧焊、激光焊實際操作經驗、

　　8、熟悉3D設計機仿真應用技術

　　9、熟練操作運用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學專科及以上學歷，男女不限

企業車間主任職責 篇23

　　1.負責匯總和審核、發布機械加工的工單指令并負責其的發布傳達。

　　2.負責建立和維護公司的生產作業規章制度，確保生產的有序進行。

　　3.負責監督和檢查生產的'前期準備工作的完成情況，如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

　　4.跟蹤生產指令的生產進度，匯總生產報表。根據實際作業情況進行及時調整，確保如期完成。

　　5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。

　　6.負責根據不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負責監督和檢查現場作業人員的作業規范情況，對非規范的生產操作行為進行培訓和糾正。

　　8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執行。

企業車間主任職責 篇24

　　1、執行藥品生產相關規定，合理安排人員，按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、負責對車間員工的考核、培訓等管理，督促員工認真履職。

　　3、負責生產設備的維護、保養工作，配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。

　　4、負責審核各項生產記錄，對記錄的準確性、完整性負責。

　　5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告，組織實施相關驗證活動。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改。

　　7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負責車間安全生產工作。

　　9、完成上級領導布置的其他工作。

企業車間主任職責 篇25

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

企業車間主任職責 篇26

　　1、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序有效解決班組之間的問題，掌握生產進度，保證生產質量。

　　2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;

　　3、以績效的優化考慮，提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

企業車間主任職責 篇27

　　1、在車間主作的領導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。

　　3、協調好職工之間的關系，按時完成領導下達的檢修任務。

　　4、組織本組人員討論、學習有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業務能力。

　　5、監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

企業車間主任職責 篇28

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定，經批準后監督執行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

企業車間主任職責 篇29

　　一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

企業車間主任職責 篇30

　　1、負責織造生產車間的日常管理工作;

　　2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務;

　　5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序、定位、清潔。

企業車間主任職責 篇31

　　1、 準確傳達上級文件精神、生產指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度，按照精益求精原則做好各項工作。

　　2、 在廠長和生產副廠長的直接領導下工作，根據廠部下達的生產任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。

　　3、 嚴格執行“三大”（工藝、操作、安全）規程，嚴把工作質量關，經常檢查巡視各班工作情況，發現問題及時處理和解決，努力為相關部門提供優質服務。

　　4、 負責本車間的生產管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態，抓好班組建設工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質量、生產、設備、現場等管理工作。

　　5、 建立健全車間各項規章制度，定期召開班組長會，加強車間內部管理，公正、民主地處理好車間事務。

　　6、 負責生產原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產成本，搞好節能降耗工作。

　　7、 組織解決生產中的`技術難題、思想難題，協調工段、班組之間的工作關系，及時總結和推薦生產中的先進班組和個人，抓好職工專業技術培訓。

　　8、 做好設備維護保養工作，提高設備的完好率和利用率。

　　9、 對生產現場進行監督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各崗位的人員管理情況。

　　10、 協調好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發生的事務。

　　11、 審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協調解決職工在工作中出現的問題，提高工作效率。

　　12、 認真完成廠領導交辦的臨時任務。

企業車間主任職責 篇32

　　1、負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2、負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。

　　3、督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

　　4、加強安全管理，切實做好安全生產。

　　5、熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

　　6、負責員工績效考核，月底工資結算。

企業車間主任職責 篇33

　　1 在生產部的領導下，貫徹執行本廠的各項管理制度。

　　2 根據生產部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責任與分工，組織生產工人進行生產，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3 按下達的生產計劃，負責組織車間生產的計劃與實施。

　　4 負責向車間各工序下達生產指令，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

　　5起草工藝規程、崗位操作法、用于生產的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負責實施。

　　6 抓好各項基礎性管理工作，負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作，根據車間生產任務和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現安全生產和文明生產。

　　7 在生產中根據QA檢查員的處理意見，負責對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經理報告。

　　8 參加生產工藝驗證及再驗證工作。

　　9保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執行，確保保質保量按時完成生產任務，生產完畢后的批記錄交本部門經理審閱，交質量監督部復審。

　　10 負責本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經理審核。

　　11 協助本部門經理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關文件。