物業技術負責人職責（通用32篇）

物業技術負責人職責 篇1

　　1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

　　2.負責對物業技術團隊所有業務工作管理，包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監控管理工作;

　　3.負責物業技術團隊的內部管理、團隊建設、專業培訓工作，監督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養計劃的執行情況;

　　4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結，不斷完善維修服務流程;

物業技術負責人職責 篇2

　　1、負責日常維修、計劃檢修、保養;

　　2、負責施工監理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時巡查，發現問題及時處理;

　　4、負責強弱電、電氣設備的維護檢修工作;

　　5、負責維修記錄和工程量的登記與整理

物業技術負責人職責 篇3

　　1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結果進行驗證，園區全部工程事物及相關資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負責工程服務過程控制、運行控制，向項目負責人建議及提交園區之保養，改善及更改工程之計劃;

　　3.負責整個工程部的員工監管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

　　4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態，審閱運行記錄，抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄，監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業/戶之室內裝修工程，及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制，裝修過程的監管及完工驗收等工作，并做好有關資料存檔工作;

　　7.負責制定每年技術組開支預算，并控制各項工程開支，以保持在預算范圍內;

　　8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”，并將執行落實協調落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負責工程部和人事行政部協調各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發放;

　　10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作，對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;

　　11.切實執行上級的指示，督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術指導。

物業技術負責人職責 篇4

　　1.負責本物業區域維修工作，為業主提供維修服務;

　　2.對物業管理區域經常巡視，發現公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的正常運行;

　　3.負責供配電設備、水泵等機電設備的正常運行，發現隱患及時處理;

　　4.負責小區內雨、污水管道的疏通清理工作;

　　5.負責對給排水系統的檢查、維護保養工作，做好水泵房日常保養工作;

　　6.履行24小時應急搶修職責。

物業技術負責人職責 篇5

　　帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養工作

　　按公司管理規定，監督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作

　　落實年度培訓計劃，配合項目完成人才梯隊的培養

　　對負責模塊工作場景標準化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

物業技術負責人職責 篇6

　　1、負責住宅小區的報單維修。

　　2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養，報單維修。

　　3、負責業主裝修過程巡查監控。

　　4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。

物業技術負責人職責 篇7

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的.內容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

　　補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

物業技術負責人職責 篇8

　　1、 負責現場全面施工技指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2、 組織編寫施工組織設計;

　　3、 確定項目施工技術方案;

　　4、 組織圖紙審查，提出設計變更意見;

　　5、 組織技術人員開展技術管理工作;

　　6、 檢查技術標準的執行情況;

　　7、 組織全面質量管理;

　　8、 組織有關人員對工程質量進行檢查、

物業技術負責人職責 篇9

　　1)日常安全維護，包括追蹤評估漏洞，安全設備維護、安全漏洞掃描等；

　　2)處理實際安全問題，包括安全評估漏洞修補，安全事件應急相應，備份與恢復等；

　　3)安全技術研究，包括安全防范技術，黑客技術等；

　　4)安全培訓，普及安全知識；

　　5)產品上線白盒審計等其他SDL相關工作。

物業技術負責人職責 篇10

　　1、參與工程項目的調研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關技術專業會議，審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術交底;

　　2、參與整個項目的招投標工作，對投標資料、文件進行審查和評標，對投標單位進行現場答疑;

　　3、負責施工進度、現場工程及材料質量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現場的組織和協調，負責協調設計、施工、監理、質檢等單位的工作，及時處理工程進行中出現的問題;

　　4、組織對根據現場實際完成情況，核實當月完工量，提出工程款撥付意見;

　　5、全面負責技術部門團隊(包含設計師、規劃及策劃師、技術咨詢)管理和項目統籌工作;

　　6、負責技術部門內部人員的學習和培養，提供技術指導，解決專業問題，提升團隊業務水平;

物業技術負責人職責 篇11

　　1、負責審核施工組織設計、重大施工方案;負責施工工藝、依據、方法的落實;

　　2、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環節落地;

　　3、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要

　　4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設計評審;

　　5、參與對內部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業主、甲方等)收方、簽證工作。

　　6、組織制定技術資料管理制度，負責工程技術資料的合規性;

　　7、組織建立和逐步完善工程管理規范、施工標準和驗收標準。

物業技術負責人職責 篇12

　　1、負責Java相關課程教學工作，按進度完成教學任務；

　　2、根據需要改進教學方法、完善教學體系；

　　3、負責教學資料（實訓大綱、教學PPT、教學用書、教學案例等）的研發工作；

　　4、參與學術交流與研討，不斷提升技術水平資格；

　　5、負責助教/初級講師的培訓和指導。

物業技術負責人職責 篇13

　　1.貫徹執行質量方針和質量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收標準、操作規程、質量檢驗標準和有關技術規定，并對工程經理負責。

　　3.全面負責本工程的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關，領導工地技術員、質檢員的工作。

　　4.參與編制本工程的施工組織設計、施工方案、特別分部分項工程的方案設計，參與編制進度方案、作業方案。

　　5.制定質量、安全技術措施，催促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、方案。幫忙經理做好施工生產文明施工管理。

　　6.組織工程技術管理人員熟識圖紙、標準、標準和技術規定，參與圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責檢查設計變更和技術會議紀要。

　　7.組織技術會議及施工方案的商量，負責新技術、新材料、新工藝的實驗推廣。組織有關人員搜集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。

　　8.組織技術復核，隱藏驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項實驗工作。

　　9.深化施工現場，按時發現和解決施工中存在的`問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理看法交經理認可后執行。協作經理對工程的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術資料管理，催促施工管理人員按時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

物業技術負責人職責 篇14

　　1. 業務

　　為業務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現不是?

　　業務要和上級負責人統一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業的設計與實現，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業務發展，能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。

　　要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。

　　保持節奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務可用性：我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數據：反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發散方向，沒有經過驗證的方向就是假設。

　　創新與迭代：精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品，而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。

　　以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創業公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協調、構建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。

　　關于協作：我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境，統一碼風，統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch，盡量規范使用協作工具。

　　關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。

　　3. 技術

　　技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風格統一：團隊內統一風格、規約、編譯環境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。

　　鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。

　　技術提升：優先完成業務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協助隊員完成，培養人才，各有所長。

　　關于類庫：盡量選擇穩定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關于業務：我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。

　　關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發展的，剛才提到的業務SDK項目是基于它的。

　　學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩定高效嘿。

物業技術負責人職責 篇15

　　1、熟悉水電技術，遵守養老院規章制度，嚴格履行職責，認真學習掌握維修專業技術，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

　　2、及時完成維修任務，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節約使用維修材料、保養維修工具和器材，減低維修成本、杜絕浪費現象。

　　3、每星期一次認真巡視公共照明，供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水正常使用。

　　4、做好定期巡視工作，認真檢查公共設施運行使用情況，發現問題及時處理，杜絕事故于未然。

　　5、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材。

物業技術負責人職責 篇16

　　崗位職責：

　　1.主導食品實驗室檢測技術相關事務工作。

　　2.負責內外部評審的技術工作，包括開展新項目的審批確認，組織檢測方法驗證確認工作，現場評審盲樣考核安排等；

　　3.負責人員技術培訓和考核，制定技術培訓規劃及年度培訓計劃，指導分析人員進行相關課題研究，并撰寫論文和技術總結；

　　4.對客戶、業務人員、分析人員咨詢的技術問題進行解答和指導，對客戶要求的測試標準進行評估，分析可行性；

　　5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；

　　6.安排實驗室人員進行技術文獻和資料的查找，必要時給予技術指導；

　　7.負責對檢測活動中的技術事故進行分析，并提來源理意見；

　　8.協助業務進行部門大客戶現場勘查工作，審核制定檢測指標和相應檢測方案；

　　9.對偏離技術程序的.活動進行追溯和調查等；

　　10.協助進行采購儀器設備的選型和技術審核；提交每月的技術工作匯報；

　　11.對檢測結果進行有效性評估并協助最終報告的審核工作；

　　12.完成上級交代的其他任務。

　　任職要求：

　　1.環境、化學相關專業，研究生及以上學歷；

　　2.具備食品檢測行業3年以上工作經驗，具備實驗室管理體系（ISO17025）經驗者優先；

　　3.熟悉食品行業第三方檢測狀況；

　　4.具有良好的文字功底，有核心期刊發表檢測相關論文者優先研究；

　　5.具有較強的溝通本領和團隊協作本領。

物業技術負責人職責 篇17

　　1.全面組織和指揮工程技術質量管理工作，對于提供的施工技術、方法、標準正確性負責，對工程技術質量管理體系有效性負責；

　　2.主持編制工程質量方案及創優方案并監督實施；負責指定分包專項質量方案的審核；

　　3.編制工程施工組織設計、各類施工技術方案和工序設計方案。

　　4.審核工程編制的'施工總平面圖的布置規劃，召集各部門會審。

　　5.負責工程施工樣板的檢查和確定。

　　6.負責質量缺陷與質量事故的檢查鑒定及處理方案確定。 7.審批重要部位安全技術方案，組織重大安全事故的調查處理，審批整改技術方案。

　　8.主持公司各項評優工作，負責公司工法編制和上報，負責新技術、新材料、新工藝、新裝備推廣應用。

物業技術負責人職責 篇18

　　一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的`全面管理。

　　二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　四、負責與業主、設計單位洽商施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜盡本工程的一切不正之風和腐敗現象。

物業技術負責人職責 篇19

　　職責描述:

　　1、配合實驗室通過cma資質認定評審及每年度擴項、評審等相關工作;

　　2、負責公司檢測報告審核及簽發工作;

　　3、負責解決日常檢測工作中存在的各類技術問題;

　　4、對檢測人員進行技術培訓和考核,制定培訓計劃,指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;

　　5、批準與技術相關的作業指導書,負責重大儀器的驗收;

　　6、負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

　　7、負責協調完成質控計劃及質量監督計劃實施;

　　8、配合質量部完成設備期間核查、標準物質期間核查體系工作;

　　9、完成領導安排的其他任務。

　　任職要求:

　　1、全日制本科以上學歷,儀器分析、化學化工、食品、環境等相關專業;

　　2、中級及以上技術職稱,本科畢業5年及以上相關領域檢測經驗,碩士畢業3年及以上相關領域檢測經驗;

　　3、熟悉cma實驗室評審要求及流程,熟悉實驗室運作及管理體系文件;

　　4、熟悉實驗室儀器設備的操作與維護,具備指導檢測技術團隊的能力;

　　5、具備良好的規劃能力、組織協調能力及分析解決問題能力,能夠在質量和技術上不斷提升實驗室檢測工作水平。

物業技術負責人職責 篇20

　　1.配合實驗室通過cma資質認定評審及每年度擴項、評審等相關工作;

　　2.負責公司檢測報告審核及簽發工作;

　　3.負責解決日常檢測工作中存在的各類技術問題;

　　4.對檢測人員進行技術培訓和考核,制定培訓計劃,指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;

　　5.批準與技術相關的作業指導書,負責重大儀器的驗收;

　　6.負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

　　7.負責協調完成質控計劃及質量監督計劃實施;

　　8.配合質量部完成設備期間核查、標準物質期間核查體系工作;

　　9.完成領導安排的其他任務。

物業技術負責人職責 篇21

　　崗位職責:

　　1.負責現場全面施工技指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2.組織編寫施工組織設計;

　　3.確定項目施工技術方案;

　　4.組織圖紙審查，提出設計變更意見;

　　5.組織技術人員開展技術管理工作;

　　6.檢查技術標準的執行情況;

　　7.組織全面質量管理;

　　8.組織有關人員對工程質量進行檢查.

　　必備的知識與技能要求：

　　1.專業基礎扎實，具有豐富的工程施工經驗;

　　2.熟悉各分項工程的施工及技術流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節點大樣、質量檢驗、施工過程監督指導;

　　3.能獨立處理施工中出現的技術問題，善于協調與其它專業的'矛盾，對施工質量、安全等方面有基本的管理知識;

　　4.執有相關證書.

物業技術負責人職責 篇22

　　1、負責公園內水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。

　　2、嚴格執行安全操作規程，做好安全及防護措施，確保安全生產、文明施工。

　　3、負責掌握公園水電系統的重要設備設施及管線路的運行情況、性能、技術狀態，制定并按計劃進行檢查、大修、更新、整修或保養，及時發現并消除事故隱患，負責組織相關的緊急突發事件的處理，保證其正常使用、運行安全。

　　4、負責水電維護管理和監督檢查，做好有關水電管理的投訴處理、違規使用水電的查處和節能實施的督辦工作，并建立相應工作臺帳。

　　5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。

　　6、負責水電工程預算（決）算和水電工程施工的監督管理工作

　　7、負責與基建辦、后勤服務中心協調配合維修、改造、安裝事務。

　　8、節約用水、用電管理，確保水電管網無漏水、電現象。節約水電器材，水電材料根據實際需要購買，購買水電材料需報經主管領導審批后實施。

　　9、負責建立健全公園水電相關的技術資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。

　　10、參加管理處組織的業務學習和考核工作，切實提高綜合素質和工作水平。

　　11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務。

物業技術負責人職責 篇23

　　1、在項目經理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質量管理工作。

　　2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施，(技術方案、措施)的技術交底并檢查貫徹執行狀況。

　　3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定，并檢查執行狀況。

　　4、組織各分包單位專業人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。

　　5、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組質量管理活動狀況，認真總結經驗。

　　6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經審查到達合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。

　　7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。

　　8、按照國家規范、規程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。

　　9、認真完成項目經理及總工程師分配的其他各項工作。

物業技術負責人職責 篇24

　　崗位職責：

　　1、負責項目施工工程中水電、暖通方面的技術支持與審核；

　　2、結合設計師提供的圖紙，提供專業水路、電氣工程圖紙的設計工作；

　　3、協調解決或處理現場施工方案的變更；參與工程開工水電施工交底工作以及工程施工，水電工程技術答疑和其它與水電相關的工作；

　　4、具有較強的專業實戰能力，熟悉水、電工程和采暖、通風、給排水項目現場施工管理技術。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，土建、水電、土木工程以及市政規劃等相關專業畢業；

　　2、具有3年以上園林水電安裝工程現場施工管理工作經驗；

　　3、曾擔任較大型項目水電負責人或專業中級工程師以上資格者優先考慮；

　　4、熟悉園林園建水電工程的施工管理，對地下預埋線工程施工精通；

　　5、具有較強的水電圖紙審核能力；

　　6、具有良好的溝通協調管理能力，能吃苦耐勞，適應現場工作環境，服從領導安排。

物業技術負責人職責 篇25

　　第一條協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度，對項目的安全技術負直接責任。

　　第二條負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監督檢查。

　　第三條負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。

　　第四條參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。

　　第五條組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的'驗收，合格后方能使用。

　　第七條參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

物業技術負責人職責 篇26

　　第一條貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在主任的領導下，主持工程公司的業務、技術管理工作，對工程公司的業務技術、工作質量、人員調配全面負責。

　　第二條根據公司下達的任務目標，負責安排技術人員（包括本公司和外聘人員）保質、保量、按時完成各項工作，并做好各項目部之間、技術人員之間的協調、銜接。

　　第三條負責已審或招標工程的技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理檔案資料立卷、歸檔工作。

　　第四條負責公司技術人員的`各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。

　　第五條負責迎接各級主管部門對公司的業務檢查，并主持組織整理業務檢查材料。

　　第六條負責督促檢查各項目、各技術人員的審計工作質量，確保審計項目按工程按國家技術政策、規范及標準執行，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第七條做好同客戶和有關工程技術人員的工作聯系，避免審計、招標等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會。

　　第八條對本公司技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見。

　　第九條搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

物業技術負責人職責 篇27

　　第1條必須積極協助生產部部長開展工作，貫徹落實有關工程質量考核管理辦法，搞好本企業的.工程質量管理工作。

　　第2條組織和協調技術管理人員進行采掘工作面的工程質量檢查驗收工作。

　　第3條根據現場實際，公正合理的評定工程質量等級，并及時上報生產部長及有關領導。

　　第4條對工程質量驗收記錄及等級評定必須形成記錄并存檔，以備有關領導檢查。

　　第5條在搞好工程質量評定的同時，準確無誤的匯總各單位月、季、年工作量，上報有關領導，以備月底驗收會使用。

　　第6條盡職盡責地搞好工作，及時向部長提出改進工作的建議。

物業技術負責人職責 篇28

　　技術負責人（巖土—地基—樁基）北京東港建設工程有限公司北京東港建設工程有限公司崗位職責：

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節點；

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術交底；

　　3、負責施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估；

　　4、有效監控并組織實施生產計劃；

　　5、監督整理工程技術資料，及時向總包、監理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；

　　任職資格：

　　1、巖土工程、地質工程、土木工程、勘查技術與工程等相關專業，專科以上學歷。

　　2、5年以上巖土施工管理工作經驗。

　　3、了解建筑行業內的工程、市場，熟悉國家和地方的相關法律。法規。政策及行業規范。

　　4、具有良好的職業道德素質、高度的敬業精神、團隊協作意識。

　　5、強烈的責任心，優秀的溝通協調能力。

物業技術負責人職責 篇29

　　1.負責全所的技術工作和重大技術事故的調查處理。

　　2.審核程序文件、標準操作規程及檢測設備自校規程。

　　3.負責審批簽發檢驗報告書。

　　4.組織技術項目籌建工作。

物業技術負責人職責 篇30

　　1、負責項目的技術管理工作，制定技術管理工作目標;

　　2、組織施工圖紙會審及進行技術交底;

　　3、組織解決工程技術問題，并提供處理意見和改進意見;

　　4、組織編制項目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項策劃、工序移交專項策劃等;

　　5、負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工;參與關鍵部位、重點、難點部位的驗收;嚴格檢查工程質量，把好工程質量關;

　　6、審核監理單位的監理規劃大綱、監理實施細則;

　　7、審核施工單位施工組織設計、專項方案等各類技術文件。

物業技術負責人職責 篇31

　　基礎知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結構和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應用即可，主要是事務控制。

　　Struts1：能夠獨立新建模塊開發，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術：對前臺技術比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應用。

　　數據庫：熟悉Oracle數據庫，常用函數應用。對關聯查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調優。

物業技術負責人職責 篇32

　　崗位職責：

　　1.負責現場全面施工技指導，編制施工組織方案，質量檢查，熟識各項流程，了解各項工序；

　　2.組織編寫施工組織設計；

　　3.確定工程施工技術方案；

　　4.組織圖紙檢查，提出設計變更看法；5.組織技術人員開展技術管理工作；6.檢查技術標準的執行情況；

　　7.組織全面質量管理；

　　8.組織有關人員對工程質量進行檢查.必備的學問與技能要求：

　　1.專業基礎扎實，具有豐富的工程施工經驗；

　　2.熟識各分項工程的施工及技術流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節點大樣、質量檢驗、施工過程監督指導；

　　3.能獨立處理施工中顯現的技術問題，擅長協調與其它專業的'沖突，對施工質量、安全等方面有根本的管理學問；

　　4.執有相關證書.