企業公司崗位職責（通用4篇）

企業公司崗位職責 篇1

　　一、必須對本廠技術質量負責，嚴格把好質量關，對每道工序嚴格檢查，并作好記錄，防止返修產生。對班組不定期檢查，掌握自檢、互檢情況，并作好記錄。

　　二、負責統計好質量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎懲依據。

　　三、協助生產經理與服務部工作，負責解答用戶維修、保養咨詢技術。

　　四、負責配件質量監督，對維修竣工車輛配件使用情況進行監督。

　　五、有權利對質檢不合格的車輛提出返工返修要求。

　　六、有權利邀請各部門主管及技師，協同質檢員進行車輛互檢及終檢，負責判斷修理質量是否合格，提出明確結論，并對結論負責。

　　七、質檢員在車輛質檢時，應對此車的維修質量進行詳細檢驗，對客戶在公司維修車輛的更換配件，進行檢查確認此配件已安裝在客戶車上后，方可審核簽字蓋章，維修結算單據三聯單均需蓋章簽字，并在單據后做備注說明。

　　八、如有返工返修車輛，在生產經理委派技師維修之后，進行二次質檢時，應對車輛進行更細致的質量檢查，確認沒有問題后方可簽字蓋章。

企業公司崗位職責 篇2

　　1.領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

　　2.實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

　　3.根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5.主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。

　　6.主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7.領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

　　1、負責應急產品銷售公司的整體運營，對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向業務范圍的增減等

　　2、負責公司的運營管理、品牌提升、團隊建設等工作

　　3、發展軍民兩用技術，負責在產業層面開發軍民共用的.產品和技術

　　4、負責國防采購及軍區項目開發

　　1、本科及以上學歷，10年以上軍工行業管理經驗

　　2、有良好的軍民關系，熟悉國防采購流程、全系統產品兼容性

　　3、熟悉海軍、陸軍、空軍、火箭軍及武警裝備軍需產品的開發周期

　　4、軍工企業一把手管理工作經驗/多元化公司具備多領域經驗的副總裁及以上管理者，具備良好的職業素養和敬業精神

　　5、熟悉軍工市場戰略，及軍工產品銷售模式

　　6、目標方向:十二大軍工集團及其下屬企業的總裁/副總裁;上市軍工企業的總裁/副總裁;大中型民營軍工企業或事業部的總裁/副總裁

　　7、有強烈的使命認同感，有潛力，

企業公司崗位職責 篇3

　　1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

企業公司崗位職責 篇4

　　1、嚴格執行國標、部標和企業內部標準，把好質量檢驗關。

　　2、負責車輛修理過程中的自檢、互檢和專職檢驗的三級檢驗制度的落實。

　　3、做好車輛進廠、出廠檢驗，采用路試、外部檢視等手段，掌握進廠的車況，填寫汽車進廠檢驗表;填寫汽車修竣后的檢視路試表、修竣檢驗表，簽發出廠合格證;填寫汽車維修記錄。

　　4、負責執行國家有關產品質量的方針政策，認真填寫質量檢驗原始記錄，收集整理好有關數據。

　　5、負責車輛維修技術檔案的保管，做好保密工作，禁止為外單位提供任何檢測技術證明資料。

　　6、負責質量事故的調查工作，對發生的資料事故，進行全面調查，并提出處理意見和改進措施。