企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（精選31篇）

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇3

　　1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理要素;

　　2.熟悉精益生產(chǎn)要求;

　　3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

　　4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單交付情況安排班組計(jì)劃，并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理經(jīng)驗(yàn);

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

　　2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進(jìn)度及交期跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、落實(shí)外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督。

　　5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇5

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5.車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6.車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇6

　　1.依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;

　　3.產(chǎn)線異常問題的及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

　　4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　6.督導(dǎo)各組長按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集;

　　7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　8.現(xiàn)場5S的推動與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù);

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

　　4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常;

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全操作;

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇11

　　職位描述：

　　噴涂/鈑金車間：

　　1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

　　4、承上啟下。

　　職位要求：

　　噴涂/鈑金：

　　1、5年及以上工作閱歷，3年同崗位閱歷;

　　2、噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

　　3、性格活潑、開朗，具備肯定的專業(yè)學(xué)問及具備肯定的`抗壓力量;

　　4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;

　　5、為人本分、狡猾，能夠聽從上級支配。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

　　2、對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求;

　　3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

　　4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善，工藝問題的分析及解決;

　　6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施。

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇14

　　1.參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃;

　　2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價(jià)。

　　4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;

　　5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);

　　6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險(xiǎn)等工作;

　　7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理;

　　8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算;

　　9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺賬建立;

　　10.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;

　　11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;

　　12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料;

　　13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;

　　14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)落實(shí)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇15

　　1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求 ;

　　2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率 ;

　　3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);

　　4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;

　　5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長

　　6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況，作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;

　　7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成；

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn)；

　　3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況，落實(shí)車間降本控費(fèi)措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實(shí)車間管理制度，；

　　4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)技能培訓(xùn)；

　　5、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(皮具部)的管理控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn);

　　4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的面輔料相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇20

　　1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對異常予以糾正;

　　3. 負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況，傳達(dá)上級下達(dá)的工作指令;

　　4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善;

　　5. 負(fù)責(zé)車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

　　6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

　　7. 協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇21

　　1、依照生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　2、對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，

　　3、參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的'正確、真實(shí)性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，

　　5、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的相關(guān)管理規(guī)定。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇22

　　1.根據(jù)生產(chǎn)方案調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)方案;

　　2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);

　　3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)方案并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過程的`指揮與掌握，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.協(xié)作有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

　　6.幫助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的緣由，并妥當(dāng)處理不合格產(chǎn)品

　　7.把握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)方案完成狀況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

　　2.幫助重大活動的組織協(xié)作及支配

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn);

　　3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況，落實(shí)車間降本控費(fèi)措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實(shí)車間管理制度，安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)技能培訓(xùn);

　　5、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇24

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

　　6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng)，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。

　　8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇26

　　1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10.公司交辦的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇27

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

　　下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇28

　　職責(zé)描述：

　　崗位要求：

　　良好的日語或英語書面和口語。

　　良好的word，excel，powerpoint等技能

　　良好的'溝通能力

　　良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　能在壓力下工作

　　解決問題和解決問題的態(tài)度

　　大學(xué)本科學(xué)歷以上

　　23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

　　32歲以下

　　崗位職責(zé)：

　　職位目的；供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng)，改善活動

　　交貨性能提高

　　1.跟蹤到達(dá)和交貨，目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)

　　供應(yīng)商（負(fù)責(zé)）到達(dá)延遲狀態(tài)管理

　　供應(yīng)商的每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

　　制定和實(shí)施對策，以防止進(jìn)一步延誤

　　采取措施消除延遲

　　（負(fù)責(zé)區(qū)域）運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理

　　裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

　　制定和實(shí)施對策，以防止進(jìn)一步延誤，采取措施消除裝運(yùn)延遲

　　2.供應(yīng)商的容量確認(rèn)

　　年生產(chǎn)能力調(diào)查

　　請求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量

　　與供應(yīng)商的容量確認(rèn)

　　風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對策

　　新車輛能力調(diào)查

　　通過當(dāng)前供應(yīng)績效評估新車供應(yīng)商

　　與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)

　　風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對策

　　3.其他

　　例程：

　　基本數(shù)據(jù)維護(hù)

　　與相關(guān)部門溝通

　　與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系

　　定期關(guān)鍵部分會議

　　風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評價(jià)和審計(jì)

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇29

　　職位描述：

　　工作地點(diǎn)：

　　該職位前期工作地點(diǎn)在上海，后期為浙江紹興。

　　職責(zé)描述：

　　1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；

　　3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ)；

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制；

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；

　　6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進(jìn)線上提案，優(yōu)良事跡活動，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　8.公平公正對下屬員工進(jìn)行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；

　　9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的'職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)，通過分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通，促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善；

　　10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

　　職位要求：

　　1·本科以上學(xué)歷；

　　2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；

　　3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

　　5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

　　6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；

　　7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；

　　8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇30

　　1.熟悉五金廠工作流程;

　　2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 及時(shí)編制生產(chǎn)日報(bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇31

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　（3）合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理：

　　（1）適當(dāng)主持車間例會，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，實(shí)施預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）現(xiàn)場管理把關(guān)，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場操作員工；

　　（2）按時(shí)考核車間員工的工作熟練情況，實(shí)施獎懲。

　　（3）生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　7.其他工作：

　　（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司20xx年8月