工程部經理的崗位職責(通用32篇)
工程部經理的崗位職責 篇1
崗位要求:
1、本科及以上學歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產等相關專業;
2、10年以上房地產施工管理工作經驗,含5年以上技術或工程管理經驗;
3、在房地產開發企業有同等職位經歷者優先;
4、熟悉施工圖設計管理及現場管控流程及方法;
5、熟悉國家工程管理法規、政策,工程施工流程和施工管理要點;
6、掌握相關設計規范與驗收標準,能協調解決施工中遇到的質量技術問題;
7、具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執行能力;
8、熟練使用office辦公軟件和網絡應用等。
工作職責:
1、通用職責:
1)負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2)負責根據城市公司戰略編制本部門的業務規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實;
3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監督,確保部門工作的順利開展;
4)參與公司經營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協調與溝通;
5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等;
6)負責組織完成上級領導交辦的其他工作。
2、專業職責:
1)參與項目前期規劃方案、單體方案及初步設計,提出意見或建議;
2)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接;
3)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計任務書編制、設計成果審核等;
4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實施;
5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作;
6)組織項目工程計劃管理工作,監督工程進度計劃的實施,統計計劃執行情況,上報統計結果和處理意見,進行及時的糾偏;
7)參與并協助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協助辦理相關手續;
8)監督施工單位的工程質量和工程進度,監督施工進度、質量和安全文明;
9)嚴格執行合同,嚴格執行內部管理流程,做好工程建設成本控制;
10)組織執行工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,處理相關糾紛、索賠等事宜;
11)審核施工組織設計、重大施工方案、監理規劃及實施細則等;
12)督導項目現場的工程綜合管理,包括進度、質量、安全文明、現場成本控制等工作
13)參與竣工驗收,負責監督驗收整改方案的落實;
14)指導并參與施工過程中現場周邊各種關系的處理;
15)審核、上報工程周/月報,督導項目開發相關信息的整理、歸集、報送;
工程部經理的崗位職責 篇2
1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理的崗位職責 篇3
1、熟崗位職責:
1、根據公司年度銷售計劃,擬定銷售策略,執行銷售計劃;
2、負責公司弱電智能化項目大客戶業務的開拓;
3、負責工程項目洽談、參與投標、簽訂合同、后期關系維護等工作;。
4、負責公司業務的信息采集、信息統計及上報、業務跟蹤、工程承接和設備銷售、項目款催收;
5、待遇可面議。
工程部經理的崗位職責 篇4
1、協助項目經理完成工作,督導項目內所分管物業項目工作的運作管理,確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導小區內所分管物業工程的作業,并進行建檔存檔,確保其符合總公司制定的`工程作業規范、流程和表單,并保證檔案管理規范;
3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作,確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管,確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議,確保工程順利完成。
工程部經理的崗位職責 篇5
1.主管公司工程和工程部管理工作,協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作,對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣,及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂,并對所產生的工程文件進行批準。
工程部經理的崗位職責 篇6
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設。
3、負責報建工作:前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。
5、負責項目的技術、質量標準的制定。
6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的審核。
7、負責工程、設計合同(對技術和結算條款)的會簽工作。
8、負責甲供設備的'招標工作,組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設單位的招標;
10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進度,工程質量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部經理的崗位職責 篇7
1、在分管領導的指導下,全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議,健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作,負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設,樹立公司的品牌形象,確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責,提報員工工資方案,并對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯系接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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工程部經理的崗位職責 篇8
一、工程部經理崗位職責
1、按照公司統一部署,全面負責分管項目的工程具體實施。
2、做好項目工程的管理、組織、規劃工作,明確工程質量、進度、成本目標,協助落實項目工程管理班子組建。
3、參與項目材料、設備等的招標工作。
4、作為主要協調人,負責組織施工現場的“三通一平”工作。
5、質量管理職責
根據質量管理目標制定項目的具體質量管理方案,明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審,組織施工圖會審。審核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評項目工程質量情況,并督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。
6、進度管理職責
根據進度管理目標,制定項目分階段(樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃,監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。
7、成本管理職責
根據工程承包合同、大型設備采購合同的要求執行,對各類工程變更的原因進行分析,并對引起的成本變動進行相應控制,督促工程管理人員做好工程計量復核工作。
8、對監理的管理職責
根據監理合同和公司相關制度,對監理工作進行監督檢查,確保其真正發揮應有作用。
9、對員工的檢查指導職責
對照工作計劃,檢查員工的工作執行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上,關心員工的生活,培養部門的團隊精神。
10、外部協調職責
作為施工現場主要負責人,協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關系,為項目順利展開創造一個良好的外部環境。
11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。
12、完成領導安排的其他工作。
二、土建主管工程師崗位職責
1、根據公司安排的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的.完成。
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設備進場檢查驗收及其他質量驗收工作,對土建工程質量負主要責任。
3、根據公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現。
4、參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。
5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。
8、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄。
9、參加每周的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
10、負責監督檢查主管專業的監理工作,協調監理和施工單位發生的爭議。
11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、安裝工程師崗位職責
1、協助前期、工程部、設計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。
2、協助工程部安排施工圖自審會審等程序,負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作,對于設計與施工中容易產生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設計在出圖中盡量計算準確,以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作,以保障施工順利開展。
3、負責安裝施工的現場管理,合理安排安裝施工進度,協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題,做到及時發現和及時解決。
4、在施工過程中巡視施工現場,檢查水、電隱蔽部位的施工質量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關的記錄。
5、控制工程質量、制定安裝設備資金使用計劃,監督施工進度及現場安全文明施工。
6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作,負責施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。
7、負責核對整理甲供設備材料的數量統計,收集整理本工程需用的水電安裝設備各類相關資料,技術參數,參與設備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設備選購依據。
8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審,在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。
9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進行復驗。
工程部經理的崗位職責 篇9
1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態。
3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準,并監督執行。
7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。
8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。
10、組織物業前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。
12、負責主管領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責 篇10
1)配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2)負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行,協作現場品質督導主管完成各項工作。
3)負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。
4)督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。
5)負責品質活動的策劃,以及品質事故的處理。
6)負責公司各部門管理服務質量的考核,建立考核檔案。
7)負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發放、回收的資料存檔等工作,每接新項目,必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。
8)每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9)檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10)每月必須對每個項目的客戶進行溝通,填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總,包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪,直至客戶滿意為止。
11)每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12)負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13)根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查,一年之內必須調查完所有的客戶,并統計好呈送總經理。
14)如遇狂風暴雨、臺風時須提前發《預防通知單》。
15)ISO9001:20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執行。
16)負責與公司相關單位建立良好關系,收集行業信息和法規,負責公司對外相關業務的聯絡,指導并協助公司參加各級社會和行業評比。
17)向上級報告質量體系的運行情況,包括組織的業績和存在的問題。18)組織全體員工持續改進質量體系,以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19)完成上級安排的其它工作任務。
工程部經理的崗位職責 篇11
1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負責制定設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
3、負責樓宇各種設備運行,維護保養及設備的資產管理;
4、組織制定各崗位規范和操作規程;
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:
(1)審核運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;
(2)審閱運行監測數據,發現偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
(5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;
(6)巡視公共區域的設備設施,分析問題,及時組織力量解決;
6、節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;
7、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
10、負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。
工程部經理的崗位職責 篇12
1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;
2、協助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;
3、作為業主代表,管理項目建設施工方與監理方的工作,對項目施工進度和工程質量負責;
4、作為業主代表,協調與園區的關系,保障工程施工所需水電的`供應,并協調各方關系,完成水、電、天然氣的管線接入;
5、組織項目裝修招標,并作為業主代表管理內外裝修的設計方、施工方、監理方,對工程內外裝修的施工精度與施工質量負責;
6、工程完工后,協助完成政府部門的驗收發證工作;
7、編寫、保存相關設計、施工資料,為后續物業管理工作提供支持;
工程部經理的崗位職責 篇13
工程部科員 海力控股集團有限公司 海力控股集團有限公司,海力 崗位職責:
1、 協助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執行情況;
2、 按照文明施工的'各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;
3、 做好施工監控工作,及時發現并解決施工過程中出現的各種質量問題;
4、 負責實施施工安全檢查工作,并協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;
5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;
6、 領導交辦的其他工作。
任職要求:
1. 工民建、建筑設計相關專業;
2. 3年以上房地產、建筑等相關行業工作經驗;
3. 熟悉國家有關工程管理的政策、法規;
4. 了解項目管理流程;
5. 應變能力:能采取有效措施應對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質量達標;
6. 溝通能力:能夠與施工人員、設計人員、質量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務的圓滿完成;
7. 協調能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協調各方工作,從而順利實現工作目標。
工程部經理的崗位職責 篇14
崗位名稱:項目工程部經理
直接上級:行政上級項目專業上級公司工程部經理
直接下級:工程各專業主管、檔案管理員、工程部文員
直接責任:
1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;
7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;
11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的'全過程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;
15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
工程部經理的崗位職責 篇15
1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度,努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,
并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不
超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理的崗位職責 篇16
工程部總監
[管理層級關系]
直接上級:總經理
直接下級:工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令,向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況,關心設備管理人員的技術業務提
高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想,著重抓好各部門設備設施報修維修的工作,不斷提高
維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理的崗位職責 篇17
直接上級:工程部經理
管理權限:設計方案概算、設計施工圖預算,裝飾工程招投標、成本控制,施工階段的工程跟蹤,施工項目增減項預算,完工后的結算決算。
主要職責:
1、遵守公司各項規章制度,恪守職業道德,絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓,努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低,以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿,減少裝修預算更改率,使預算有說明力,客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算,在客戶不變更原設計及用材的狀況下,保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識,以及裝飾材料損耗,垃圾外運,材料搬運等費用,以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作,保質保量,確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明,施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作,確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理的崗位職責 篇18
1、 協助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執行情況;
2、 按照文明施工的'各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;
3、 做好施工監控工作,及時發現并解決施工過程中出現的各種質量問題;
4、 負責實施施工安全檢查工作,并協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;
5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;
6、 領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責 篇19
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理的崗位職責 篇20
1、制定工程管理制度,制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。
2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。
3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過程的管理工作,檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。
7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。
8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作,并及時將相關數據報予財務部。
9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。
10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。
11、完成領導安排的其他相關工作。
工程部經理的崗位職責 篇21
1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的'節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、 主持部門工作例會,協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。 12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。 13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。 工程部經理崗位職責范文篇3
1、負責制訂工程部
2、負責制訂本部門的年度、月
3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設備狀況,及時對本部門工作進行檢查、指導,并負責部門內的專業技能培訓。
5、負責外包項目的合同評審及施工
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
工程部經理的崗位職責 篇22
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的.措施進行處理;
3、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會議;
4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
工程部經理的崗位職責 篇23
崗位職責
1.貫徹總經理的指令,負責工程部的日常管理,對總經理負責。
2.主持部門工作例會,檢查落實各專業日常工作,確保部門各項工作正常運轉,并盡力節約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結,報送總經理辦公室。
4.負責管理區域設備和調配工程部的員工,界定各專業班組工作范圍及職責,為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責匯總各專業主管所做年度財政預算,為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算,并提交總經理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃,檢查計劃執行情況,制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案,報總經理辦公室審批后執行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收,確保工程質量達到預定的標準。
8.深入第一線了解情況并指導工作,及時解決各種問題,重大問題上報總經理辦公室。
9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求,報總經理辦公室批準,并督導員工執行。
10.培訓下屬,定期對下屬員工進行績效評估,并按規定進行獎懲。
11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求,備件購進計劃,報送合同小組審批,并負責組織實施,監管外委公司的工作。
12.根據實際要求與運行情況比較,結合科技發展狀況,征詢專業人士意見,
工程部經理的崗位職責 篇24
1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門的管理制度,劃分崗位職責進行定員定編;
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審,從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協調各參建單位的關系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現場的監督管理,定期組織人員到工地現場進行檢查,遇到重大質量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現對工程的`有效管理和控制。
8、積極深入施工現場解決問題,指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責 篇25
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作,協調解決施工中出現的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進,并負責貫徹落實;
7、負責監管公司物業項目的材料采購,控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業承租人的裝修方案,并督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
工程部經理的崗位職責 篇26
1.遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責,做到責任到人,并加以監督。
4.負責工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策,增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。
6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施。
10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求。
11.組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的'目標。
13.每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調。
14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流,大膽管理,嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人,考核到人,獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產例會,經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查并處理項目運作中存在的問題,并及時向公司主管
20.樹立"顧客至上、服務第一"的
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創新。
22.積極完成
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理的崗位職責 篇27
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規范部門內部管理,建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度,并檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范,組織相關單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的,須進行現場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理,每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;
15、督促、檢查現場施工組織管理工作,確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查項目部進度控制工作,對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質量事故、安全事故;
19、協調公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;
20、協調各施工單位的關系,及時解決影響工程的較大問題;
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理的崗位職責 篇28
1、貫徹執行物業總經理的指令,負責工程部的日常管理,對物業總經理負責;
2、全面負責工程部的計劃統籌工作,具有處理緊急技術問題的能力;
3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核,提高員工服務意識和技術素質;
4、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造,提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設備的現代化水平;
5、遵守政府各職能部門的相關規定,確保物業所有屋宇、專業設備符合規定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養;
6、具有較好的協調能力,負責協調同物業公司其他部門關系及對外關系;
工程部經理的崗位職責 篇29
1、協調部門內部工作,實施部門員工管理與業績考核,提出部門員工配置與獎罰意見,指導并督促部門員工工作,保證工作正常進行。
2、會同公司有關職能部門根據工程項目情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整,并進行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司項目規劃研究并提出專業化建議。
4、負責本部門員工各種報銷費用的審核工作,對真實有效的費用予以簽字認可。
5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質量等進行全面的考察,并對其施工進度及進度款進行審核確認。
6、加強工程管理力度,組織人員對工程質量進行事前控制和實時檢查,對檢查中發現的質量問題應及時督促指導項目經理采取措施加以整改。狠抓工程現場安全管理,指導項目經理做到安全文明施工。
7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況,協調處理工程管理中出現的技術、質量、材料、關系協調等問題,指導項目經理采取有利措施保證工期。
8、組織本部門專業人員協助業務部并提供技術咨詢服務和工程保修服務。
9、組織部門及項目工程部工程技術人員的.會議及學習,提高業務水平,并指導做好協調工作。
10、對設備、材料采購、及現場安裝使用環節進行監督檢查,確保其質量,杜絕丟失損壞、浪費等現象,降低工程成本使公司獲得最大利潤。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
工程部經理的崗位職責 篇30
1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
6、組織定期的.安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
8、審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監督項目部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。
12、重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
14、做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協調工作,協調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業層的積極性。
16、組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓,推行現代化管理。
17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經理的崗位職責 篇31
1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;
2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導,解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的制作,組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。
工程部經理的崗位職責 篇32
1、負責制定部門工作計劃、預算,報公司審批;
2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;
3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;
4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;
5、負責按照公司要求和本部工計劃執行,做好能源控制管理工作;
6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況,及時做好供能、檢修和協作工作;
7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;
8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議,積極傳達相關會議精神,并與相關單位、部門建立良好關系;
9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作,改善工作質量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;
10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;
11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解,能獨立開展各個部門的管理工作;