磚廠安裝技術負責人職責(精選32篇)
磚廠安裝技術負責人職責 篇1
技術負責人
——全面負責技術工作。
——組織貫徹執行國家有關檢測的法令、法規、技術標準和規范。
——審核《質量手冊》、《程序文件》。
——審核作業指導書、試驗方案等技術文件。
——負責制定科研技術年度發展計劃。
——負責標準、規范的最新有效。
——負責新的檢測方法、非標準方法的確認和審批。
——負責組織內外的技術交流、技術咨詢工作。
——負責組織技術人員技術培訓、資質考核工作。
質量負責人
——組織貫徹執行國家有關檢測標準方法和技術規范。
——建立、實施、維持和持續改進管理體系,組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結果質量控制工作。
——負責組織《質量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內部審核,檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。
——組織編制管理評審計劃和評審報告,并協助最高管理者實施。
——定期向最高管理者報告質量管理體系運行績效。
——調查、處理客戶投訴。督檢查工作。
磚廠安裝技術負責人職責 篇2
根據公安對爆破的相關管理要求,技術負責人的崗位職責包括:
1、組織領導爆破作業技術工作;
2、組織制定爆破作業安全管理制度和操作規程;
3、組織爆破作業人員安全教育、法制教育和崗位技術培訓;
4、主持制定爆破作業設計施工方案、安全評估報告和安全監理報告。
綜合各單位對爆破技術負責人的要求具體有:
1、全面負責公司各項爆破技術和安全管理、監督檢查工作。
2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細則,根據爆破業務的拓展不斷完善和更新爆破技術和方法。
3、參與承攬的爆破工程的合同談判工作。
4、負責圖紙編制施工和項目質量計劃,確保公司爆破質量符合合同要求。
5、負責建立教育培訓管理制度,組織爆破作業人員定期進行安全教育、法制教育和崗位技術培訓。
6、對爆破工程的設計、審核及現場施工的全面工作負責。
7、制度爆破安全措施,檢查實施情況。
8、根據項目特點,結合實際情況,組織技術人員展開專題研討,制定出切實可行的專項爆破施工方案,并組織相關人員學習掌握和具體實施。
9、負責制度盲炮處理的技術措施,并指導實施。
10、負責制定事故的預防和處理方案及事故應急預案,并參加事故的調查處理。
磚廠安裝技術負責人職責 篇3
第一條 協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度,對項目的安全技術負直接責任。
第二條 負責質量計劃、安全生產方案等編制,根據批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底,并組織實施和監督檢查。
第三條 負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。
第四條 參加工傷事故的調查分析,制定防范技術措施。
第五條 組織有關人員研究改進機具、設備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。
第六條 參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收,合格后方能使用。
第七條 參加生產部安全檢查,負責對班組或職工進行安全技術教育,督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
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磚廠安裝技術負責人職責 篇4
1. 業務
為業務負責就是為產品和服務負責,作為技術團隊,總要完成主要任務不是,總要把產品或服務好好的實現不是?
業務要和上級負責人統一認知,和總目標方向去保持一致,才能更好的完成產品和商業的設計與實現,否則力道有了而方向不一致,浪費體力且難以更好的輔助決策。
不同時期Leader也發揮不同的職能,初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品,迭代和試錯,隨著業務發展,能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作
。
目前能回顧考慮到的,關于做產品(服務),關于做事情,有這么幾點要說:
有一個核心:設計之始或明確任務前,想好并確定一個核心或者中心目標,嚴格圍繞目標轉,最益先做!它并不能促進完成核心目標,是最好的砍掉理由,真沒有那么多資源可以用!
功能與業務:我要求團隊個人應該對業務負責,而不是功能或代碼。如果說功能是基石,而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。
要理解業務:整個團隊得深刻理解業務,尤其Leader更要首當其沖,仔細評估產品原型、交互設計,我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間,然后所有相關人一起過。
保持節奏感:目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計,少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。
服務可用性:我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量,保持較高的可用性。
忠實用戶群:集部分優質用戶入群,保持溝通,挺重要的,微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱,我的開源項目主要用QQ群,也比較坑哈哈。
反饋與數據:反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一,追尋反饋背后的動機很重要,研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。
低成本試錯:盡量以最低的成本來試錯,避免大量浪費資源,不要過早優化和擴張,先單點或AB測試,驗證過后再鋪開。
方法與方向:很多時候方法比方向重要,好的方法可以不斷糾正方向,發布較單純的功能來驗證問題和方案,應該避免堆積功能,盲目發散方向,沒有經過驗證的方向就是假設。
創新與迭代:精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品,而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求,但都需要事實檢驗和迭代完善。
手動和自動:初期能手動解決的問題動手解決就挺好的,一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間,或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。
親為和團干:沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為,才能深切體會,形成一定感知后優化,或者交給團隊一起干。
靈感和總結:靈感稍縱即逝,總結過期不候!應該有自己的全端云筆記,和博客。短期記筆記,長期入博客,靈感可能就在你瑣碎的一瞬間,很多東西經過三五個月一忘而光。
2. 團隊
一個公司的產品和服務,是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。
人員的架構會改變和影響產品的架構,產品一大,人分組拆開了,項目也跟著拆開了,越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。
如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務,隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。
以下幾個層面是我們去實踐的幾個點,其他沒想到的后邊再補充吧:
關于招聘:找到合適的人是關鍵,不要貪多貪大,創業公司招人較好的時機是不招就會死,注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格,性格不合適早點終止面試,相信直覺,年限、學校不重要,重要的是作品和能力。
明確職責:團隊應該明確關鍵人物的角色,公開規定好一個角色由誰來擔任,職責和指標是什么,甚至可以約定任期是多久,因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等),一個PA角色(輔助協調、構建打包等),都是主工程師兼任。
充分授權:一個完整的團隊應該有充分的決策權,角色應該有比較明確的職責,可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。
關于協作:我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境,統一碼風,統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch,盡量規范使用協作工具。
關于溝通:我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通,重要問題反饋Leader,保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議,最好有點零食。
團隊提升:選定一個主題、此項以周為節奏,每人都要充當講師,我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式,我們android、iOS、前端一起溝通技術。
開誠布公:私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的,要開誠布公的面對面談,將沖突事情一一列出,對事不對人,根據輕重緩急,綜合當前狀況給出解決方案,是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意,而不是誰不能讓你滿意。
前途錢途:不談錢就是耍流氓,不要妄圖用成長壓制待遇,不要總想用青春換取血汗,做得好就是要好的回報,但是也要講規矩,一般能力先到位再要求待遇,當然其實還要看你的位置可替代性如何。
回報遠與近:眼前看能力,近期看薪水,遠期看期權(股份),看好公司一般略側重期權,看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報,Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。
一些福利:公司每天會買些水果當下午茶,像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc,看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。
3. 技術
技術負責人最好是技術水準不錯,最差也要知識面廣,否則可能導致疑難無法解決,產品不穩定。
我們從以下幾個方面做了實踐:
風格統一:團隊內統一風格、規約、編譯環境,開始是idea作為IDE,年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。
鍛煉思維:集體學習6大設計原則和23種設計模式,理論結合實踐,更深刻的認知面向對象的設計理念。
技術提升:優先完成業務,此項以更長時間為周期,在項目不那么緊張時開立個人技術項目,我們選一個方向量化形成博文或者小類庫,Leader支持并協助隊員完成,培養人才,各有所長。
關于類庫:盡量選擇穩定專注、知根知底的框架,如果沒有,那就選擇知名開源框架,仍要深刻研究其代碼。
關于業務:我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中,和view剝離,便于切到多種終端設備。
關于架構:我們核心方向其實全部使用我寫的類庫,由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目,叫做LiteSDK,任何App幾乎都可以用它,可謂用之四海,它是可拆解并獨立發展的,剛才提到的業務SDK項目是基于它的。
學習前沿:盡力去接觸新技術吧,我們今年精力放在業務上了,20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等,雖然已不是新技術^_^。
我們第一個版本App五臟俱全,登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目,但安裝包體積只有800K,極致的小。
兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出,難道友盟總bug率計算有問題么 )。
非常感謝團隊里的每一位同事,團隊一起完成了這些,今年要有更好的進步和成長!20__加油。
哦對了,如果你的公司也有android app端,可以考慮下我的開源類庫:
也能做到極致的小吧,還挺穩定高效嘿。
磚廠安裝技術負責人職責 篇5
職責描述
5年及以上使用JA開發的經驗,基礎扎實,理解io、多線程、集合等基礎框架,對JVM原理有一定的了解;
擁有全棧開發經驗,熟悉各種開源框架,能了解到它的原理和機制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等開源框架;
至少熟悉并在實際項目中使用過任意一種腳本語言,如Shell, Python, Ruby等;
熟悉linux系統和在liunx系統下各種工具軟件的安裝配置還有使用調試以及熟練命令行界面的使用。
任職需求
具備獨立項目開發能力,并有對應的項目經驗;
熟悉各種數據庫的使用,并有使用經驗 mysql, postgres, mongodb等,對數據庫優化有一定的經驗;
熟悉分布式系統的設計和應用,熟悉分布式緩存、消息等機制;
具備很好的學習能力,對新技術有一定的好奇心, 具備短期將新技術投入生產的適應能力;
技術涉獵廣泛,對各方面都有一定方面的了解并且有開發經驗,比如服務器端,網頁開發,APP開發等。
磚廠安裝技術負責人職責 篇6
1、認真貫徹執行國家和上級有關勞動保護安全生產方面的條例、規定、規范和技術標準,對本單位施工中的一切安全技術上的問題負全面的責任。
2、組織編制或審批施工組織設計時,應包括安全技術措施方案內容,并要作出具有針對性、技術和物質保證,落到實處并檢查執行情況。
3、在組織安全技術攻關和技術改造活動中。對使用實施的新技術、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析,從技術上負責。
4、經常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核,把提高廣大職工安全技術素質和預防事故能力,列為教育的內容和目的。
5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業危害問題列為重點研究項目,有步驟有計劃的下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
磚廠安裝技術負責人職責 篇7
1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,并對已確定問題的整改結果進行驗證,園區全部工程事物及相關資料的接管驗收,接管的資料移交資料室存檔;
2.負責工程服務過程控制、運行控制,向項目負責人建議及提交園區之保養,改善及更改工程之計劃;
3.負責整個工程部的員工監管工作,督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;
4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;
5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態,審閱運行記錄,抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄,監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;
6.審批各業/戶之室內裝修工程,及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制,裝修過程的監管及完工驗收等工作,并做好有關資料存檔工作;
7.負責制定每年技術組開支預算,并控制各項工程開支,以保持在預算范圍內;
8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”,并將執行落實協調落實情況,使維修工作得以順利完成;
9.負責工程部和人事行政部協調各項采購工作,掌握工程部材料的購買情況并及時發放;
10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作,對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;
11.切實執行上級的指示,督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則,并為員工提供必要的技術指導。
磚廠安裝技術負責人職責 篇8
1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。
2、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。
3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。
4、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的'工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。
7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
9、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。
10、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
11、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
12、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。
13、負責對項目部工程技術人員的考核。
14、實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。
磚廠安裝技術負責人職責 篇9
技術負責人指得就是在企業所處的行業領域中全面負責技術指導、技術決策類的工作,技術負責人崗位職責介紹如下,可以參考下:
1、貫徹與遵守國家相關的法律法規、規范標準和公司的技術質量管理制度、公司的各項規章制度,負責引導技術人員技術創新,指揮與帶領質量管理、項目技術做好工作,提高工程技術含量,順利完成公司技術管理工作;
2、了解與熟識設計圖紙,參與和組織相關人員進行咨詢設計、會審設計圖紙工作,并向各個部門成員及專業工長們做好技術交底、檢查監督、落實執行。
3、檢查技術人員做好技術質量資料的整理工作,監督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;
4、根據下達的總項目進度目標,進一步分解成詳細的'每月、每周的進度計劃,保障項目的按時完成;
5、做好質量、安全等技術管理措施,指導相關的工作人員認真按照組織設計的規范標準執行、做好各類技術措施及計劃工作,做到文明的、完全的執行任務;
6、深入項目作業現場,充分了解項目情況,及時準確的幫助解決執行過程中出現的種種問題,做好計量、試驗、測量管理工作,并做好相關的記錄; 7、做好關鍵工序和容易造成質量問題的工序的事先預防工作,及時與相關工作人員進行技術交底,并負責與監督執行情況;
8、完善工程技術檔案、負責整理、收集各項技術資料的工作,進行匯總和上報,并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術總結的編號; 9、指導與實施新技術、新工藝、新材料的推廣執行工作,落實科技技術示范,對于新技術的推廣及開發做出合理的建議;
10、全面負責做好竣工經驗收工作,收集、整理工程技術、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;
11、檢查和抓好質量管理,對于質量事故的發生,認真開展事故分析并提出處理報告方案和預防事故再度發生的措施,做到深入了解原因、及時處理問題;
12、負責組織技術成員進行技術提升、崗位技術培訓工作,幫助提升操作技能及技術水平,并參與技術水平的考核評定工作;
13、督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統計報表、總結資料;
14、對項目技術管理中提出的改進意見進行檢查落實,協調配合、解決好其他技術難題,順利的完成交辦的工作任務。
磚廠安裝技術負責人職責 篇10
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。
2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收,并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,負責分部分項工程技術復核及匯總工作,并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。
3、負責項目技術節約措施的實施,利用技術優勢,結合工程特點開展創新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求,督促相關部門保證技術效益的實現。
4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定,并簽署處理意見,負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析,并提出糾正措施,對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。
5、準時參加生產例會,做好技術方面的匯報工作,協調、解決出現的技術問題;參加質量安全大檢查,施工完一層進行跟蹤驗證,發現不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育等活動,負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。
磚廠安裝技術負責人職責 篇11
1)日常安全維護,包括追蹤評估漏洞,安全設備維護、安全漏洞掃描等;
2)處理實際安全問題,包括安全評估漏洞修補,安全事件應急相應,備份與恢復等;
3)安全技術研究,包括安全防范技術,黑客技術等;
4)安全培訓,普及安全知識;
5)產品上線白盒審計等其他SDL相關工作。
磚廠安裝技術負責人職責 篇12
第一條協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度,對項目的安全技術負直接責任。
第二條負責質量計劃、安全生產方案等編制,根據批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底,并組織實施和監督檢查。
第三條負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。
第四條參加工傷事故的調查分析,制定防范技術措施。
第五條組織有關人員研究改進機具、設備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。
第六條參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的'驗收,合格后方能使用。
第七條參加生產部安全檢查,負責對班組或職工進行安全技術教育,督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
磚廠安裝技術負責人職責 篇13
1、完善公司信息技術管理架構,建立更有效的信息技術團隊,負責信息技術員工的績效管理與考核、培訓工作;
2.主導公司信息技術發展與系統建設的總體規劃和設計,并組織實施;
3.主導并組織編制公司信息技術系統中、長期建設預算草案和年度預算計劃,并落實執行;
4.組織制定公司信息技術標準與管理規范,制定信息技術管理規章制度,并監督執行;
5.組織制定公司統一的安全策略,并監督信息技術系統安全保護和安全防范措施的實施;
6.組織公司信息技術系統設備(含軟件和硬件)選型及采購;
7.對計算機及相關領域的新技術、新產品進行跟蹤研究,向公司提出信息技術創新和應用建議;
8.參與公司重要業務決策會議,就信息技術事項提出相關建議與規劃;
9.負責日常信息技術工作的管理與協調;
10.代表公司與證監會信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關單位對口
磚廠安裝技術負責人職責 篇14
1.協助所長做好全所的質量工作。
2.負責提出質量事故的處理及檢驗質量爭議事項的處理,報請所長批準。
3.檢查各類人員的檢驗工作質量以及全所檢驗工作質量。
4.負責對質量手冊的貫徹執行情況進行檢查、監督。
5.負責組織召開本所的檢驗工作質量分析會,向所長提出改進意見、檢查整改措施執行情況,并提出獎懲意見。
6.負責組織實施本所業務考核
磚廠安裝技術負責人職責 篇15
1、組織并參與pps工程的工藝設計參與,生產裝備選型,裝備的'招標、監造、驗收、安裝等工作;
2、組織并參與pps工程生產線的建設、裝備調試、驗收、及試生產相關工作;
3、負責投產后的總體生產運營及管理,包括生產規程的制定和組織、生產日常運營和現場管理、裝備管理、物料及物流的組織管理等;
4、參與新產品的開發,組織新配方及產品的中試及反應,生產線及裝備的改造晉級等技術研發工作。
磚廠安裝技術負責人職責 篇16
為認證貫徹《領導帶班下井制度》,落實帶班人員管理責任,建立正常的生產序,保證各項生產活動有序進行,根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【】23號)、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的規定精神,結合礦井實際,特制定本制度。
1、帶班人員在本班結束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《大方縣煤礦企業負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關項目填寫這齊全,不得漏項。
2、帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話交接班。
3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域個工作面(點)的安全狀況,設備的運轉情況,有無安全隱患,以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其他注意事項,交代完畢后方可下班。
4、未完成當班任務或安全隱患未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開,因特殊原因當班處理不了的,必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。
5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,如無人接班應及時向調度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
磚廠安裝技術負責人職責 篇17
網絡技術負責人崗位職責
1、負責技術部的日常工作,制定技術部工作計劃和網絡管理有關辦法。
2、制定技術部各類人員的崗位責任制,組織制定技術部工作的有關細則,對技術部工作人員的分工進行安排。
3、負責公司網絡安全和信息安全工作。
4、統籌公司應用系統(網站及軟件)的開發及應用,并負責實施和監督執行。
5、負責公司網站的安全和正常運行,及時指導、處理、協調和解決網站技術問題。
6、負責組織技術部技術人員的學習,不斷提高他們的工作能力、技術水平和團隊精神。
7、負責公司員工系統化辦公的技術培訓。
8、負責保質保量按時完成公司下達的工作任務,并作好詳細記錄。
磚廠安裝技術負責人職責 篇18
1、在項目經理的直接領導下,負責管轄區施工現場的日常工作安排。(包括合理使用勞動力,按計劃完成各項生產任務)。
2、負責項目水電施工方案以及材料計劃、進度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。
3、負責對口監理、安檢、質檢等技術交流及接待工作。
4、學習、熟悉施工圖紙,組織工人按圖施工,堅持深入施工現場第一線,進行跟蹤管理,做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,控制本工種材料使用,杜絕浪費,并經常性的檢驗與督促。
5、提前做好施工前準備工作,排除作業過程中的障礙,提前為班組創造施工條件。
6、調查掌握市場行情,分析成本,制定單項單價。
7、負責對該項作業班組協調、安排、分工、交驗和結算工作。
8、負責組織工人學習崗位技能、安全操作規范。
9、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集、整理和保存本工程的技術資料和竣工驗收資料。
10、完成領導交辦的其他任務。
11、持有建委下發的電工本。
磚廠安裝技術負責人職責 篇19
1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;
2.負責對物業技術團隊所有業務工作管理,包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監控管理工作;
3.負責物業技術團隊的內部管理、團隊建設、專業培訓工作,監督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養計劃的執行情況;
4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結,不斷完善維修服務流程;
磚廠安裝技術負責人職責 篇20
1、編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行專項優化組織設計;
2、組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;
3、確定危險部位和過程安全管理,對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證;
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案,參與現場具體實施指導;
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施;
6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控,落實整改措施,督促檢查。
磚廠安裝技術負責人職責 篇21
1、對項目工程生產經營中的安全生產技術負責。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時,要制定審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。
4、參加有關安全設施的驗收工作。
5、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中出現的問題。
6、主持制定施工現場應急救援預案工作。
7、項目工程應用的新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求,預防施工中可能造成的事故。
8、參加重在傷亡事故的調查分析,針對事故原因,從技術上提出防患措施。
磚廠安裝技術負責人職責 篇22
崗位職責:
1.負責現場全面施工技指導,編制施工組織方案,質量檢查,熟識各項流程,了解各項工序;
2.組織編寫施工組織設計;
3.確定工程施工技術方案;
4.組織圖紙檢查,提出設計變更看法;5.組織技術人員開展技術管理工作;6.檢查技術標準的執行情況;
7.組織全面質量管理;
8.組織有關人員對工程質量進行檢查.必備的學問與技能要求:
1.專業基礎扎實,具有豐富的工程施工經驗;
2.熟識各分項工程的施工及技術流程,能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節點大樣、質量檢驗、施工過程監督指導;
3.能獨立處理施工中顯現的技術問題,擅長協調與其它專業的'沖突,對施工質量、安全等方面有根本的管理學問;
4.執有相關證書.
磚廠安裝技術負責人職責 篇23
1、協助項目經理工作,組織項目部人員學習和貫徹執行相關的技術標準、規范及質量檢驗標準。
2、對施工過程中的安全、質量、進度等方面的技術問題全面負責。
3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰
4、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。
5、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底,負責工程技術協調、技術難題攻關,技術問題的處理,并督促落實整改措施。
6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調查、處理質量事故和安全事故。
8、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料,及時收集工法素材協助公司總工程師編寫工法。
9、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。
10、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責,完成公司領導交辦的其他工作。萬馬奔騰
磚廠安裝技術負責人職責 篇24
帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養工作
按公司管理規定,監督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作
落實年度培訓計劃,配合項目完成人才梯隊的培養
對負責模塊工作場景標準化的建立及深化
其它上級安排的工作
磚廠安裝技術負責人職責 篇25
1、主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工。
3、審查施工組織設計、總平面布置圖,安全技術措施和專項方案。
4、根據公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的'各種技術問題。
6、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作。
7、深入施工現場,及時發現和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
8、參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。
9、檢查三檢制及質量例會制度的執行情況。
10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。
11、做好同設計單位和施工現場技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
12、參與項目預結算工作
13、適時組織本部門專業知識學習和培訓。
14、完成總結經理安排的其它方面工作。
磚廠安裝技術負責人職責 篇26
1、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求,做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作,提高員工的質量、安全、環境保護意識,并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。
2、直接安排領導項目部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的.質量檢查、質量評定工作,負責內部預驗收,組織分項、分部工程質量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表,主持每月一次的質量檢查,對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進行質量監督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
5、對項目工程質量隱患、事故,負責做好質量事故的技術分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。
6、協同安全主任,嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全文明等規章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形,有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
7、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型,報批工作及材質的控制工作;協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關規定及時(提前)上報。
8、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
9、負責組織并落實工程質量持續改進工作,不斷提高工程質量施工管理水平。
磚廠安裝技術負責人職責 篇27
1、負責中間件產品的需求調研、技術規劃,及前沿技術研究工作;
2、負責分布式緩存、微服務、消息、數據庫等中間件產品的設計與研發,建設組件平臺中臺能力;
3、挑戰技術難題,負責中間件產品的性能、可用性、擴展性等方面的深度優化;
4、負責團隊的人才梯隊培養,搭建行業領先的技術團隊。
磚廠安裝技術負責人職責 篇28
第1條必須積極協助生產部部長開展工作,貫徹落實有關工程質量考核管理辦法,搞好本企業的.工程質量管理工作。
第2條組織和協調技術管理人員進行采掘工作面的工程質量檢查驗收工作。
第3條根據現場實際,公正合理的評定工程質量等級,并及時上報生產部長及有關領導。
第4條對工程質量驗收記錄及等級評定必須形成記錄并存檔,以備有關領導檢查。
第5條在搞好工程質量評定的同時,準確無誤的匯總各單位月、季、年工作量,上報有關領導,以備月底驗收會使用。
第6條盡職盡責地搞好工作,及時向部長提出改進工作的建議。
磚廠安裝技術負責人職責 篇29
1.負責對分管項目的`質量,進度,安全,文明施工等進行監控,并對相關問題組織解決;
2.參與分管項目的招投標工作,對公司的工作計劃進行核查和評估;
3.負責分管項目相關技術資料和圖紙,進行審核并提出意見,參與重大結構方案會審,參與工程中間驗收和竣工驗收;
4.負責各項目對合作單位,分子公司的協調管理工作;
5.參與團隊管理;
磚廠安裝技術負責人職責 篇30
1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人,負責項目工程技術管理,對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。
2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案,呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書,負責組織項目技術交底工作。
5、負責項目的質量策劃,主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施,技術管理方案,進行技術交底,對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。
6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價,對風險進行控制,制定職業健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案并付之實施。
7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書,督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄,負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求,指導、協助項目環境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監督項目施工的環保工作。
8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工,并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理,保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。
9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作,安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底,及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行狀況。全面負責工程施工質量技術的工作,指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。
10、深入施工現場,指導施工生產,隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣,發現施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。
11、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求,做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作,提高員工的質量、安全、環境保護意識,并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。
12、直接安排領導項目部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作,負責內部預驗收,組織分項、分部工程質量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
13、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表,主持每月一次的質量檢查,對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。
14、對分包工程進行質量監督、驗收,對不合格項務必督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
15、對項目工程質量隱患、事故,負責做好質量事故的技術分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。
16、協同安全主任,嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全禮貌等規章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形,有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
17、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型,報批工作及材質的控制工作;協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關規定及時(提前)上報。
18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
19、負責組織并落實工程質量持續改善工作,不斷提高工程質量施工管理水平。
磚廠安裝技術負責人職責 篇31
崗位職責:
1.熟悉施工圖紙,掌握施工規范.標準.圖集中的基本內容,嚴格執行公司.項目部的各項工序文件及規章制度
2.參與編寫施工組織設計及專項施工方案.技術措施并監督執行情況
3.做好施工圖紙.設計變更等技術文件的登記
4.參與本項目測量.定位.放線.計量技術復核。隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關技術表格,做好有關記錄
5.負責施工現場的監督.管理工作
6.完成領導及時安排的工作任務任職要求:腳踏實地,相關工作經驗2年往上
磚廠安裝技術負責人職責 篇32
職責描述:
1、進行項目定位、設計方案工作,并負責與當地政府各相關部門溝通及報批、報建工作;
2、負責施工圖、二次設計及施工階段的各項設計任務;
3、負責各項設計效果要求的現場呈現及監管施工質量;
4、負責項目設計變更的受理、論證、落實和跟蹤;
5、協助完成公司發起的招投標工作,負責完成項目主責的招投標工作;
6、負責對本部門工作任務目標進行有效分解,跟蹤監督落實情況;
7、指導、監督、考核本部門員工工作,保障工作目標的實現,監督項目設計進度,保證設計質量;
8、組織設計部協調配合公司其他部門工作。
任職要求:
1、熟悉國家和本地的設計規范要求;掌握工程施工管理、設計管理知識;精通工程各相關專業的設計規劃、施工工藝、規范及標準;熟悉現場施工的質量、安全、進度、成本控制;
2、工程類或設計類高級職稱或注冊類任職資格;
3、有集團公司整體設計體系的構建及運作經驗和能力;熟練運用相關繪圖軟件及日常辦公軟件;良好的組織協調能力、計劃能力和領導能力;良好的成本意識和商業意識;較強的團隊管理能力和執行力。