維修車間主任崗位職責（精選5篇）

維修車間主任崗位職責 篇1

　　1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實;

　　2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。

　　3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收;

　　4、對前一天的作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5、焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。

　　6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

　　7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。

　　9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

　　10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。

　　11、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。

　　12、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。

維修車間主任崗位職責 篇2

　　1、全面主持維修制造車間各項日常管理工作;

　　2、負責本車間員工的管理、指導、培訓工作;

　　3、負責組織編制并實施檢修維護規程和計劃、備件計劃、各類臺賬及分析報表。

維修車間主任崗位職責 篇3

　　1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境

　　2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。

　　3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產

　　4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗， 促進維修技工水平的不斷提高

　　5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。

　　6、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。

　　7、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議

　　9、完成領導安排的其他任務

維修車間主任崗位職責 篇4

　　1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力設備設施的維修與管理。

　　2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度，并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度，確保車間主要設備完好率100%，保證生產的連續性。

　　3、組織制訂設備大修計劃(提前10天編排好)，經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求項目明細，責任到人，以及所需時間和配件，并上報生產部。

　　4、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復等編排日工作安排表，并對工作內容、質量進行監督檢查，列明細表報生產部，經批準后組織實施，以便督促檢查，主要機器設備維修后，至少要保證正常運行7天以上;

　　5、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等，要求電工全面負責車間電器保養維護工作，要制訂完善的照明管理規定，確保不開無人燈，制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表，要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。

　　6、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。

　　7、建立維修工的領用工具卡，并對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。

　　8、負責組織對設備使用人員培訓并監督檢查使用情況，并負責在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創新。

　　10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作，確保檢修、制造等生產作業安全。

　　11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產設備、動力供應設備、生活輔助設備設施的運行情況，填寫各類巡檢報表，指導、督促，檢查各車間、動力設備維修，檢查車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。確保生產系統運行的原始記錄及時、準確性。

　　12、指導、督促，檢查各車間、動力設備室、維修車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。

　　13、實行設備巡檢為主，預先保養維修為主的檢修工作方式，建立健全嚴格的制度。

維修車間主任崗位職責 篇5

　　1、在車間主任的領導下，分管車輛保修范圍內的質量管理、現場生產、生產調度和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協調各班組間作業配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。

　　2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規范及檢驗規程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。

　　3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現場生產作業。

　　4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。

　　5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作，負責車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。

　　6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

　　7、掌握生產動態和物質配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定，負責對總成報廢更換的技術鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。

　　8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。

　　9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產任務。