采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容(精選28篇)
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1
1、全面主持采購工作,負責公司所有采購物資,及采購人員的日常工作安排;
2、組織對現(xiàn)有合作商進行評估、認證,包括對供應(yīng)商的資格審核,質(zhì)量、付款條件、價格等。
3、做好采購預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購,對于采購費用進行控制;
4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行,控制好物資批量進購,制定物資采購原則,并督導實施
5、監(jiān)控項目物流狀況,控制不合理的物資采購和消費
6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2
1、按照公司采購流程負責商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等
2、根據(jù)備貨計劃及訂單需求,與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認,確保按時交付,滿足項目需求;
3、及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,與需求部門做好溝通,幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進度,保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;
4、每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。
5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進度、質(zhì)量,并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰,及時處理不良品的退貨和補貨,及時反饋訂單的交期信息。
6、負責供應(yīng)商的維護和溝通,以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;
7、物料日常價格管理、核實、評估、談判,完成物料階段性降價目標;
8、密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息,及時調(diào)整價格策略,保證采購成本的合理和優(yōu)勢;
9、了解品質(zhì)、倉庫、財務(wù)等各部門的需求,解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3
1、負責采購部的管理工作,對采購部門月度、年度經(jīng)營結(jié)果進行總結(jié)、分析。
2、完善公司的采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
3、負責制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算。
4、提交年度采購計劃,熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價等。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。
5、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購成本 。
6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
7、商務(wù)交際能力強,能妥善處理好突發(fā)事件。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃,完善采購目錄;
2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護,確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量供;
3、采購渠道分析、管理,降低公司采購成本;
4、對市場需求及庫存進行動態(tài)管理,確保公司安全庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;
5、及時處理不合理庫存,減少損失;
6、團隊管理及人才梯隊搭建。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定和實施采購部門策略和規(guī)劃;
2、完善采購部管理制度和工作流程,統(tǒng)籌管理采購部門的團隊工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團隊;
3、負責建立和健全集團供應(yīng)商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系;
4、負責拓展集團供應(yīng)商的覆蓋范圍,保證助力服務(wù)集團各業(yè)務(wù)的順利開展;
5、負責采購成本管控,及時與供應(yīng)商進行價格談判,合理控制采購成本。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應(yīng)鏈的運作負責,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關(guān)工作,制定公司采購策略及風險預(yù)防計劃;
3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負責倉庫的日常運作及安全;
4)建立完善的價格管控體系和供應(yīng)商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;
5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設(shè)定及落實工作;
6)制定采購策略,與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,形成合作共贏的合作關(guān)系;
7)根據(jù)銷售預(yù)測計劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計劃,為門店提供保障。
8)建立采購部崗前培訓機制,定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;
9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進公司各項制度的執(zhí)行,定期組織對物資市場信息的收集和分析;
10)對采購人員能力進行評估分級,并進行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的問題
12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;
13)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7
1、負責集團采購戰(zhàn)略的制定和實施。
2、主導編制采購預(yù)算和采購計劃,組織并確保采購計劃的圓滿實施。
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價格管理體系。
4、指導下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。
5、采購合同管理
5.1、負責大型采購項目的合同起草、評審和商務(wù)談判,組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行,監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
6、控制采購成本,負責降價談判,跟蹤供應(yīng)商降價提案改善效果,提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理:
7.1、負責分公司采購部門人員編制計劃,優(yōu)化人員配置,提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負責分公司采購部門人員績效考核,保證團隊高效安全工作。
8、完成高級管理層交辦的其它任務(wù),配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標,協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8
1、負責供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評估,實現(xiàn)采購價格、準時交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化;
2、參與制訂采購到貨計劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障;
3、負責根據(jù)項目物料需求,積極開發(fā)、維護供應(yīng)商資源;
4、根據(jù)公司年度目標完成成本下降.到貨及時率;
5、負責采購合同的價格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;
6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。
7、負責建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護及長遠合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。
8、負責采購部部門日常工作及人員管理。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9
1、帶領(lǐng)進口煤團隊發(fā)展進口煤業(yè)務(wù),完成進口煤板塊的`業(yè)績指標;
2、根據(jù)外部市場行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和實施策略;
3、分解并落實各項業(yè)務(wù)指標,定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,并提出有效解決方案;
4、建立和完善業(yè)務(wù)體系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
5、把控業(yè)務(wù)風險,合理運用進口煤套保和套利工具;
6、培訓、指導、激勵業(yè)務(wù)團隊,打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團隊。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10
采購總監(jiān)(化妝品)工作職責:
1)根據(jù)公司品牌策略,結(jié)合銷售和產(chǎn)能,制定公司的整體采購策略;
2)制定公司供應(yīng)商整體開發(fā)和評估計劃并推動實施,不斷優(yōu)化公司的'供應(yīng)商管理體系;
3)主持公司包材、原料配方、機械設(shè)備等物料的采購管理工作,保證公司的產(chǎn)能,支持公司終端銷售順利實施;
4)處理采購管理過程中的各種突發(fā)情況;
5)主持采購團隊的組建、管理和培養(yǎng)激勵;
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11
1、精通采購流程,采購談判技巧;根據(jù)營業(yè)額、毛利額、預(yù)算,銷售中心產(chǎn)品需求、消費者消費趨勢、品類發(fā)展趨勢進行新產(chǎn)品開發(fā);
2、制定分管品類的門店商品配置,優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu),關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷活動、新品上下架。
3.搭建產(chǎn)品庫,要求資源非常豐富
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12
國際貿(mào)易部總監(jiān)工作職責:
1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營計劃,帶領(lǐng)事業(yè)部團隊完成進口貨量與銷售利潤指標。
2、帶領(lǐng)團隊積極開拓引進國外新品牌新品種,負責國外重要客戶維系,并領(lǐng)導商務(wù)談判與簽訂合同。
3、負責國外采購定單的評估、跟蹤、管理和風險控制,對采購成本進行合理控制。
4、重要保障公司各個銷售部門的貨品需求,同時建立國內(nèi)大客戶分銷渠道,及時跟國內(nèi)大客戶溝通掌握銷售需求,調(diào)度分配好貨品到達國內(nèi)的廣州、上海、青島三大港口,保證進口的'貨品還沒有到港就被客戶預(yù)定出去。
5、建立國內(nèi)進口水果市場價格行情分析與預(yù)測體系,制定貨品的分貨銷售價格,達成貨品的利潤目標。
6、負責部門團隊成員的日常管理工作,對部門成員的績效達成承擔管理責任。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、負責供應(yīng)商策略制定、管理維護及考核評估;
3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的供應(yīng)鏈管理流程;
4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);
5、提升供應(yīng)鏈團隊能力,確保供應(yīng)鏈運作規(guī)范、高效;
6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應(yīng)商;
7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;
8、及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等;
9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14
為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院,零售,優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品(藥品)體系
拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作,獲取廠家對智云的重點投入和補貼
完善采購流程和制度,積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃,給予采購專家建議
實施采銷存管理,誠實守信,高效執(zhí)行公司制定的采購計劃,完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低采購成本與采購周期
全面負責采購團隊管理運營工作,統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,負責類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析,挖掘類目的用戶需求,推進線下及線上新品的開發(fā),提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率,對企業(yè)目標銷售額負責
建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫
組織實施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評估,對供應(yīng)商及產(chǎn)品進行分級分類管理
負責品牌的挖掘,供應(yīng)商資源開發(fā)及管理:收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢,落實供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道
對國內(nèi)消費升級趨勢了解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責
通過供應(yīng)商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間
管理所負責品類的采購團隊,負責團隊的建設(shè)
洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標
帶領(lǐng)團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營
跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析,對部門采購管理提出合理化建議
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15
1)根據(jù)公司品牌策略,結(jié)合銷售和產(chǎn)能,制定公司的整體采購策略;
2)制定公司供應(yīng)商整體開發(fā)和評估計劃并推動實施,不斷優(yōu)化公司的供應(yīng)商管理體系;
3)主持公司包材、原料配方、機械設(shè)備等物料的采購管理工作,保證公司的'產(chǎn)能,支持公司終端銷售順利實施;
4)處理采購管理過程中的各種突發(fā)情況;
5)主持采購團隊的組建、管理和培養(yǎng)激勵;
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16
1. 全面管理供應(yīng)訂單流的運作,對訂單流的每個端口負責,督促供應(yīng)管理、訂單管理兩大模塊的正常運轉(zhuǎn)。
2. 根據(jù)營銷中心反饋的市場需求,制定季度產(chǎn)品供應(yīng)計劃,備貨計劃;
3. 負責建立供應(yīng)管理體系,制定和完善供應(yīng)管理制度,明確供應(yīng)商認證標準、供應(yīng)商考核標準、供應(yīng)商服務(wù)標準;
4. 負責管理訂單管理部,指導訂單管理部成員完成訂單處理工作,提高客戶售后服務(wù)滿意度,處理重大客戶投訴;
5. 負責部門團隊培養(yǎng)與激勵,對下屬人員進行調(diào)配、培訓、考核,協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17
領(lǐng)導采購團隊,負責采購原料、包材、促銷物品等。
開發(fā)和管理供應(yīng)商,包括尋找貨源、議價、談判、簽訂采購文件、異常處理。
定期評估供應(yīng)商的供應(yīng)能力、價格、質(zhì)量,服務(wù),優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。維護和更新供應(yīng)商信息。
收集市場信息,監(jiān)控采購價格,保證價格合理性,降低采購成本,為公司爭取更高效益。
改進來料質(zhì)量,與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量異常,提高來料合格率。
及時協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問題,提高來料準時率。
與供應(yīng)商對賬,跟進協(xié)調(diào)貨款支付。
支持產(chǎn)品開發(fā)部門,跟進產(chǎn)品打樣開發(fā)。
尋找和發(fā)現(xiàn)改良機會,優(yōu)化成本,提高效率。
進行跨部門溝通協(xié)調(diào)。
制定、完善、優(yōu)化采購工作制度和工作流程,堵塞漏洞.采購總監(jiān)工作職責5
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18
采購總監(jiān)的崗位職責是:
1、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的`供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);
2、指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量;
3、進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程;
4、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。
采購總監(jiān)的任職要求是:
1、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
2、有6年以上相關(guān)行業(yè)物資采購工作經(jīng)驗,至少3年以上采購管理的工作經(jīng)驗;
3、熟悉物資采購程序,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19
1、全面主持公司采購工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度;
2、領(lǐng)導部門同事及時完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運營的正常運行;
3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;
4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新供應(yīng)商名錄;
5、指導、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標工作;
6、嚴把采購質(zhì)量關(guān),確保到庫的材料都符合國家及項目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、定期對采購合同進行回顧,查找不足,提交采購分析和總結(jié)報告。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20
進口煤采購總監(jiān)崗位職責:
1、帶領(lǐng)進口煤團隊發(fā)展進口煤業(yè)務(wù),完成進口煤板塊的業(yè)績指標;
2、根據(jù)外部市場行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和實施策略;
3、分解并落實各項業(yè)務(wù)指標,定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,并提出有效解決方案;
4、建立和完善業(yè)務(wù)體系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
5、把控業(yè)務(wù)風險,合理運用進口煤套保和套利工具;
6、培訓、指導、激勵業(yè)務(wù)團隊,打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的`團隊。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21
職責一:
1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。
3、進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程。
4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
5、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。
職責二:
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導與授權(quán)下,直接負責采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。
4、給予采購人員相應(yīng)的培訓。
5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
職責三:
1.采購總監(jiān)負責主持采購部的.全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計劃,上報給總經(jīng)理,進過總經(jīng)理審核后,組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責要指導并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負責審核公司各部門呈報的年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22
1. 全面負責供應(yīng)商的管理,帶領(lǐng)團隊完成供應(yīng)商的選擇,合同的簽訂、引進和淘汰;
2. 負責品類的規(guī)劃設(shè)計,門店實際落實情況的跟進檢查;
3. 負責供應(yīng)商對門店營銷活動支持的談判;
4. 負責食品、非食品的采購;
5. 負責采購數(shù)據(jù)的管理與分析;
6. 對商品的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)、營業(yè)外利潤負責;
7. 負責采購團隊的培訓、團隊建設(shè)。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23
1、建立采購相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系,優(yōu)化采購流程;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;
4、組織檢查和監(jiān)督倉儲的管理以及關(guān)鍵物資庫存水平的優(yōu)化和控制;
5、供應(yīng)商的開發(fā)、甄選評估與日常管理;通過不斷優(yōu)化采購模式、甄選新供應(yīng)商來降低采購成本;
6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況,規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本以有效的資金,保證__供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù);
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇24
1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定采購部門的工作方針與目標;
2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求;編制年度采購計劃與預(yù)算;
3、簽訂審核訂購單與合約;
4、撰寫部門周報與月報;
5、建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系;
6、給予采購人員相應(yīng)的培訓;
7、參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議,并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇25
1、主持采購部全面工作,提出公司商品采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成;
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量;
3、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng);
4、要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進商品是否符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任;
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的'業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;
6、按計劃完成公司各類商品的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;
7、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制;
8、督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇26
1、制定公司茶葉、茶食、茶具及相關(guān)衍生產(chǎn)品開發(fā)計劃、方案,豐富公司的產(chǎn)品線;
2、統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)各項事宜,包括規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā),從配方工藝創(chuàng)新到新產(chǎn)品包材選型、包裝設(shè)計,再到小試中試量產(chǎn)的落地,直至新產(chǎn)品上市推廣;
3、負責尋找、對接、組織新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源及oem供應(yīng)商的管理;
4、編制、完善部門新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)流程制度;
5、負責了解和分析行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)、競爭對手的.情況,包括前沿的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新原料、新包材和新概念等
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇27
1、按集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求,在中心負責人的帶領(lǐng)下對物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運作負責。組織并實施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃;
2、建立與健全公司供應(yīng)商分級管理體系,優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商,保障采購價格、質(zhì)量、交期等指標均達到公司要求;
3、注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導反饋市場價格和有關(guān)信息,合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進;
4、嚴把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
5、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇28
1、制定采購戰(zhàn)略:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位,制定采購戰(zhàn)略及策略;
2、掌握市場行情:調(diào)查分析并掌握市場行情,掌握渠道變化,規(guī)避采購風險;
3、成本管理:采購成本管理和控制;
4、供應(yīng)商管理:對供應(yīng)商體系進行評估考核,建設(shè)維護供應(yīng)商管理體系;
5、團隊管理:管理采購團隊,提高整體采購團隊的專業(yè)技能及水平。