工程總監(jiān)理的職責(zé)（通用31篇）

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇1

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇2

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

　　3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

　　6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇3

　　1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;

　　2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗及專業(yè)工作業(yè)績;

　　3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;

　　4、較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊能力

　　5、能夠獨立擔(dān)任項目總監(jiān)。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇4

　　1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施;

　　2、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

　　5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

　　8、審查和處理工程變更;

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇5

　　1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則，審核承包人上報的各類技術(shù)方案;

　　2、具有較強的現(xiàn)場管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

　　3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

　　4、對各類常用軟件及電腦操作精通;

　　5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇6

　　全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

　　確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

　　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　組織召開監(jiān)理例會：

　　組織審核分包單位資格：

　　組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

　　組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

　　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

　　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

　　組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

　　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

　　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

　　組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇7

　　1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

　　3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作;

　　4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;

　　6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇10

　　1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交流。

　　2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

　　5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。

　　6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

　　7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　8.做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

　　7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊的績效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇12

　　一、 制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。

　　二、 工程計劃

　　1. 依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。

　　2. 審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。

　　3. 定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

　　4. 根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

　　三、 招投標(biāo)管理

　　1. 組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

　　2. 負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽進(jìn)行嚴(yán)格審查。

　　3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、 工程管理

　　1. 負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2. 負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

　　3. 整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

　　4. 組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

　　5. 監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。

　　6. 負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。

　　7. 負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

　　8. 對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、 協(xié)作配合

　　1. 負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

　　2. 協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。

　　3. 保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇14

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計劃及指標(biāo)，推動并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的項目運作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計、開發(fā)、營銷等。

　　2、把控項目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項目開發(fā)進(jìn)程和項目的成本控制。

　　3、組織項目的各類招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗。

　　4、全程地操作過至少一個30萬平米以上項目工作經(jīng)驗,豐富的施工管理經(jīng)驗。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個大中型工程施工項目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項技術(shù)規(guī)范。

　　6、對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗,對工程施工及現(xiàn)場質(zhì)量有全面把控能力。 崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的項目運作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計、開發(fā)、營銷等。

　　2、把控項目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項目開發(fā)進(jìn)程和項目的成本控制。

　　3、組織項目的`各類招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗。

　　4、全程地操作過至少一個30萬平米以上項目工作經(jīng)驗,豐富的施工管理經(jīng)驗。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個大中型工程施工項目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項技術(shù)規(guī)范。

　　6、對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗,對工程施工及現(xiàn)場質(zhì)量有全面把控能力。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國項目，對公司所設(shè)工程部及各項目部實施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇17

　　1、管理公司工程團(tuán)隊，對其工作計劃、落實情況、現(xiàn)場生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo)，以及對出現(xiàn)的問題作出應(yīng)對措施并監(jiān)督跟蹤落實情況；

　　2、工程團(tuán)隊內(nèi)部各項目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，對人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司工程部門的規(guī)劃與建設(shè)，工程部門人員的工作考核與人事管理；

　　4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項目部與客戶對應(yīng)部門和人員的溝通對接工作，代表公司與客戶就項目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對接溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項的內(nèi)部審核與審批，并組織和落實工程部與公司其他相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作；

　　6、組織協(xié)調(diào)安排工程項目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過程中的監(jiān)督管理工作；

　　7、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇18

　　1、 打造項目工程管理團(tuán)隊，做好項目工程團(tuán)隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);

　　2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項目總經(jīng)理，根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo)，合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃，在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會，確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

　　4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇19

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

　　2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。

　　3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場的控制管理。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

　　10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;

　　2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇21

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理，落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇22

　　1、 認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

　　2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

　　3、 指導(dǎo)項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度;

　　4、 組織監(jiān)督各項目的施工質(zhì)量，為各項目提供技術(shù)支持，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　6、 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營，講誠信的項目工程團(tuán)隊。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇23

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇24

　　1、參與酒店項目規(guī)劃設(shè)計、工程評審，對接項目管理團(tuán)隊、顧問、設(shè)計院，提供合理化建議；

　　2、制定項目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計劃，協(xié)調(diào)項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；

　　3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度，主持施工圖紙會審與設(shè)備設(shè)施的選型，提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見；

　　4、跟蹤酒店各項目機(jī)電項目調(diào)試及驗收進(jìn)度；

　　5、協(xié)助制定酒店各項目工程費用預(yù)算；

　　6、對酒店項目設(shè)計及工程工作作整體評估，負(fù)責(zé)酒店項目的工程驗收工作；

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級管理體系正常有序運行。

　　4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作，及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇26

　　工程副總監(jiān) 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 1、建立和完善項目的施工及材料質(zhì)量管理和量化評估;

　　2、協(xié)助部門制定工程質(zhì)量監(jiān)控計劃,按計劃實施品質(zhì)查驗及評估工作(含施工及供材);

　　3、編制并提交施工審查報告,跟進(jìn)施工重點問題的解決閉合;

　　4、參與工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助制定各類施工質(zhì)量管理細(xì)則及技術(shù)文件,促進(jìn)工程質(zhì)量提升;

　　5、按項目計劃參與工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收;

　　6、對項目公司、監(jiān)理公司、造價咨詢等外服單位的'監(jiān)督考核。

　　任職條件:

　　1、土木工程、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)工作經(jīng)驗,其中3年以上地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī),具備良好的組織協(xié)調(diào)和資源整合優(yōu)化能力;

　　4、熟悉項目的計劃進(jìn)度控制、成本管控和質(zhì)量控制。

　　5、具有工程師及以上職稱,或持一級建造師資格證書,或注冊監(jiān)理工程師資格者優(yōu)先;

　　6、具有良好的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力,能適應(yīng)外派、出差、加班。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇27

　　1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

　　2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

　　5、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;

　　7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇28

　　1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

　　2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算，進(jìn)行評估;

　　3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);

　　4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

　　5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進(jìn)度計劃并督促實施;

　　6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

　　7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

　　8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇29

　　崗位職責(zé)：

　　化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師

　　任職要求：

　　1、年齡58歲以下

　　2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師證書

　　3、五年以上現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)驗

　　4、身體健康能勝任工作者

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇30

　　1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項部、項目公司工程管理工作；

　　2、執(zhí)行落實公司各項施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對公司所有工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

　　3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項目工程部的.各項工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項工作，力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；

　　4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收；

　　5、參與各項目設(shè)計方案評審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本；

　　6、參與各項目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

　　7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

　　8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

　　9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為公司決策提供建議。

　　10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

工程總監(jiān)理的職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運營。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。