生產(chǎn)組長工作職責(zé)（通用32篇）

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇2

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的.組裝、裝配工作

　　4、負責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護、點檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇3

　　負責(zé)貼片車間生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

　　現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進度監(jiān)控;

　　現(xiàn)場7S管理;

　　進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析管理及成本控制;

　　負責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇4

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時處理異常;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇5

　　1.對手機與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解

　　2.對生產(chǎn)直通率、達成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗

　　3.能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，

　　4.能及時快速適應(yīng)新的團隊

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇6

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強。

　　5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助項目負責(zé)人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負責(zé)項目進行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇8

　　1.負責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

　　2.負責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

　　3.負責(zé)協(xié)助上級進行排拉;

　　4.負責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5.負責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6.負責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7.負責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

　　8.負責(zé)對應(yīng)流水線7S;

　　9.負責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

　　10.負責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的督促;

　　11.負責(zé)對應(yīng)流水線人員紀律的監(jiān)管;

　　12.負責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

　　13.負責(zé)完成上級交付的工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇9

　　1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

　　2、主要負責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

　　3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關(guān)生產(chǎn)活動

　　4、負責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

　　5、負責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作

　　6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管；

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作；

　　3、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理；

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'匯總、整理及匯報；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇12

　　(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　(2)負責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

　　(3)按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　(4)嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

　　(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

　　(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?

　　7、負責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇15

　　1.組織本組員工早會，通報生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量和公司相關(guān)規(guī)定與要求;

　　2.負責(zé)本組范圍內(nèi)5S整頓工作，保持良好的工作環(huán)境;

　　3.負責(zé)本組內(nèi)設(shè)備的一級保養(yǎng)及調(diào)試;

　　4.負責(zé)本組人員的績效考核和工時統(tǒng)計;

　　5.負責(zé)本組人員加班申請的填寫;

　　6.督促操作員嚴格按照SOP作業(yè);

　　7.組織本組人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　8.監(jiān)督本組員工對公司相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，做好本組員工的管理工作;

　　9.針對現(xiàn)行工藝提出改善性意見，優(yōu)化工藝質(zhì)量;

　　10.完成本組人員的日常培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇16

　　1、負責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

　　3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

　　5、負責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

　　8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇17

　　1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進生產(chǎn)作業(yè)進度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇18

　　1、所負責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇19

　　1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

　　2.確認生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

　　3.生產(chǎn)進度跟進;

　　4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

　　5.結(jié)單跟蹤與處理;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇20

　　1、負責(zé)產(chǎn)線所有員工生產(chǎn)紀律和工藝紀律的管理;

　　2、負責(zé)pmc計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)范生產(chǎn)日報表填寫;

　　3、負責(zé)儀器、設(shè)備維護、保養(yǎng)，填寫該產(chǎn)線設(shè)備的點檢記錄;

　　4、負責(zé)對新員工和特殘崗位人員的培訓(xùn);

　　5、每日不良的分析記錄和改善對策，5s內(nèi)容的監(jiān)督和執(zhí)行。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇21

　　1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負責(zé)分揀事務(wù)的管理;

　　2.負責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

　　3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

　　4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

　　5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;

　　6.生鮮損耗的分析與管控。

　　7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇22

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃，

　　2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、負責(zé)本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇24

　　1、完成生產(chǎn)目標;

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、做好車間的“6S”工作;

　　4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);

　　4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇25

　　一、及時傳達上級主管下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，嚴格按照上級指示要求做，切實掌握跟進生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進度)物耗，以達到供需平衡。

　　二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達到目標，分析原因予以解決。

　　三、嚴格按工藝文件進行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準確的做出相應(yīng)糾正并給予績效考評。

　　四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　五、每兩小時檢查一次拉上QC及維修報表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。

　　六、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　七、協(xié)助上級推行5S管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進行6S整理、整頓。

　　八、對本拉員工各崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識的宣導(dǎo)。

　　九、做好本拉考勤的統(tǒng)計工作。

　　十、在員工需要離開崗位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運作。

　　十一、切實履行各項職責(zé)、上一級領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位的工作。

　　十二、對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時報備給予更換。

　　十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時向上級反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況，及時退料補料。并按時清尾結(jié)案入庫。

　　十四、完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇26

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制

　　2.進行日常設(shè)備和工裝夾具維護保養(yǎng)指導(dǎo)

　　3.輔助班長管理班組人員

　　4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動，進行持續(xù)改善

　　5.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇27

　　1、公司設(shè)有圖書室、娛樂室(內(nèi)有健身房、臺球、乒乓球)等娛樂設(shè)施。

　　2、公司不定期組織娛樂活動(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇28

　　1.負責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3.負責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護保養(yǎng)使用。

　　4.負責(zé)前端物料的加工，工位安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;

　　2、負責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。

　　4、負責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負責(zé)異常情況的處理與及時呈報;

　　6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇30

　　1、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇31

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團隊工作氛圍，負責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇32

　　1.舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點和作業(yè)要求;

　　2.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準備生產(chǎn)工治具 、安排各崗位作業(yè)人員;

　　3.對各崗位人員進行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

　　4.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度;

　　5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

　　6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;

　　7.指導(dǎo)各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;

　　9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.