區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選7篇）

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1

　　職位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域餐廳的`日常運營:店內(nèi)營業(yè)額的提升,利潤分析,異常落差分析,制定商圈拓展提升利潤解決方案;

　　2、完善所轄區(qū)域家餐廳管理組架構(gòu):人員招募、培訓(xùn)、考核評估、輪崗和人才梯隊培養(yǎng)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)餐廳qa食品安全評估及第三方微生物抽檢;

　　4、負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)額、輔導(dǎo)餐廳經(jīng)理解讀餐廳利潤報表,分析餐廳在物料、人力、半變動成本中的機(jī)會點,制定行動計劃改善問題等;

　　5、執(zhí)行營運體系提升店內(nèi)服務(wù)品質(zhì)及客戶滿意度;

　　6、支持餐廳新店籌建支援;

　　崗位需求:

　　1、大專及以上學(xué)歷。男女不限。

　　2、有3年以上連鎖快餐5家門店及以及管理經(jīng)驗者。

　　3、能適應(yīng)出差。

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2

　　（1）負(fù)責(zé)支援、監(jiān)督及管理客戶，規(guī)范區(qū)域市場運作，維護(hù)品牌形象，作為客戶與公司溝通的橋梁，負(fù)責(zé)協(xié)助客戶與公司各部門溝通并解決日常營運中遇到的問題；

　　（2）嚴(yán)格按照公司要求，為客戶所有的`營運工作，如貨品、推廣、培訓(xùn)、人事架構(gòu)、陳列、市場拓展建議、資金運轉(zhuǎn)等）提供建議及指引，并監(jiān)督實施效果；

　　（3）建立并完善客戶數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng)，對客戶營運數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，存檔。為公司制定整改計劃、貨品管理（新貨、庫存及各項指標(biāo)制定）市場發(fā)展提供有效、真實的數(shù)據(jù)支持；

　　（4）協(xié)助客戶制定年、季、月度訂貨的相關(guān)計劃，監(jiān)督客戶資金流轉(zhuǎn)以保證公司新品上市計劃的實施；

　　（5）支援新加盟客戶開業(yè)，完成店鋪前期籌備、中期開業(yè)以及后期跟進(jìn)的各項工作，確保店鋪能正常運作；

　　（6）定期監(jiān)督客戶庫存及財政狀況，適時靈活地為客戶提供清貨計劃，盤活客戶營運資金，加速資金回收，提升區(qū)域銷售額及品牌影響力；

　　（7）及時反饋市場信息（如行業(yè)信息、商圈變化、品牌動向等），為區(qū)域拓展提供信息支持，以便能更迅速地提升市場占有率；

　　（8）按時提交各項銷售報表和分析；每周根據(jù)銷售報表對客戶經(jīng)營狀況作出反應(yīng)，爭取更大的利潤空間；

　　（9）劃分區(qū)域重點客戶，每年度支援重點客戶到鋪不少于3次；

　　（10）遵守公司各項管理制度；

　　（11）完成上級交辦的其它工作。

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3

　　1、具體負(fù)責(zé)所轄門店的業(yè)績達(dá)成及導(dǎo)購員招聘，培訓(xùn)和管理;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪員工的考核，對店鋪銷售人員的日常溝通，通過定期不定期巡店準(zhǔn)確掌握店鋪的動態(tài)，在適當(dāng)時機(jī)提出促銷及改善方案;

　　3、負(fù)責(zé)匯總及分析所轄門店銷售數(shù)據(jù)及各項店面工作執(zhí)行情況的匯報;

　　4、根據(jù)店鋪實際情況采取各種措施如促銷、貨品優(yōu)化、人員調(diào)整等有效提升銷售業(yè)績，提出各項工作計劃。

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4

　　1、對客戶專賣店的運作管理進(jìn)行全面指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、監(jiān)督分銷商對公司政策的配合與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

　　4、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售;

　　5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項建議方案;

　　6、配合公司及各部門對加盟商銷售管理的銜接與開展，完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù)

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5

　　在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項標(biāo)準(zhǔn)

　　協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動

　　根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進(jìn)入正確的分店發(fā)展道路

　　傳達(dá)并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動

　　確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失

　　執(zhí)行人員發(fā)展計劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導(dǎo))

　　督導(dǎo)具備的基本素質(zhì)

　　極高的工作標(biāo)準(zhǔn)

　　良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧

　　良好的計劃能力和追蹤能力

　　相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理知識及技能

　　掌握分店的營運管理模式

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6

　　1.協(xié)助營銷部經(jīng)理制定總體的網(wǎng)點拓展計劃

　　2.負(fù)責(zé)所轄店鋪/客戶的開拓、接洽、考核、評估等工作

　　3.負(fù)責(zé)所轄直營店鋪的日常營運管理指導(dǎo)、監(jiān)督工作

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督所轄店鋪/客戶目標(biāo)的達(dá)成情況，客戶回款情況

　　5.督促加盟客戶制定銷售計劃，指導(dǎo)加盟客戶經(jīng)營管理，提高加盟客戶運作能力

　　6.負(fù)責(zé)所轄內(nèi)店鋪/客戶信息建檔、更新

　　7.負(fù)責(zé)對其他部門與店鋪/客戶之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)助落實工作

　　8.負(fù)責(zé)市場、消費者信息的搜集工作并提交相關(guān)部門

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問題，實施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)

　　2、對企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)，提高門店商品市場競爭力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場要求

　　3、對門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)品牌形象

　　4、對門店目標(biāo)負(fù)責(zé)，制定、執(zhí)行銷售策略，達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)

　　5、依照公司規(guī)定對各店衛(wèi)生、導(dǎo)購儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)

　　6、門店盤點報表核對、現(xiàn)金、銷售清單及時收回

　　7、協(xié)助推廣部場外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營銷活動

　　8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動組織及參與商場活動