技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容（通用33篇）

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇1

　　第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準，在主任的領(lǐng)導下，主持工程公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作，對工程公司的業(yè)務(wù)技術(shù)、工作質(zhì)量、人員調(diào)配全面負責。

　　第二條根據(jù)公司下達的任務(wù)目標，負責安排技術(shù)人員（包括本公司和外聘人員）保質(zhì)、保量、按時完成各項工作，并做好各項目部之間、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)、銜接。

　　第三條負責已審或招標工程的技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理檔案資料立卷、歸檔工作。

　　第四條負責公司技術(shù)人員的`各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

　　第五條負責迎接各級主管部門對公司的業(yè)務(wù)檢查，并主持組織整理業(yè)務(wù)檢查材料。

　　第六條負責督促檢查各項目、各技術(shù)人員的審計工作質(zhì)量，確保審計項目按工程按國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準執(zhí)行，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第七條做好同客戶和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免審計、招標等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會。

　　第八條對本公司技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見。

　　第九條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇2

　　1、編制施工方案及施工計劃。

　　2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。

　　3、編制施工進度計劃。

　　4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負責協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　5、負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

　　6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。

　　7、負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。

　　8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇3

　　1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人，負責項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術(shù)交底工作。

　　5、負責項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

　　10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時，要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進行溝通處理。

　　11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范圍內(nèi)工作。

　　12、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責內(nèi)部預驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

　　13、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

　　14、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。

　　15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

　　16、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

　　17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

　　18、負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　19、負責組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇4

　　1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負責制，負責科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負責工程實施的日常技術(shù)管理工作。

　　2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

　　3、負責工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

　　4、負責技術(shù)檔案管理等工作。

　　5、負責其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

　　6、負責實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負責施工中的工程變更、應經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應簽字齊全，并編號。

　　8、負責設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關(guān)單位進行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負責設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。

　　11、負責重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇5

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節(jié)點；

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術(shù)交底；

　　3、負責施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估；

　　4、有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃；

　　5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時向總包、監(jiān)理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇6

　　1.負責協(xié)助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發(fā)。

　　2.協(xié)調(diào)同部門、跨部門溝通合作。

　　3.編寫相應的開發(fā)文檔。

　　4.對java開發(fā)及前端開發(fā)感興趣。

　　5.良好的學習能力，刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。

　　6、歡迎應往應屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇7

　　1、嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

　　2、嚴格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進行作業(yè)；

　　3、負責監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；

　　4、對現(xiàn)場施工的全面安全負責；

　　5、嚴格按照《項目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達到安全可靠、低耗高效；

　　6、嚴格按照爆破設(shè)計和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負責。

　　7、負責爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導施工，檢查質(zhì)量；

　　8、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；

　　9、負責制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導實施；

　　10、參加爆破事故的調(diào)查和處理。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇8

　　1、主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作，負責按施工組織設(shè)計編制各專項方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。

　　2、認真審閱施工蘭圖，組織好施工蘭圖的自審工作，參加施工蘭圖會審會議。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目管理目標（質(zhì)量、安全、環(huán)保），并組織實施。

　　4、在分公司技術(shù)主任的領(lǐng)導下，負責處理一般的技術(shù)問題、質(zhì)量事故，并配合處理重大的技術(shù)問題、質(zhì)量事故。

　　5、協(xié)助公司做好對質(zhì)量通病調(diào)查及原因分析，并提出解決的辦法，逐步減少質(zhì)量通病的`發(fā)生。

　　6、協(xié)助分公司生產(chǎn)負責人處理重大安全事故。

　　7、推廣應用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保目標的實現(xiàn)。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇9

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標準方法和技術(shù)規(guī)范。

　　——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。

　　——負責組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。

　　——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇10

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用。

　　二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

　　三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的'技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負責對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

　　十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇11

　　（1）嚴格遵守爆炸物品購買、運輸?shù)母黜椧?guī)定，必須經(jīng)市、縣公安局批準，持有購買證、運輸證購運，并服從有關(guān)人員的檢查，嚴禁非法購買、運輸。

　　（2）購運爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網(wǎng)。性質(zhì)相抵觸的物品不準同車混運，押運員不準乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴禁捎帶其它人員。

　　（3）運送爆炸物品嚴禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機、牽引車、汽車拖斗車，裝運、卸車要輕搬輕放，嚴防沖擊和震動。

　　（4）裝車、卸車時認真清點，核對品種數(shù)量，按規(guī)定的路線行駛，不準在市區(qū)繁華街道、人員稠密和重要建筑設(shè)施附近停留，嚴防丟失和發(fā)生意外事故。

　　（5）運輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運輸，中途做好安全保衛(wèi)，嚴防丟失被盜，到達藥庫時要與保管人員交接核對清楚，并將到達情況及時向領(lǐng)導報告。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇12

　　1.負責全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。

　　2.審核程序文件、標準操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。

　　3.負責審批簽發(fā)檢驗報告書。

　　4.組織技術(shù)項目籌建工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇13

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負責。

　　3、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

　　4、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

　　6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責，完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇14

　　1、負責管理處內(nèi)各辦公樓中的土建結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、屋頂平臺、辦公家具、衛(wèi)生間設(shè)備、機械進行維修檢查保養(yǎng);

　　2、負責公共區(qū)域的巡檢維護;

　　3、負責對管理處辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施進行巡檢維護;

　　4、負責對管理處公共區(qū)域內(nèi)的.建筑、設(shè)施進行巡檢維護。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇15

　　1、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

　　2、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。組織工程的圖紙自審、會審及負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　3、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　4、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

　　6、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇16

　　第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針、政策及有規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負直接責任。

　　第二條 負責質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

　　第三條 負責組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條 組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護設(shè)施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。

　　第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

　　相關(guān)文章：

　　1.

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇17

　　1.配合實驗室通過cma資質(zhì)認定評審及每年度擴項、評審等相關(guān)工作;

　　2.負責公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;

　　3.負責解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;

　　4.對檢測人員進行技術(shù)培訓和考核,制定培訓計劃,指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;

　　5.批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導書,負責重大儀器的驗收;

　　6.負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

　　7.負責協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;

　　8.配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標準物質(zhì)期間核查體系工作;

　　9.完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇18

　　一、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。

　　二、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

　　三、掌握煤炭洗選和地面運輸情況，按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

　　四、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：

　　（1）調(diào)度綜合記錄，詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺。

　　（2）生產(chǎn)裝備，搬家工作個數(shù)，跟班干部姓名、地點、人數(shù)，日裝與外運數(shù)量。

　　（3）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)情況。

　　（4）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。

　　（5）上級指示記錄。

　　（6）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

　　（7）礦領(lǐng)導的指示記錄。

　　（8）傷亡事故記錄。

　　（9）重大非傷亡事故記錄。

　　（10）采掘隊日計劃和實際完成記錄。

　　五、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。

　　六、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

　　七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

　　八、認真落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇19

　　職責描述：

　　1、進行項目定位、設(shè)計方案工作，并負責與當?shù)卣�府各相關(guān)部門溝通及報批、報建工作；

　　2、負責施工圖、二次設(shè)計及施工階段的各項設(shè)計任務(wù)；

　　3、負責各項設(shè)計效果要求的現(xiàn)場呈現(xiàn)及監(jiān)管施工質(zhì)量；

　　4、負責項目設(shè)計變更的受理、論證、落實和跟蹤；

　　5、協(xié)助完成公司發(fā)起的招投標工作，負責完成項目主責的招投標工作；

　　6、負責對本部門工作任務(wù)目標進行有效分解，跟蹤監(jiān)督落實情況；

　　7、指導、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現(xiàn)，監(jiān)督項目設(shè)計進度，保證設(shè)計質(zhì)量；

　　8、組織設(shè)計部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。

　　任職要求：

　　1、熟悉國家和本地的設(shè)計規(guī)范要求；掌握工程施工管理、設(shè)計管理知識；精通工程各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計規(guī)劃、施工工藝、規(guī)范及標準；熟悉現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全、進度、成本控制；

　　2、工程類或設(shè)計類高級職稱或注冊類任職資格；

　　3、有集團公司整體設(shè)計體系的構(gòu)建及運作經(jīng)驗和能力；熟練運用相關(guān)繪圖軟件及日常辦公軟件；良好的組織協(xié)調(diào)能力、計劃能力和領(lǐng)導能力；良好的成本意識和商業(yè)意識；較強的團隊管理能力和執(zhí)行力。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇20

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對項目技術(shù)工作全面負責。

　　2、組織施工技術(shù)人員及班組學習并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審。

　　3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

　　4、負責整理變更設(shè)計、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部組織的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

　　6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　7、負責與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負責設(shè)計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的起草上報。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇21

　　1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。

　　2、負責與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責，落本質(zhì)量崗位責任制。對施工技術(shù)進行書面交底。

　　3、依據(jù)建設(shè)方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進行過程掌握，并對竣工交付的質(zhì)量目標負主要責任。

　　4、負責對工程工程質(zhì)量、安全的`監(jiān)管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參與工程變更技術(shù)洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

　　5、負責各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及擔心全的隱患有權(quán)趕緊停止作業(yè)，進行整改。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇22

　　1、負責項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。

　　2、負責組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并形成書面會議記錄。

　　3、負責組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實相關(guān)文件的簽認手續(xù)。

　　5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。

　　6、負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。

　　7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進行整改落實，并書面回復。

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度(月、周)計劃，并檢查督促計劃的實施情況。

　　9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。

　　10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并形成成果。結(jié)合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。

　　11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。

　　12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

　　13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇23

　　1、負責所管小區(qū)各項公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

　　2、負責就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進行銜接和溝通。

　　3、負責所管區(qū)域各項費用的收取。

　　4、負責所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

　　5、負責小區(qū)團隊的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項工作程序均達到公司要求的品質(zhì)。

　　6、負責所管理區(qū)域的成本控制。

　　7、管理處第一責任人，負責保證公司資產(chǎn)的安全。

　　8、負責對下屬的督促、培訓 、指導，為公司培養(yǎng)選拔人才。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇24

　　職責描述：

　　1、負責公司管轄范圍內(nèi)所有工程項目的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案編制、熟悉各類工程的施工工藝流程及驗收標準；

　　2、負責制訂和實施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主要工程的質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題；

　　3、負責工程圖紙審查和技術(shù)交底；

　　4、參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。

　　崗位要求

　　1、本科以上學歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、不少于10年工作經(jīng)驗，3年以上項目負責人職務(wù)經(jīng)驗，不少于一個大型項目技術(shù)管理工作經(jīng)驗；

　　3、有完整的項目工程技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗，具備較強的建筑施工方案編制能力；

　　4、能與設(shè)計院有效溝通，具備專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)管控能力；

　　5、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、較強的計劃管理能力、較強的領(lǐng)導能力、培訓和指導下屬工作的能力以及良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇25

　　1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；

　　2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；

　　3）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責；

　　4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠；

　　5）根據(jù)當?shù)卣�府《建設(shè)工程變更管理辦法》，對工程變更進行審核并完成變更造價的核定工作；

　　6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規(guī)范要求的情況進行認真分析并提出建議意見。

　　項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作

　　（1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；

　　（2）審核設(shè)計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

　　（3）參加工程例會，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

　　（4）每月參加甲方組織的工程當月形象進度的確認工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的`計量報表并按甲方要求出具進度計量審核報告；

　　（5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

　　（6）嚴格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；

　　（7）對發(fā)生的工程費用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；

　　（8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果；

　　跟蹤審計的方法

　　建設(shè)項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設(shè)項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調(diào)查法；工程預控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設(shè)計過程中應做好以下幾點：

　　1、合同管理；

　　2、審核工程預算或工程量清單，確定投資控制目標；

　　3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標企業(yè)；

　　4、工程進度款的控制；

　　5、嚴格控制設(shè)計變更；

　　6、嚴格控制現(xiàn)場簽證；

　　7、索賠管理；

　　8、材料價格的調(diào)查、確認；

　　9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施

　　我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學合理的造價咨詢服務(wù)，保證造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務(wù)的全過程中嚴格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀守法，不與任何潛在投標人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨立、自主、科學的原則開展造價咨詢服務(wù)工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護委托方利益。

　　對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

　　1、完善的組織保障，客戶至上；

　　2、全面細致，流程科學；

　　3、全面核查咨詢項目結(jié)果；

　　4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇26

　　1)日常安全維護，包括追蹤評估漏洞，安全設(shè)備維護、安全漏洞掃描等；

　　2)處理實際安全問題，包括安全評估漏洞修補，安全事件應急相應，備份與恢復等；

　　3)安全技術(shù)研究，包括安全防范技術(shù)，黑客技術(shù)等；

　　4)安全培訓，普及安全知識；

　　5)產(chǎn)品上線白盒審計等其他SDL相關(guān)工作。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇27

　　1.執(zhí)行制度

　　堅持“安全第一、預防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集，主要對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量負全面責任。

　　負責組織建立項目部技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決工程技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；負責指導、完善公司工程設(shè)備的管理。編制并推廣公司技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學習國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查工程項目執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強制性條文的情況。

　　2.施工技術(shù)

　　對施工工程設(shè)計圖紙及文件進行會審，對有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。

　　按批準的設(shè)計文件、施工圖進行現(xiàn)場核對。

　　根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請計劃。組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項目的'圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)化，組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標”進行工程項目的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進意見。根據(jù)圖紙實際情況編制工程項目的施工方案或施工組織設(shè)計及需要編制的分部分項安全專項施工方案。并在施工前按照公司要求，對施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底。組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　負責整理設(shè)計變更洽商、辦理工程量簽證。

　　參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃

　　堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。

　　負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題，會同上級主管部門進行處理。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，依據(jù)公司“三體四標”質(zhì)量整改原則，對所出現(xiàn)的問題進行定位，并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報告。

　　對項目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標準或工法，申報科技成果。

　　經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負責安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

　　認真搞好工程竣工，驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結(jié)工作。分項工程施工的原始資料整理與施工進度同步進行。完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導交辦的各項臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動，加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作，積極組織技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學習，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工作。

　　配合項目經(jīng)理辦理工程竣工，準備好四套工程資料，一套原件一套復印件交甲方總工辦檔案室，另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇28

　　為認證貫徹《領(lǐng)導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【】23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

　　1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《大方縣煤礦企業(yè)負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

　　2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話交接班。

　　3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域個工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

　　4、未完成當班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

　　5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇29

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標準，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負全面的責任。

　　2、組織編制或?qū)徟�施工組織設(shè)計時，應包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實處并檢查執(zhí)行情況。

　　3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負責。

　　4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

　　5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇30

　　1.負責對分管項目的`質(zhì)量，進度，安全，文明施工等進行監(jiān)控，并對相關(guān)問題組織解決;

　　2.參與分管項目的招投標工作，對公司的工作計劃進行核查和評估;

　　3.負責分管項目相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，進行審核并提出意見，參與重大結(jié)構(gòu)方案會審，參與工程中間驗收和竣工驗收;

　　4.負責各項目對合作單位，分子公司的協(xié)調(diào)管理工作;

　　5.參與團隊管理;

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇31

　　1、熟悉行業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài);

　　2、帶領(lǐng)項目組完成技術(shù)攻關(guān)，及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　3、協(xié)助項目負責人，完成產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計過程中的組織、協(xié)調(diào)工作;

　　4、檢查設(shè)計人員工作進度，確保技術(shù)準備工作按期完成;

　　5、組織編寫、實施技術(shù)管理文件;協(xié)助企業(yè)標準的.起草工作;

　　6、組織、實施公司新產(chǎn)品研發(fā)工作;

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇32

　　1.協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。

　　2.負責本項目的'給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導工作。負責本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。

　　3.負責安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。

　　4.負責對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底工作。

　　5.負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行。

　　6.配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調(diào)整，負責協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。

　　7.協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟簽證、索賠資料。

　　8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。 9.配合項目安裝負責人、質(zhì)量負責人的工作，參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機械設(shè)備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。

　　10.負責對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進行技術(shù)培訓。

　　11.負責編寫本項目安裝工程施工技術(shù)總結(jié)報告。

技術(shù)負責人職責工作內(nèi)容 篇33

　　1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實際的施工方案，編制作業(yè)指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進行施工技術(shù)交底。

　　2、負責建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標交底會議，落實質(zhì)量職責制。

　　3、負責建立安全生產(chǎn)職責制，組織編寫安全保證計劃。

　　4、負責與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。

　　5、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

　　6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　7、負責工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　8、負責組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。