中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 生產(chǎn)主管管理職責(zé)(精選30篇)

生產(chǎn)主管管理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-01

生產(chǎn)主管管理職責(zé)(精選30篇)

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇1

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;

  2.主持部門日常例會(huì),全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

  3.對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

  4.每日車間稽核,對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

  6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7.定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

  9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)指令和班組建設(shè)工作;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織本班人員按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、依據(jù)車間工作計(jì)劃,制定本班生產(chǎn)線體的長(zhǎng)期、中期工作計(jì)劃;

  4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定本班品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并組織對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行處理和后期改善;

  5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定,協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;

  6、依據(jù)工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導(dǎo)書,保證工藝執(zhí)行;

  7、依據(jù)車間培訓(xùn)體系,組織本班人員技能的的培訓(xùn)工作及班組人員流失管控;

  8、監(jiān)督指導(dǎo)本班組內(nèi)員工,依據(jù)安全相關(guān)要O11:P34求進(jìn)行作業(yè),定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等是否存在安全隱患,并對(duì)安全問(wèn)題組織整改;

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況,對(duì)本班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題并加以整改。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

  2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實(shí)

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

  6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇4

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)率;

  2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,杜絕安全隱患;

  4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  5、統(tǒng)計(jì)分析車間的每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,并制定可操作性的成本控制。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

  2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;

  3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;

  4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;

  5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;

  6、管理車間員工,對(duì)車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

  7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇6

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、并組織生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)制定完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等管理標(biāo)準(zhǔn)與制度,規(guī)范生產(chǎn)流程與體系建設(shè)工作;

  3.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作,定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

  3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點(diǎn)。

  4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

  5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

  6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。

  7、配合其他部門處理異常板及分析。

  8、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)改善跟進(jìn)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇8

  a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  b) 規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

  c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

  2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

  3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;

  4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

  5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;

  6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

  7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇10

  組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過(guò)程管理:

 。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

 。2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

 。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

 。1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

 。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

 。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

 。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇11

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇12

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)相關(guān)圖紙進(jìn)行工程預(yù)算,制作報(bào)價(jià)表并制定施工計(jì)劃,完成項(xiàng)目大概預(yù)算的編制、自校工作;

  2.對(duì)價(jià)格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算;

  3.審核工程的預(yù)結(jié)算工作,確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性,根據(jù)施工圖紙審核各專業(yè)的工程預(yù)算或結(jié)算書,使工程造價(jià)控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi);

  4.根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更及工程簽證,審核期發(fā)生的合理性,控制工程造價(jià);

  5.審核施工過(guò)程中的各種費(fèi)用支出,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的'合理性;

  6.制作各店面報(bào)價(jià)對(duì)比,分析問(wèn)題點(diǎn)。

  任職資格:

  1、從事建筑裝飾預(yù)結(jié)算工作三年及以上,須持有造價(jià)師證;

  2、熟悉國(guó)家建筑工程行業(yè)和行情,熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;

  3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關(guān)定額,熟練操作各種預(yù)算軟件;

  4、三年以上室內(nèi)裝飾等工程項(xiàng)目成本控制、預(yù)決算、招投標(biāo)及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)材料價(jià)格

  5、能獨(dú)立編制清單報(bào)價(jià)并能獨(dú)立開(kāi)展工作,具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、良好的溝通和表達(dá)能力;

  6、有連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟練使用聯(lián)達(dá)軟件、CAD、office等相關(guān)軟件

  7、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇13

  1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄,對(duì)換槽記錄進(jìn)行檢查;

  3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工,對(duì)直接隸屬的員工進(jìn)行績(jī)效考核;

  4. 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法,安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求,定期對(duì)磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá),確保磷化線安全生產(chǎn);

  5. 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇14

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和安全

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇15

  1、吐司面包車間主任對(duì)生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé),在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

  2、按照計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

  4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對(duì)接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備,人員崗位安排,設(shè)備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行,按時(shí)保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié),參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試產(chǎn)工作,報(bào)批后實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

  9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

  10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項(xiàng)改善工作,并提出合理化建議。

  11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的10S管理

  12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

  13、控制生產(chǎn)過(guò)程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇16

  1. 主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);提高效率、降低成本。

  4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇17

  1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

  2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過(guò)程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

  3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;

  4 協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;

  5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息,對(duì)部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

  6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審,并輸出內(nèi)審報(bào)告;

  7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

  8 參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇18

  1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

  2、 具體工作包括:

  ①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

  ②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

 、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

 、茇(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇19

  1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。

  3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),合理制定公司生產(chǎn)部門工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí),確保完成任務(wù)。

  5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

  6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇20

  與MRP專員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。

  確保關(guān)閉的工單,報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確。

  定期和優(yōu)化機(jī)臺(tái)的工藝流程。

  參與工作中心機(jī)臺(tái)的設(shè)計(jì)。

  檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫(kù)存物料。

  幫助和通知來(lái)確保機(jī)臺(tái)的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修,提供幫助直到確保機(jī)臺(tái)可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。

  確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,分析缺陷,返工,報(bào)廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。

  參與制定和實(shí)施質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

  帶領(lǐng)員工,對(duì)員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

  帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。

  監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。

  確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

  參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

  分配的其他工作。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇21

  1.根據(jù)生產(chǎn)方案調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)方案;

  2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)方案并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過(guò)程的`指揮與掌握,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

  5.協(xié)作有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  6.幫助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的緣由,并妥當(dāng)處理不合格產(chǎn)品

  7.把握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)方案完成狀況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

  其他工作:

  1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.幫助重大活動(dòng)的組織協(xié)作及支配

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

  2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期跟蹤負(fù)責(zé);

  3、落實(shí)外發(fā)訂單,不斷提高公司供應(yīng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實(shí)施并監(jiān)督。

  5:具備供應(yīng)商開(kāi)發(fā),擁有豐富外發(fā)工廠的資源

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇23

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇24

  1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;

  2.配合副總做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;

  3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇25

  1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排,執(zhí)行落實(shí)車間生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程管理,并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過(guò)程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。

  2、按照生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo),推動(dòng)車間生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理,促進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

  3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo),負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。

  4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo),主導(dǎo)對(duì)車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。

  5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開(kāi)展與評(píng)比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完成。

  6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇26

  1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績(jī)效、安全環(huán)保工作管理,負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。

  3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

  4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下,完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

  5、負(fù)責(zé)新員工的班組,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  6、定期召開(kāi)車間工作會(huì)議,并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、和計(jì)劃。

  10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

  11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

  12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程,確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇27

  職位描述:

  噴涂/鈑金車間:

  1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

  4、承上啟下。

  職位要求:

  噴涂/鈑金:

  1、5年及以上工作閱歷,3年同崗位閱歷;

  2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

  3、性格活潑、開(kāi)朗,具備肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)及具備肯定的`抗壓力量;

  4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;

  5、為人本分、狡猾,能夠聽(tīng)從上級(jí)支配。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇28

  (1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  (4)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  (8)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇29

  1,收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報(bào)部門工作,保證上下級(jí)的有效溝通;

  12,完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管管理職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  6、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管管理職責(zé)(精選30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語(yǔ)或英語(yǔ)書面和口語(yǔ)。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)
主站蜘蛛池模板: 国产一卡2卡3卡4卡新区乱码在 | 中文字幕国产高清 | 亚洲欧美在线综合图区 | 精品偷拍无码专区亚洲 | 欧美综合人人做人人爱 | 2021国内精品久久久久免费 | www.操操操.com| 啊灬啊灬啊灬快灬高潮了听书 | 色视频91| 欧美精品第一区 | 欧美色综合一区二区三区 | 日韩综合色 | 亚洲网站www | 久久国产精品麻豆 | 亚洲AV无码日韩AV无码网址 | 精品无人区一区二区三区 | 最新国产av无码专区亚洲 | 亚瑟在线精品视频 | av不卡免费观看 | 国产欧美日韩在线精品一区二区 | 日韩操人 | 丁香五月激情综合亚洲 | 久青草无码视频在线观看 | 精品国产区 | 国产亚洲综合性久久久影院 | 亚洲二区三区在线 | 国产高清一级毛片在线人 | 国产欧美日韩亚洲一区二区三区 | 丁香五月亚洲春色 | 日韩精品国产精品 | 欧美99视频 | 色女孩综合 | 美女扒开内裤无遮挡18禁 | 视频一区二区三区在线 | 国产亚洲2021成人乱码 | l礼香的真实 | 国产91入口| 亚洲午夜久久久久 | 欧美精品网址 | 欧美不卡在线观看 | 免费无码一区二区三区 |