車間組長職責與權限（通用31篇）

車間組長職責與權限 篇1

　　精通公司布料產品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據訂單情況合理制定生產計劃，及時反饋物料需求，統籌安排人力，分工明確;

　　監督、帶領車間按時、保質、保量完成生產，重視加工成品的細節，嚴格要求，不斷優化加工工藝，發現瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規范，保持干凈整潔的工作環境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發生的各種突發情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權限 篇2

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇3

　　1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規章制度等，

　　2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業交期管理等，

　　3、負責日常車間現場巡查依生產計劃執行備料、掌握生產信息工作，有效執行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。

　　4、對生產車間不斷進行現場改善，創造整潔、有序的生產環境，確保生產的安全、質量和效率的實現。

　　5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養、維修及規范操作的監管，

車間組長職責與權限 篇4

　　1、制造業車間班組管理工作經驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協調能力

車間組長職責與權限 篇5

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長職責與權限 篇6

　　崗位職責

　　1、 班組長在工段長的領導下，負責本組的全面工作。

　　2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，避免安全、質量、設備事故的發生。

　　4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作，發現設備故障及時處理。

　　操作規程

　　一 維修鉗工操作規程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、

　　潤滑保養等要求，每天對設備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發現問題及時處理解決。放鋼時，到現場協助解決生產中突發故障。

　　3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

　　4、設備點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯系，嚴格執行警告牌制度。

　　5、設備上的電氣線路和器件，以及電動工具發生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協調配合。

　　7、登高作業必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實的

　　牽繩拉住，必要時設人監擴，高空作業平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時，應將皮帶卸下。

　　10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規程。

　　11、清洗零件時，嚴禁明火作業，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。

　　12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。

　　13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

　　14、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車，不準移交生產。

　　15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作

　　完畢或因故離開工作現場，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。

　　17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。

　　18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

　　二 電焊工操作規程

　　1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經考試合格后，發給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導線，必須根據電流強度的'大小來選擇，并須

　　有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應接地。

　　7）禁止兩人并聯線路使用一臺電焊機工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

　　2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

車間組長職責與權限 篇7

　　1、保證完成車間(工段)規定的生產任務;

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　6.協助車間主任做好本組人員的思想工作，穩定人員。

車間組長職責與權限 篇8

　　1、維持整個生產過程中的產品質量，負責品質的管理與監督

　　2、依照生產計劃合理安排人員工作

　　3、監督本組區域的現場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓練

車間組長職責與權限 篇9

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長職責與權限 篇10

　　1. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5. 確保員工作業日報表數據的準確性，真實性。

　　6. 生產前準備好相關的作業指導書等文件資料。

　　7. 協助系長做好生產安排及崗位調動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發放與成本控制。

　　11. 發生品質異常時與前工程的溝通聯絡。

　　12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規章制度宣導與監督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

車間組長職責與權限 篇11

　　1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標 ;

　　3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質 ;

　　4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量 ;

　　5、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握 ;

　　6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律 ;

　　7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。

車間組長職責與權限 篇12

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長職責與權限 篇13

　　1. 車間日常生產指導，現場管理跟進，監督檢查生產全過程;

　　2. 負責管理車間設備，保證設備正常運行;

　　3. 核查生產過程中的質量情況，監控產品生產過程的質量，保證最終的產品質量。

車間組長職責與權限 篇14

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

　　6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

車間組長職責與權限 篇15

　　1、在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、輔助車間主管各項事務，要求會低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車間組長職責與權限 篇16

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇17

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇18

　　1﹑在公司的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據上級下達的生產任務和作業生產計劃，合理調配生產人員，安排各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統計后交到生產文員處。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產品質量。負責要求職工認真填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛生。

　　9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的'溝通協調。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補、計劃。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達上級。

　　12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規，每日召開班前班后會議，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間組長職責與權限 篇19

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產;

　　2、確保員工規范操作作業;

　　3、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　4、指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象;

　　5、提高生產質量和效率，降低生產成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車間組長職責與權限 篇20

　　1 、 負責按公司生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;

　　2 、 負責生產車間的現場管理、安全管理、設備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

車間組長職責與權限 篇21

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統籌

　　3.負責車間6s的執行及監督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產現場過程質量的控制，執行生產流程控制，做好產品質量的管理

車間組長職責與權限 篇22

　　1、按照領導安排要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、服從領導安排，完成本崗以外的任務;

　　4、完成領導交辦的臨時工作。

車間組長職責與權限 篇23

　　根據訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產進度并監督產品質量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數據的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現場發生的問題

　　監督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產量及實際產量的跟進，提高員工的生產效率。

　　使用愛護好公司設備，多提供意見

　　多和員工溝通，關心員工的情緒及狀態

　　公司委派的其他任務。

車間組長職責與權限 篇24

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。

車間組長職責與權限 篇25

　　1、負責車縫生產技術指導，班組人員的工作安排、調配與管理;

　　2、合理安排流水線車位工序，優化工序及工價;

　　3、負責縫制質量控制和自檢，嚴格按照生產制單要求作業，確�？p制質量;

　　4、負責帶領班組人員完成生產任務目標和質量目標;

　　5、不斷提高班組技能，降低次品的產生率，控制返修;

車間組長職責與權限 篇26

　　1、負責分管區域的工作，帶領下屬員工保質保量按時完成生產任務，解決并上報生產過程中發生的各類問題。

　　2、嚴格按車間管理規范及質量要求，負責合理安排、協調、實施生產計劃。

　　3、嚴格按設備操作規范安全生產、合理使用及維護設備。

　　4、積極處理解決生產過程中發生物料、設備、人員、工藝流程、質量等問題，保證生產順利進行，按期完成。

　　5、負責調查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產成本。

　　6、負責培訓并考核下屬員工。

　　7、負責組織員工安全培訓及安全檢查，執行6S，維持改進現場環境。

　　8、負責完成上級領導交辦的其他任務。

車間組長職責與權限 篇27

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理!

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。

　　3：車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。

車間組長職責與權限 篇28

　　1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

　　7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長職責與權限 篇29

　　1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

　　2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的生產任務;

　　3、控制生產成本，減少浪費;

　　4、現場管理，設備管理和日常維護保養實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產統計工作;

　　7、處理和報告現場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;

　　9、通過激勵創新，提高員工積極性、能動性，優化作業方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。

車間組長職責與權限 篇30

　　1.監督各生產各個車間按照標公司標準進行生產，確保產品生產、儲存規范落實、監督生產過程，安排每日生產量;熟知食品行業休閑肉制品生產線、速凍調制食品生產線工藝流程及關鍵控制點。

　　2.督促各生產各個車間嚴格按照公司規定的流程生產、儲存，確保產品質量，提高效率，為公司節約成本;

　　3.落實相關設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;

　　4.配合公司新品研發技術

　　5.負責車間內部的`衛生管理，督促并檢查各車間、人員衛生實施情況，確保滿足生產質量需求。

　　6.執行并落實公司的各項，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　7.支持質監部的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8.不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故發生。

　　9.完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間組長職責與權限 篇31

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率，保質保量完成生產任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規范的行為。

　　6、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。