車間主管崗位職責_車間主管工作內容(精選32篇)
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇1
1、按本車間的生產作業(yè)計劃,安排生產工作,確保生產進度,合理調配人員和設備;
2、主持車間會議,協調車間工作,按車間工藝及工序要求對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,隨時巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
3、貫徹7S現場管理制度,實施生產車間標準化,按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、負責所管理車間的安全生產,嚴格按照安全生產制度(含消防安全)指導下屬進行生產作業(yè),對車間的設備及消防進行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇2
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄
協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成
根據員工的資質和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察,并提出培訓和進修建議
車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”
定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇3
負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控;
負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析,制定改進措施;
負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
解決現場員工操作過程中問題;
監(jiān)督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議;
負責生產各種制度文件的編制完善;
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇4
1、負責根據生產訂單執(zhí)行生產任務,平衡產能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內生產活動,落實車間安全防范,確保安全生產
3、負責推進車間質量管理工作,負責質量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產管理工作,產品制造成本分析/統計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產隊伍建設,選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇5
1、合理安排,完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關文件要求,組織生產,在生產中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產記錄等
5、監(jiān)督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫,負責批生產記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施
7、實施自檢互查,確保生產質量
7、處理車間生產過程中的突發(fā)事件,向領導及時匯報
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇6
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協調車間工作。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情,對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況,合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善,防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產品質量和生產效率,降低生產成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、 完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關注注產線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內部培訓與團隊建設。
8、 下屬績效考核。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇7
1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃,日常工作中嚴格執(zhí)行落實。
2、生產部人員統籌安排、優(yōu)化配置,高效率組織生產。
3、負責生產與工程部的溝通,及時調整生產計劃
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇8
織造車間主管負責車間全面管理工作:安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產 情況,機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度,合理安排計劃生產與執(zhí)行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執(zhí)行計劃生產,根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況,根據生產計劃開領料單,抽查機器生產產品質量,檢查統計數據,避免出現混亂產品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常,立即召開生產會議,檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產品 質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業(yè) 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇9
負責本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內部日常工作中出現的問題,協調部門內部員工之間的關系,管理所屬單位人員的紀律。
培養(yǎng)培訓部門人才,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇10
1. 根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產計劃的落實,發(fā)現偏差及時糾正。
3. 對產品質量的監(jiān)控,及時處理品質異常。
4. 確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6S管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇11
1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結),根據工作表現進行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長的穩(wěn)定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上,并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本,對班長和機修交接內容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心,了解主管工作落實情況及對員工關注情況,對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇12
1.協助生產廠長安排生產進度,調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產現場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇13
1、根據生產計劃,嚴格按照SC要求組織生產,控制質量和生產成本,確保產品符合質量要求;
2、做好生產現場的日常管理工作:協調車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;
3、監(jiān)督檢查生產人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況,保證生產的正常運行;
4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇14
1、 根據PMC訂單計劃,負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃,確保車間計劃目標達成
2、 熟悉噴涂工藝流程,熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造
3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導
4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計,確保各項數據完整、準確,按時提交
5、 負責噴涂產品質量控制,設備安全運行、提高人效,控制生產成本和產品合格率
6、 負責生產車間員工人效管理,培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇15
1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;
3.懂調色,有現場質量管理經驗,能控制并改善產品噴粉質量;
4.有噴涂異形散熱器產品經驗優(yōu)先;
5.根據訂單要求,合理排產和調配車間內人員
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇16
1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃;
2、根據維修工作量,合理安排技工維修任務,保證及時交車率提高;
3、組織技工對故障進行會診,并出具合理化維修建議;
4、對維修車間現場進行管理,保證維修進度,對車間管理負責;
5、全面負責車間的管理工作,定期對員工進行考核,提高維修總效率;
6、處理客戶投訴,協調各部門之間的工作關系,組織團隊活動
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇17
1、負責車間生產管理和生產計劃制定。
2、嚴格執(zhí)行工廠生產任務,保證生產任務保質保量按時完成。
3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。
4、處理生產中出現的各種問題,并及時發(fā)現生產潛在問題,提出解決方案。
5、不斷學習新技術、攻破技術難題,提高工作效率
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇18
1、跟進落實生產計劃,對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;
2、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,和異常問題的協調跟進;
3、負責公司內部質檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產進度,嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;
5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產周期,并提高其生產和供應的柔性.
6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇19
1、全面負責凍干食品車間的安全、生產、質量、衛(wèi)生、現場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現場作業(yè)指示書正常生產、做好過程質量控制,確保產品質量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產能耗,提升出品率,降低生產成本,減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組,并保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況,對出現的生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇20
1、按照PMC的生產計劃,統籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢討車間的生產情況,保證按時完成生產計劃
2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產品質量
3、監(jiān)督、指導車間組長、領料員、成品入庫員、現場管理員的工作,保證各職責正確實施
4、對車間的6S工作全面負責,把車間6S區(qū)域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作,獎優(yōu)罰劣,維持車間干凈、整潔
5、對車間里發(fā)生異常,聯系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴
6、經常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善
7、組織車間各崗位的人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求
8、檢討車間每月的成本狀況,并進行檢討改善
9、關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣
10、員工計件工資的審核,異常工資的申報工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇21
1、負責協調組織本車間各類資源,落實生產計劃,達成生產目標;
2、負責組織分析和處理重大生產異常,保障產品品質,有效控制生產成本;
3、負責實施現場管理,包含安全、6S和紀律等。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇22
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、認真協同有關部門做好質量控制工作,積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
6、領導交辦的其他事項。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇23
1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收,保證開發(fā)周期和開發(fā)質量
2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的正常運行;
3、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;
4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
5、負責設備產能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進;
6、產品投訴與模具相關時,進行分析、處理及解決
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇24
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業(yè)人才的培養(yǎng),并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇25
1、每日車間工作查詢與安排、預估;
2、車間安全生產檢查;
3、調度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統計計算,工位5S檢查;
7、搶修車、泵電器,車間設備電源門窗等設備的檢查;
8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;
9、領導交辦的其他工作;
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇26
1、根據公司的生產計劃、要求,負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;
2、嚴格按工藝規(guī)程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產供應及時、足額滿足;
3、協助相關部門進行包材、內料的穩(wěn)定性測試,進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調,輸出工藝的標準參數,保障車間生產正常運營;
5、按相關規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執(zhí)行部門5S管理制度,并予以維護,維持正常的生產秩序;
7、參與產品的開發(fā)與改進調配工藝,提出調配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇27
1、公司維修技術的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓培養(yǎng)計劃,并組織實施;
4、廠家技術的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業(yè)務管理;
5、維修技術資料及專用工具的管理,抓安全生產、文明生產管理,統籌安排、維護現有生產維修設備;
6、對車輛維修質量檢驗負責,對整個維修質量進行監(jiān)控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇28
1. 根據部門生產任務的需要,負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協調處理生產中的問題。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇29
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導實施;
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養(yǎng));
4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;
5、負責協調與各部門的溝通協調,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;
6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級臨時布置的工作任務。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇30
1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產,確保生產工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產品質量的監(jiān)控,控制生產成本;
4、落實公司各項生產安全制度,定期組織部門安全生產教育工作,預防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓工作,提高全員素養(yǎng),建設人才梯隊。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇31
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據生產需要,及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規(guī)格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合,要對物料逐一清點,特別注意尾數箱或非整板物料的數量,確保數據和實物保持一致。
3、 根據工單及生產安排填寫領料單,經部門主管審核后,提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數量,確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中,必須對物料有相應的防護措施,防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊,導致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示,標示單上必須有相應的產品規(guī)格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現物料異常時,應及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料,當發(fā)現異常時,應提報給部門主管,由部門主管統一協調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產,及時跟進機臺生產情況保證生產的連續(xù)性,絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉,保證生產線的順暢。
3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場
1、 待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊,現場必
須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇32
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導,解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求,檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現場物料,明確標識,降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。