關于保險公司督導的位職責（通用5篇）
關于保險公司督導的位職責 篇1
崗位職責：
1、維護公司的各項政令，確保各項政策執(zhí)行到位；
2、協(xié)助營業(yè)區(qū)建立有效的執(zhí)行系統(tǒng)；
3、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的一些問題并給予及時解決；
4、宣導公司階段性的'工作重心和業(yè)務推動方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動；
5、督導公司政令傳達落實到營業(yè)區(qū)各個層級。
關于保險公司督導的位職責 篇2
崗位職責：
1、挖掘所轄順德事業(yè)部內(nèi)部培訓需求，執(zhí)行培訓計劃，有針對性的改進培訓效果，提供有效的培訓后援支持；
2、配合市場部門參與客戶沙龍、保險知識講授等系列工作；
3、為所轄順德事業(yè)部進行業(yè)務洽談、陪同展業(yè)、產(chǎn)品咨詢、制訂保險方案等服務；
4、協(xié)助順德事業(yè)部業(yè)務人員提升銷售能力，促進業(yè)務增長，有效達成績效考核目標。
關于保險公司督導的位職責 篇3
1、協(xié)助業(yè)務單位經(jīng)營目標的達成，并提供業(yè)務推動的建議，作為業(yè)務主管經(jīng)營的參考。
2、協(xié)助單位擬定增員教育及訓練的計劃。
3、參與業(yè)務單位培訓課程的規(guī)執(zhí)行和授課。
4、協(xié)調(diào)業(yè)務主管與業(yè)務員間的溝通與輔導
5、參與策劃業(yè)務單位競賽活動及各項會議匯報活動
6、參與業(yè)務單位各項業(yè)務活動管理及績效分析
7、協(xié)助業(yè)務單位各項行政管理工作
8、協(xié)助落實與報行公司領導交給的任務
9、協(xié)助業(yè)務主管作好內(nèi)部管理工作
10、其他臨時事務
關于保險公司督導的位職責 篇4
崗位職責：
1、業(yè)務計劃的擬定；
2、激勵體系的建立和執(zhí)行；
3、主顧開拓或市場開拓活動的`策劃與組織；
4、產(chǎn)品需求調(diào)研及信息反饋；
5、產(chǎn)品銷售工具開發(fā)、邏輯研發(fā)及推動等相關工作；
6、分公司銜接方案的審批，激勵費用管控；
7、分公司業(yè)務進度的跟蹤及業(yè)務診斷；
8、業(yè)務數(shù)據(jù)庫的建設與維護；
9、根據(jù)公司各類報表和數(shù)據(jù)進行指標分析，定期制作各層級、各營業(yè)單位、產(chǎn)品結構等經(jīng)營狀況分析報告；
10、督導工作的組織、督導工作要點確定；
11、客戶資源管理與分配。
關于保險公司督導的位職責 篇5
1.業(yè)務計劃的擬定;
2.激勵體系的建立和執(zhí)行;
3.主顧開拓或市場開拓活動的策劃與組織;
4.產(chǎn)品需求調(diào)研及信息反饋;
5.產(chǎn)品銷售工具開發(fā)、邏輯研發(fā)及推動等相關工作;
6.分公司銜接方案的審批，激勵費用管控;
7.分公司業(yè)務進度的跟蹤及業(yè)務診斷;
8.業(yè)務數(shù)據(jù)庫的建設與維護;
9.根據(jù)公司各類報表和數(shù)據(jù)進行指標分析，定期制作各層級、各營業(yè)單位、產(chǎn)品結構等經(jīng)營狀況分析報告;
10.督導工作的組織、督導工作要點確定;
11.客戶資源管理與分配。