材料科崗位職責(zé)（精選7篇）

材料科崗位職責(zé) 篇1

　　(1)全面協(xié)助主管開展工作;

　　(2)規(guī)劃、知道協(xié)調(diào)原料、輔料、材料的采購工作;

　　(3)參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作;

　　(4)參與供應(yīng)商的'選擇與考評;

　　(5)參與采購合同的簽訂與實(shí)施;

　　(6)參與采購預(yù)算的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　(7)協(xié)助采購成本的控制;

　　(8)協(xié)助受理各類采購申請;

　　(9)在主管指導(dǎo)下，編制預(yù)算并控制采購費(fèi)用;

　　(10)與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判;

　　(11)參與公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作

　　(12)協(xié)助規(guī)范采購政策和行為，確保公司利益

　　(13)能夠處理內(nèi)部辦事

材料科崗位職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物質(zhì)的管理法規(guī)、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的全面管理，根據(jù)材料計(jì)劃和施工情況，組織材料順序進(jìn)場，并按要求嚴(yán)格驗(yàn)收，檢測，計(jì)量，做到各種材料堆放有序，碼放整齊，標(biāo)識無誤，記錄準(zhǔn)確。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的'場容管理。物資進(jìn)場前，按平面圖布置做好準(zhǔn)備，組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場的日常保潔工作。對于退下來的材料及時(shí)清運(yùn)，協(xié)調(diào)好各種材料的合理碼放。

　　4、負(fù)責(zé)組織籌劃施工所需的材料、機(jī)具、加工訂貨的進(jìn)場儲備、驗(yàn)收、復(fù)試、發(fā)放工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況，需要復(fù)試的材料待復(fù)試合格后再發(fā)放。對于浪費(fèi)，損壞材料的責(zé)任人有權(quán)制止處理。

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)能、節(jié)水器具的推廣使用，糾正現(xiàn)場日常用水、用能過程中的違章、浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　7、做好本系統(tǒng)質(zhì)量記錄，并按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

材料科崗位職責(zé) 篇3

　　一、按照本車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，經(jīng)焦化廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在各班組人員配合下從供應(yīng)部門領(lǐng)回材料。

　　二、到貨后要對照材料計(jì)劃。對品名、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無誤后方可入庫。

　　三、入庫物品要及時(shí)建立帳目，實(shí)行定置管理，一一擺放成行成列，并懸掛材料標(biāo)簽。

　　四、保管物品要帳、物、標(biāo)簽三對應(yīng)，庫容庫貌要清潔整齊。

　　五、按班組所報(bào)材料計(jì)劃發(fā)放物品，領(lǐng)料單必須手續(xù)齊全、規(guī)范、發(fā)放后要及時(shí)上簽、及時(shí)作帳。

　　六、注意安全防火、保衛(wèi)防盜，庫存物品反腐防變質(zhì)。

　　七、有些物品要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，回收廢品應(yīng)妥善保管，并提前請示焦化廠辦公室及時(shí)作出處理。

材料科崗位職責(zé) 篇4

　　（1）全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運(yùn)輸、裝卸、儲存、保管各項(xiàng)要素規(guī)定，保證符合要求。

　　（2）對職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評審和管理。

　　（3）根據(jù)施工材料需用計(jì)劃，及時(shí)完成授權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)材料物資的采購任務(wù)，保證各種材料工具按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)到現(xiàn)場，做好材料質(zhì)量證明文件的收集，保證真實(shí)、齊全、完整，并與施工進(jìn)度同步。

　　（4）采購料具做到“五符”，即名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量符合要求；“三比”，即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距；“四不買”，即沒計(jì)劃的、質(zhì)量不好的、價(jià)格高的、超儲備的不買，確保料具的合理使用。

　　（5）堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的采購原則，做到不合格材料和三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步；選擇合格可靠的`供貨單位，做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄，收集材料工具質(zhì)量證明資料，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。

　　（6）對采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。

　　（7）根據(jù)庫管員上報(bào)的庫存移動(dòng)報(bào)表，定期核實(shí)材料的庫存情況，不盲目重復(fù)采購，做好積壓物資調(diào)劑處理工作。

　　（8）做好項(xiàng)目材料的節(jié)超對比分析工作，及時(shí)將節(jié)超對比分析結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　（9）及時(shí)完成與材料相關(guān)的其它工作，搞好與其他部門協(xié)作配合。

　　（10）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

材料科崗位職責(zé) 篇5

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。

　　2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。

　　3、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場信息，采購要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。

　　4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。

　　5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。

　　6、正確簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)，隨時(shí)了解使用情況，認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，工完場清，料完底清。

　　7、加強(qiáng)料具庫的'管理，入庫材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不霉?fàn)�。

　　8、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表。

　　9、及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料，修舊利廢，節(jié)約用料。

　　10、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除回收臨時(shí)設(shè)施工程，地完場清。

材料科崗位職責(zé) 篇6

　　1、材料科學(xué)分析儀器應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品操作經(jīng)驗(yàn);

　　3、解決用戶使用過程中的.應(yīng)用問題,并判斷診斷儀器的技術(shù)難題;

　　4、新產(chǎn)品功能需求分析,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓;

　　5、售前與售后技術(shù)及應(yīng)用支持;

　　6、客戶與公司內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)。

　　7、協(xié)助完成其它日常事務(wù)性工作;

　　8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)儀器數(shù)據(jù)分析處理,制作系統(tǒng)方案以及培訓(xùn)

　　9、 指定新產(chǎn)品,新知識開發(fā)需求調(diào)研,總結(jié),匯報(bào),監(jiān)督落實(shí)工作;

材料科崗位職責(zé) 篇7

　　1、技術(shù)和應(yīng)用支持工作、產(chǎn)品市場占有的負(fù)責(zé)人、推動(dòng)其他部門合作建立產(chǎn)品的市場和聲譽(yù)。

　　2、市場策劃的組織、安排；

　　3、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品重點(diǎn)客戶及渠道的維護(hù)及管理；

　　4、解決客戶的'咨詢及投訴，客戶的技術(shù)培訓(xùn)；

　　5、公司內(nèi)部員工技術(shù)培訓(xùn)