預(yù)算管理工作職責(zé)（精選33篇）

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1

　�、儇�(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問題盤點(diǎn)及對上匯報(bào);

　　②負(fù)責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對及對接輸送;

　�、圬�(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　�、茇�(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進(jìn)行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對比工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。

　　6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實(shí)可行的財(cái)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的'執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

　　6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

　　7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5

　　1、檢查入庫單價(jià)，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫單價(jià)，確保材料出庫價(jià)格無異常;

　　3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

　　8、負(fù)責(zé)工資核算，對核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

　　10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時(shí)編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報(bào)等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價(jià)工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

　　6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)造價(jià)/預(yù)算咨詢單位的業(yè)務(wù)管理工作，包括業(yè)務(wù)委托和資料文件收發(fā)往來、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與中間檢查、

　　過程中的協(xié)調(diào)與問題的解決、臺賬合同費(fèi)用相關(guān)工作等;

　　2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段對各前期費(fèi)用進(jìn)行估算或者審核;

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算送審的相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)與合同工作;

　　5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11

　　1、對集團(tuán)預(yù)算體系內(nèi)公司上報(bào)的月度(年度)資金預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行初審,并報(bào)預(yù)算管理委員會審

　　2、適時(shí)跟蹤監(jiān)控各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,落實(shí)集團(tuán)管理層要求的預(yù)算執(zhí)行整改措施,并及時(shí)饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。

　　3、做好月度(年度)預(yù)算執(zhí)行情況的決算數(shù)據(jù)匯編及分析報(bào)告。

　　4、推進(jìn)預(yù)算數(shù)據(jù)信息化管理,完善預(yù)算工作相關(guān)信息化管理制度。

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;

　　2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;

　　4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場材料的信息價(jià)格;

　　5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計(jì)劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項(xiàng);

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13

　　1、對投標(biāo)文件的價(jià)格進(jìn)行審核;

　　2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)成本測算;

　　3、提供變更成本合理化建議;

　　4、報(bào)價(jià)成本，過程成本及決算成本三單對比;

　　5、建立價(jià)格信息庫。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14

　　1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制，統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作，維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計(jì)政策，建立和維護(hù)公司會計(jì)制度體系，審核子公司會計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見，推動全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

　　3、財(cái)務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項(xiàng)審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15

　　1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

　　3. 參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇16

　　1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

　　10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇17

　　1、項(xiàng)目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報(bào)工程進(jìn)度款，會廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇18

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項(xiàng)目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

　　9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇19

　　1、建立公司預(yù)算編制體系，為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

　　2、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預(yù)算

　　4、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表

　　5、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項(xiàng)

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤，評估和預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇21

　　參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

　　參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會計(jì)處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計(jì)配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇22

　　1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

　　3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

　　4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇23

　　1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會參與其他模塊項(xiàng)目)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

　　3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;

　　5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé))，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作;

　　6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識，并參與公司知識管理工作;

　　7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案，經(jīng)公司審批后下達(dá)至各責(zé)任單位(部門)，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織編制全面預(yù)算，擬定預(yù)算控制方案，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算

　　(2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案，組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。?

　　5、監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算，向公司反饋，以使預(yù)算更反映實(shí)際情況;

　　7、通過預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成等情況，動態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，對異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并形成分析報(bào)告，按照期考核各責(zé)任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

　　3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測編制;

　　4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)集團(tuán)要求，及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求，平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

　　3.負(fù)責(zé)開展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財(cái)務(wù)分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時(shí)性專項(xiàng)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇28

　　1、組織年度預(yù)算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　3、對管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并出具相關(guān)報(bào)告。

　　4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

　　6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則，提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇29

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。

　　2. 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告，分析各個(gè)模塊運(yùn)營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財(cái)經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

　　7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。

　　8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇30

　　1.協(xié)助各控股公司、集團(tuán)收集部門或單體公司預(yù)算數(shù)據(jù)、匯編成各公司預(yù)算和集團(tuán)合并預(yù)算的工作

　　2.月度預(yù)算與實(shí)際比較的分析工作，包括不限于每月收集各部門各公司的實(shí)際數(shù)據(jù)、匯總分析各JV的預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)

　　行實(shí)況、原因分析、后續(xù)計(jì)劃工作

　　3.金蝶系統(tǒng)的預(yù)算控制工作，系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督、形成公司討論確認(rèn)相關(guān)報(bào)表

　　4.協(xié)助安排預(yù)算與實(shí)際討論會，記錄并跟進(jìn)監(jiān)督預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況、并根據(jù)實(shí)際情況季度修正預(yù)算中已發(fā)生實(shí)際數(shù)

　　5.經(jīng)營簡報(bào)的匯總、分析說明工作

　　6.公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查或跟蹤等工作

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇31

　　1、建立預(yù)算管理制度和流程提出方案、建議;

　　2、匯總編制集團(tuán)各部門及所有分、子公司預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施和推進(jìn)工作，及時(shí)解決、反饋推進(jìn)過程中存在的問題;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇32

　　1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際，預(yù)測，預(yù)示分析);

　　4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;

　　7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

　　8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)測，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算測算，在工程投標(biāo)階段，及時(shí)準(zhǔn)確做出預(yù)算成果，為投標(biāo)決策提供參考依據(jù)。

　　2、參與投標(biāo)文件編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單編制和實(shí)際成本測算，為項(xiàng)目內(nèi)部評審流程提供參考數(shù)據(jù)。