車間管理職責要求(通用20篇)
車間管理職責要求 篇1
1.生產(chǎn)管理崗位,脫產(chǎn)帶班。
2.主要管理車間生產(chǎn)秩序,工藝核查,質(zhì)量管控,車間員工紀律,車間員工考核等。
3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。
車間管理職責要求 篇2
1.制定生產(chǎn)計劃并實施跟進;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5s檢查與維護;
3.檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
4.團隊建設與人員培訓;
5.車間改善項目實施。
車間管理職責要求 篇3
1、 根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨
2、 加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進度與計劃完成情況
3、 加強對車間的安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理
4、 合理調(diào)配人員與設備,調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務,提高生產(chǎn)效率
5、 負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作
車間管理職責要求 篇4
1、負責蛋白純化生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織本部門有序開展生產(chǎn),做好相關部門協(xié)調(diào)工作,確保按計劃達成目標。
2、保證蛋白純化車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標準。
3、負責組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
4、負責蛋白純化車間相關文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批。
負責組織按標準操作規(guī)程進行蛋白純化工序操作,并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔。
5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的產(chǎn)業(yè)化。
6、負責組織本車間技術、設備改進工作,組織及參與工藝設備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作,確保改進合規(guī)、有序進行。
車間管理職責要求 篇5
1、負責注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;
2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;
3、做好員工的工藝技術培訓工作,組織員工學習工藝規(guī)程和各種標準操作程序;
4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設施、設備的維護保養(yǎng)工作,保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;
5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;
6、負責對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應按照EHS中的相關規(guī)定進行控制管理;
車間管理職責要求 篇6
1.負責管理車間日常事務
2.負責車間人員調(diào)度、培訓
3.能夠帶領維修班組完成各類業(yè)績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間周轉效率。
4.負責技術支持
5.協(xié)助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
車間管理職責要求 篇7
1、根據(jù)公司營銷計劃,制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務,并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,做到日常規(guī)范有序。
3、完善生產(chǎn)體系的管理流程,操作流程及相關文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關要求合理設置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設施和設備的工作制度和工作流程。
4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。
5、監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量檢驗分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓和考核。
6、負責安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產(chǎn)。
7、審核公司設備新增、維修、使用計劃。
8、負責生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標準的制定,技術技能的指導、培訓。
車間管理職責要求 篇8
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務與計劃,制定車間年度工作計劃,任務分解到月度,根據(jù)當月銷售計劃進行調(diào)整。
2、負責車間生產(chǎn)活動及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;
3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產(chǎn)計劃、指令,物料供應及庫存報表,控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入生產(chǎn)效益;
5、指導督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護設備工藝;
6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);
7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;
8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;
10、完成上級領導交代的其它工作。
車間管理職責要求 篇9
1、在部長及主管領導的帶領下開展材料、設備管理工作;
2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關的材料、設備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;
3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設備的采購申請、招標、合同編制等;
4、負責集團月度、季度、年度各類報表的編制,負責集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核,協(xié)助完成集團安排的各類核算;
5、組織集團新購材料的驗收工作;
6、協(xié)助完成材料合格供應商評價、審核工作,負責供應商庫建設、管理和維護工作;
7、建立材料進出庫臺帳、周轉材料臺賬,編制各類材料、設備統(tǒng)計報表及其它材料、設備管理工作;
8、合理調(diào)配集團周轉材料,滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營的需求;
9、負責對集團下屬企業(yè)材料、設備管理工作進行安排、指導和管理;
10、嚴格執(zhí)行集團及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。
車間管理職責要求 篇10
- 沖壓車間新項目建設過程Q/D/C把控,組織規(guī)劃階段工藝、設備、生產(chǎn)運營相關經(jīng)驗導入,并在設計和加工制造階段進行質(zhì)量和項目節(jié)點把控;
- 全新團隊的建設,追求安全、高質(zhì)、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍,培養(yǎng)訓練有素的員工隊伍,不斷超越車間各類指標;
- 投產(chǎn)階段對人機料法多維度系統(tǒng)性準備和PDCA提升,短周期,高壓力下快速進入穩(wěn)定量產(chǎn)階段;
-通過不斷改進,提高售后質(zhì)量表現(xiàn),提升客戶滿意度;配合質(zhì)量部門完善和優(yōu)化質(zhì)量體系,執(zhí)行“三不”原則,推進質(zhì)量預防、預警和快速高效響應,不斷改進,提高制造過程質(zhì)量表現(xiàn);
- 配合工廠整體結構成本下降的目標, 提升板材利用率,換模時間,設備開動率等綜合效率;有效利用現(xiàn)有資源推進CDEU活動的持續(xù)展開,提升成本競爭力;
- 以ISO14001EMS體系為工具,全面推進環(huán)境管理,貫徹綠動未來戰(zhàn)略,提高環(huán)境及能源管理水平
- 推進數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施,打造行業(yè)標桿;
車間管理職責要求 篇11
職責描述:
1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場流量監(jiān)督;
2、生產(chǎn)車間的驗證跟進協(xié)調(diào);
3、生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)測;
4、生產(chǎn)車間工藝用水等公用系統(tǒng)的取樣工作;
5、確保生產(chǎn)車間gmp工作穩(wěn)步推進;
任職要求:
1、有2年以上無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗;
2、能獨立負責車間的環(huán)境監(jiān)測及取樣工作;
3、熟悉無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管關鍵控制點。
車間管理職責要求 篇12
1、完成公司下達的生產(chǎn)任務,按時合格交貨
2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析,制定執(zhí)行細則,并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)進度正常進行,保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間
3、生產(chǎn)車間人員管理,生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督,組織對生產(chǎn)相關人員進行各項培訓和考核
4、負責組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準,監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議,解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題
7、生產(chǎn)安全主要負責人,完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標
8、生產(chǎn)過程工時審核,生產(chǎn)人員成本控制,完成公司下達的人均產(chǎn)值指標
9、控制生產(chǎn)/人工成本,進行損耗核算,完成公司規(guī)定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責,并制定等級考核標準,確定人員技能等級
10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論,制定1年/3年生產(chǎn)計劃
車間管理職責要求 篇13
1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責。
2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施計劃(包括崗位:鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修)。
4、負責新職工車間級安全教育和班組安全教育,對職工進行安全思想、安全技術教育,并定期組織車間級考核。
5、組織定期、不定期的安全檢查,對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患,積極進行整改,內(nèi)部能解決的絕不上交,保證車間設備、安全裝置處于良好狀態(tài),杜絕設備帶病運行。
6、及時上報事故,參加本熱電車間各類事故調(diào)查,分析和處理。
7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
8、負責制定熱電車間應急預案,定期進行演練。
9、負責熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓教育和管理工作。
10、負責熱電車間風險分析、評價工作。
11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
12、對重要檢修(操作)項目技改工程,參加或組織制訂安全技術措施并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。
13、領導、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。
14、完成公司下達的生產(chǎn)任務,努力做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故
車間管理職責要求 篇14
1、熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。
2、做好材料出入庫清點,負責平臺信息錄入。
3、做好各種材料及相關資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。
車間管理職責要求 篇15
1、熟悉施工用料產(chǎn)品,具有材料管理綜合能力;
2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作,定期填制庫存月報表;
4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
車間管理職責要求 篇16
1.根據(jù)施工組識設計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔經(jīng)濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質(zhì)認價工作;
車間管理職責要求 篇17
a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責現(xiàn)場管理,及設備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術操作規(guī)程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責現(xiàn)場管理,及設備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術操作規(guī)程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。
車間管理職責要求 篇18
精煉車間的日常生產(chǎn)管理:日常生產(chǎn)安全操作管理,工藝管理,工藝改進,工藝培訓,日常生產(chǎn)計劃的制定等。
精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定:制定月度及年度檢修計劃,做好日常備品備件采購。
精煉車間的各SOP流程的制定,更新,監(jiān)督執(zhí)行。
車間管理職責要求 篇19
1、 負責維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責,是維修質(zhì)量的直接責任人,積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。
4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設備的合理使用和維護。
5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。
6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態(tài)并及時反饋。
7、加強與業(yè)務部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務部反饋。
8、負責車間執(zhí)行相關安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產(chǎn)安全。
9、負責督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
11、完成領導安排的其它臨時工作。
車間管理職責要求 篇20
崗位職責:
1.負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設備管理、部門行政管理等工作:
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:
3.負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4.下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出啊合理建議;
7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8.監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設備的'折舊、報損、報廢事宜;
10.編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類社保的安全運行;
11.對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
崗位要求:
1.中專以上文化程度,年齡35到50歲。
2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。
3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃,負責車間有序生產(chǎn),質(zhì)量安全和設備的管理,確保按期交貨。
4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。
5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源,控制生產(chǎn)和加工成本,有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。