預(yù)算部門工作職責(zé)（精選18篇）

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇1

　　1、對(duì)園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對(duì)甲合同的簽訂及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量積極跟進(jìn)核實(shí);

　　2、對(duì)分包班組的判價(jià)、合同簽訂，材料采購(gòu)計(jì)劃的審核;

　　3、對(duì)班組的進(jìn)度、結(jié)算的處理;

　　4、對(duì)甲方的進(jìn)度請(qǐng)款及工程完工后的結(jié)算工作。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無(wú)大偏差市場(chǎng)人工、材料(主、輔)成本測(cè)算，成本分析。

　　2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度，配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料預(yù)計(jì)劃量及材料耗量測(cè)算。日常進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生簽證、變更：成本人材機(jī)測(cè)算、審核及預(yù)算報(bào)價(jià)。每項(xiàng)目結(jié)束建立人工費(fèi)臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;

　　5、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考;

　　6、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

　　8、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對(duì)外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計(jì)。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇3

　　1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

　　2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算;

　　3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供部門經(jīng)理參考;

　　4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　5、正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作;

　　6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù);

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料;

　　8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù);

　　9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程預(yù)、決算量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　2、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況，按流程辦理工程款支付手續(xù);

　　4、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價(jià)控制的條款;

　　5、收集市場(chǎng)價(jià)格資料;做好設(shè)計(jì)變更、合同等資料歸檔等工作。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇5

　　⑴項(xiàng)目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　⑵負(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件

　　⑶參與施工合同編制

　　(4)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算文件，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)詢價(jià)、圖紙算量、投標(biāo)及實(shí)施階段造價(jià)文件編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)清單輸出;

　　3、監(jiān)督控制工程各節(jié)點(diǎn)造價(jià)文件的輸出;

　　4、制作結(jié)算文件等;

　　5、配合制作投標(biāo)文件。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇7

　　1、制定公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算，對(duì)各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編;

　　2、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公司的成本控制目標(biāo);

　　3、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供內(nèi)部管理報(bào)表，分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況及預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議和意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，能提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;

　　2、參與事中控制，協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI;

　　3、建立財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理機(jī)制，設(shè)定明確項(xiàng)目進(jìn)展表;

　　4、對(duì)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立定期的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行事前評(píng)估、事中隨時(shí)跟進(jìn)、事后定期反饋;

　　5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程，提供增值服務(wù)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)務(wù)效率;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;

　　7、執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算管理體系的建設(shè)與落實(shí)。

　　2、定期編制公司預(yù)測(cè)報(bào)表、參與項(xiàng)目的投資分析、監(jiān)控出具相應(yīng)的報(bào)告;

　　3、定期出具預(yù)算執(zhí)行及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算;

　　4、組織實(shí)施全面預(yù)算的培訓(xùn)工作。

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇10

　　負(fù)責(zé)編制公司的年度/季度/月度的各類財(cái)務(wù)預(yù)算

　　按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定收集各項(xiàng)預(yù)算的資料并進(jìn)行分解

　　分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算的偏差，并做出控制報(bào)告

　　調(diào)整批準(zhǔn)的預(yù)算的各項(xiàng)調(diào)整科目

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇11

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;

　　3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作;

　　4、審核設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào);

　　5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;

　　6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇12

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù);

　　2、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會(huì)審;

　　3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，成本核算工作;

　　6、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書;7、參加勞務(wù)結(jié)算的審核;

　　8、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析;

　　9、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料;

　　10、配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)施工工程預(yù)算，工程施工成本控制價(jià)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核。

　　3、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程竣工實(shí)際成本核算和工程結(jié)算編制工作。

　　5、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。

　　6、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇14

　　1、參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單);

　　2、熟練使用造價(jià)軟件、負(fù)責(zé)前期招投標(biāo)管理;

　　3、施工過程中的簽證核對(duì)，班組進(jìn)度款、結(jié)算款審核工作;

　　3、工程結(jié)算審核、材料進(jìn)度款審核工作等;

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)人工費(fèi)、原材料價(jià)格、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，組織編制工程預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)書制作及相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益;

　　4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

　　6、直線領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇16

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，公司項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;

　　4、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

　　5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各責(zé)任部門的預(yù)算工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)各專業(yè)預(yù)算成本及計(jì)劃的編制工作;

　　2、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本跟蹤整理及人工、材料成本分析;

　　3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、進(jìn)度款、洽商變更及人工、材料結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)施工圖紙編制工程量計(jì)價(jià)清單，勞務(wù)、材料招標(biāo)清單;

　　5、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作及公司安排的其他工作;

　　6、負(fù)責(zé)外墻涂料裝飾工程算量及核對(duì)工作;

預(yù)算部門工作職責(zé) 篇18

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報(bào)告;

　　7、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測(cè)分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;