工程部經理工作職責都有哪些（通用29篇）

工程部經理工作職責都有哪些 篇1

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責都有哪些 篇2

　　1.全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報;

　　2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

　　3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

　　4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

　　5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

　　6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

　　7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

　　8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響;

　　9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

　　10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

　　11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

　　12.負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價;

　　13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

　　14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

　　15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責都有哪些 篇3

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇4

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇5

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇6

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責都有哪些 篇7

　　1.遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。

　　4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。

　　6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。

　　7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。

　　8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。

　　9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。

　　11.組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求。

　　12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。

　　13.每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調。

　　14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。

　　15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。

　　17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。

　　18.參加工程總監組織的每周生產例會，經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。

　　19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領導匯報。

　　20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。

　　21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇于創新。

　　22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。

　　23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇8

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的'關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。工程部經理崗位職責11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

　　9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

工程部經理工作職責都有哪些 篇9

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責都有哪些 篇10

　　1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

　　3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

　　5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

　　8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

　　領導審核;

　　9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇11

　　1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

　　2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

　　3、負責各項目招投標管理工作;

　　4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇12

　　1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

　　2、能夠獨立進行工程的項目預算，會CAD繪圖;

　　3、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　4、協調處理和其他部門的業務來往關系。

　　5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。

工程部經理工作職責都有哪些 篇13

　　總體要求

　　1、責任范圍：工程土建施工部分。

　　2、熟悉地質勘測資料，熟悉?設計任務書?。

　　3、掌握圖紙內容，工藝要求及材料的選用要求，負責本專業內工程圖紙的全面審核。

　　4、掌握建筑結構相關專業知識、并熟悉相關專業知識，能夠指導設計、工程施工工作，指導工程材料選用。

　　5、在現場指導監理單位。施工單位及材料供應商的工作，確保工程質量。進度、成本能夠滿足本項目的總體目標。

　　部門配合：

　　6、參與協助設計部門編寫結構專業方面的設計指導書。

　　7、參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄。

　　8、負責測定項目界址點，負責坐標系統，高程系統的引入和保護。

　　9、協調設計和勘察單位的具體工作，負責勘察單位的現場管理工作和地質勘查的結構驗收。 工程實施階段

　　10、負責對工程定位和放線的審核，如發現問題與設計部門及時協調。

　　11、協調總包和分包之間的管理，監控相關分包施工單位的工程進度。

　　12、收集、初審總包單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。

　　13、負責甲供材料相關部分的現場驗收工作。

　　14、參與工程投資成本控制，確認現場簽證。

　　15、在工程實施過程中嚴格執行設計變更程序。

　　16、負責相關設計變更對施工單位的發放；負責客戶變更中的土建工程部分的`審核和實施。

　　17、負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改專業驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段

　　18、協助工程管理部辦理竣工驗收的規劃驗收，負責土建工程方面與物業公司的交接工作。

　　19、參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。

　　20、完成領導安排的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇14

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理工作職責都有哪些 篇15

　　1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

　　5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施。

工程部經理工作職責都有哪些 篇16

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

　　3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產品的二次開發及完善;

　　5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

　　6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責都有哪些 篇17

　　1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。

　　2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行，協作現場品質督導主管完成各項工作。

　　3）負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。

　　4）督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。

　　5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。

　　6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。

　　7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。

　　10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。

　　12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，并統計好呈送總經理。

　　14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發《預防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執行。

　　16）負責與公司相關單位建立良好關系，收集行業信息和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導并協助公司參加各級社會和行業評比。

　　17）向上級報告質量體系的運行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇18

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責都有哪些 篇19

　　1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

　　2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

　　3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

　　5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

　　6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系;

工程部經理工作職責都有哪些 篇20

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理工作職責都有哪些 篇21

　　1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作;

　　2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的'崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行;

　　3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記;

　　4、擬定各類設備的運行、記錄和表格;

　　5、定期對員工進行技術培訓、考核、每朋對員工工作表現進行考核估計;

　　6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故;

　　7、控制維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作;

　　8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案;

　　9、關心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難;

　　10、搞好對外聯系，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯系;

　　11、嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作;

　　12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經理。

工程部經理工作職責都有哪些 篇22

　　1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責都有哪些 篇23

　　1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。

　　2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

　　3. 業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

　　4. 人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

　　5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

　　6. 關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。

工程部經理工作職責都有哪些 篇24

　　1.認真貫徹執行酒店總經理的指示，負責工作程部的全面工作，直接對總經理負責。

　　2.對工作要有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　3.負責酒店工作程維修和技術的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收，安全運行，維修保養和房屋修繕等管理工作。

　　4.制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完在工作指標。

　　5.審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配全人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，充份發揮和調動部門員工的積極生，并按有關制度做好考核、考勤及獎罰工作。

　　7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保征設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　8、深入現場，及時掌握員工和設備的現狀，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題即時解決處理。

　　9.密切配合各部門，深入了解屬下員工的思想狀況，即時糾正不良傾向，經常對屬下進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

　　10.督導員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。

　　11.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

工程部經理工作職責都有哪些 篇25

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

工程部經理工作職責都有哪些 篇26

　　1.對本項目工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;

　　2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;

　　3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;

　　4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩推進;

　　5.負責項目建設管理，包括不限于進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;

　　6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;

工程部經理工作職責都有哪些 篇27

　　1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

　　6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

　　8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇28

　　1.全面負責工程部的各項工作。

　　2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。

　　3.主持與工程有關的工程會議。

　　4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。

　　5.完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇29

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

　　4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。