人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合（精選33篇）

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定公司年度崗位職責(zé)職位要求計劃、薪酬績效相關(guān)方案并協(xié)同bp團(tuán)隊推動落地

　　2.根據(jù)公司運營模式及管理需要，提出合理的組織發(fā)展策略及與之相關(guān)的人力和激勵分配策略

　　3.優(yōu)化改善人力資源運營制度及流程，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系。

　　任職資格：

　　1.國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源工作經(jīng)驗，2年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗。

　　2.在人員崗位職責(zé)職位要求、薪酬績效等模塊有豐富的`實踐經(jīng)驗，如有銷售薪酬獎金設(shè)計經(jīng)驗更佳

　　3.工作富有激情，自我驅(qū)動能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成就欲望；能夠擁抱變化，不斷突破

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5-10年

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略，協(xié)作集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、依據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計，落實集團(tuán)崗位設(shè)置，統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;

　　3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實、有效的績效管理體系并組織實施;

　　4、建立并完善培訓(xùn)進(jìn)展體系，持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素養(yǎng);

　　5、完善集團(tuán)薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費用，并組織實施;

　　6、協(xié)作建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評價、培育、監(jiān)督及激勵體系，打造高素養(yǎng)的干部隊伍;

　　7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、全日制統(tǒng)招高校本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、20xx年以上工作閱歷，5年以上大型企業(yè)集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人或知名房地產(chǎn)公司同崗位工作閱歷;

　　3、熟知國家、地方法律法規(guī)及相關(guān)政策;

　　4、具備良好的.溝通力量、抗壓力量，有較強(qiáng)的組織統(tǒng)籌及規(guī)劃力量，具有良好的職業(yè)道德。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇3

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助人資行政總監(jiān)完成集團(tuán)人力資源的管理工作。

　　2、組織健全并完善集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對集團(tuán)人力資源進(jìn)行合理有效的整合。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定集團(tuán)人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報集團(tuán)總經(jīng)理審批并組織實施。

　　4、完成集團(tuán)總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，

　　能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作，人才培養(yǎng)與薪酬績效方面特長突出;

　　2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);

　　3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;;

　　2、配合部門建立完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;

　　3、根據(jù)公司規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)維護(hù)招聘渠道，執(zhí)行公司招聘任務(wù)，努力達(dá)成人才引進(jìn);

　　4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;

　　5、完成其他臨時工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、法學(xué)、心理學(xué)等經(jīng)管類專業(yè);

　　2、具有3年及以上招聘、績效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗;

　　3、具有物流、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、化工相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗或人力資源管理師二級及以上職業(yè)資格者優(yōu)先考慮;

　　4、務(wù)實、沉穩(wěn)、有原則性，能適應(yīng)出差。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇5

　　1、根據(jù)集團(tuán)各項人力資源制度，完善公司人力資源工作;

　　2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào)，招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;

　　3、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司和階段績效考核的順利開展;

　　5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;

　　6、公司員工關(guān)系的維護(hù)，勞動糾紛的預(yù)防及處理;

　　7、其他上級交待的行政及人力相關(guān)工作;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇6

　　1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

　　3、制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實施。

　　4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

　　5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動。

　　6、人事資料及報表的檢查、督辦。

　　7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動事宜。

　　8、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動爭議、勞動糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。

　　9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對員工進(jìn)行考核。

　　10、編制工資計劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。

　　11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的'匯總及整理工作。

　　12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

　　13、組織制定生產(chǎn)工人勞動定額工時并監(jiān)督實施。

　　14、其他相關(guān)工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇7

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先

　　2、3年以上人力資源工作經(jīng)驗，具有薪資計算，考勤處理的工作經(jīng)驗優(yōu)先

　　3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力，對excel函數(shù)運用熟練；

　　5、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細(xì)心，有團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)員工工資核算及工資分析；

　　2、收集績效數(shù)據(jù)，匯總、分析、呈批，反饋績效考核結(jié)果；

　　3、收集、匯總、統(tǒng)計晉升關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，反饋晉升結(jié)果，跟進(jìn)流程審批；

　　4、其他臨時性工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇8

　　崗位職責(zé)

　　1、房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理北京幸福家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京幸福家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，幸福家獨立管理人事部及公司、分公司招聘計劃，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源工作，保障全國分公司能夠順利地開展各項工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運作；

　　2、根據(jù)公司的實際情況帶領(lǐng)指導(dǎo)團(tuán)隊完成公司組織架構(gòu)的搭建并完善人力資源體系及各類行政人事管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃，辦公管理體系與流程；組織監(jiān)督人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效管理等工作的開展；

　　3、組織招聘工作，迅速有效地滿足公司各部門人力資源需求（特別是因公司快速發(fā)展對人員的需求）；根據(jù)公司對培訓(xùn)的需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)需求并組織開展；公司員工薪酬績效考核體系的實施、指導(dǎo)、評估；

　　4、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)形象改善和企業(yè)文化發(fā)展；協(xié)調(diào)組織、策劃公司活動，提高員工滿意度促進(jìn)企業(yè)凝聚力；

　　5、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實施人才發(fā)展儲備計劃，為公司員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　6、負(fù)責(zé)并協(xié)助各部門制定及完善績效考核方案，執(zhí)行及推進(jìn)，與各部門負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)績效管理的各項工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門之間的工作配合；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系，組織員工的活動；加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系；代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；

　　8、負(fù)責(zé)總部人員招聘及offer擬定，發(fā)放，內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)；參與分公司高級人才的招聘；負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源治理工作事宜

　　任職資格：

　　1、年齡：23—30周歲；

　　2、學(xué)歷本科以上，

　　3、從業(yè)3年以上招聘經(jīng)驗、對該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域工作

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;

　　8、有效管理部門預(yù)算費用，擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　11、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇10

　　造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。

　　一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。

　　企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當(dāng)戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標(biāo)，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。

　　人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

　　時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)��?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

　　職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實踐者和咨詢者

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進(jìn)一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績效指標(biāo)），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價值的創(chuàng)造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門。“人”的經(jīng)營管理投入大，風(fēng)險大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。

　　在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內(nèi)企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步 夯實基礎(chǔ)

　　首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。

　　第二步 開發(fā)激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎懲機(jī)制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計劃。

　　第三步 培養(yǎng)文化

　　促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇11

　　行政方面:

　　1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

　　2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;

　　3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的.擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

　　5、負(fù)責(zé)宿舍、食堂管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

　　7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

　　8、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

　　9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作。

　　人事方面:

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤審核，負(fù)責(zé)加班的審核工作，其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六大人力資源板塊。輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配、制定和完善人事管理制度及工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保、申報，公司社保基數(shù)申報、調(diào)整、年檢等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和安排，負(fù)責(zé)招聘工作，維護(hù)現(xiàn)有招聘方式并開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、組織、安排公司會議，統(tǒng)籌公司各項活動;

　　5、協(xié)助做好員工考勤和排班工作;

　　6、及時了解員工狀態(tài)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源管理，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，具有相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力觀察力及親和力;

　　4、良好的組織和執(zhí)行能力，掌握員工溝通談判的基本技巧。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇13

　　職責(zé)：

　　1、主持公司人事管理工作，向分管副總匯報;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等工作規(guī)劃、規(guī)章制度和管理流程，并負(fù)責(zé)具體實施落實;

　　4、指導(dǎo)并管理各模塊工作，重點負(fù)責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、績效等工作開展及優(yōu)化;

　　5、建立企業(yè)文化體系，并推動落地;

　　6、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

　　任職要求：

　　1、本科學(xué)歷以上，38歲以下;

　　2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗;

　　3、擅長人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效，并有實際成功經(jīng)驗;

　　4、良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、優(yōu)秀的邏輯思維能力和動手能力;

　　6、優(yōu)秀的文字表達(dá)能力;

　　7、參與過規(guī)劃和組建子公司者優(yōu)先。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇14

　　1、負(fù)責(zé)各部門的人力資源管理，對于員工勝任力、薪酬績效、員工關(guān)系進(jìn)行管理，并給各部門提供參考意見或提出建設(shè)性建議。

　　2、負(fù)責(zé)公司政策、制度的落實及執(zhí)行。

　　3、幫助并參與各部門員工的績效考核計劃制定、輔導(dǎo)、評估與反饋等工作。

　　4、協(xié)助各部門制定個性化的薪酬解決方案，在薪酬溝通、薪酬確定時為各部門負(fù)責(zé)人提供參考意見。

　　5、協(xié)助各部門處理員工關(guān)系疑難問題。

　　6、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織氛圍、團(tuán)隊與文化建設(shè)，確保公司文化落地。

　　7、上級交代的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇15

　　職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計公司人力資源管理模式，包括公司招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及員工發(fā)展等體系的建立;

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定整體招聘規(guī)劃并實施;升級完善人才選拔體系，對各部門招聘過程進(jìn)行有效管理控制;

　　3、熟悉行業(yè)人才資源，并能做出分類，為業(yè)務(wù)部門建立有效的人才儲備;提升招聘效率;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織和實施;對培訓(xùn)效果進(jìn)行分析、評估，并提出改善建議，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及培訓(xùn)需求進(jìn)行課程開發(fā)，落實相關(guān)培訓(xùn)課程;

　　5、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績效管理體系

　　并組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)組織各部門員工績效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作，并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果,并對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報告,并提出各部門績效改進(jìn)建議;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，十年以上人力資源工作經(jīng)驗，三年以上建筑類或化工生產(chǎn)類人力資源管理崗位工作經(jīng)驗;

　　2、擁有先進(jìn)的、系統(tǒng)的人力資源管理知識體系和豐富的實際操作經(jīng)驗，熟悉薪酬體系建設(shè);

　　3、持高級人力資源管理師資格證優(yōu)先;

　　4、具備良好的溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于處理各種人際關(guān)系,具有領(lǐng)導(dǎo)并培育團(tuán)隊、激勵和約束團(tuán)隊的能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇16

　　職責(zé)描述:

　　1.有效溝通和分析用人部門的招聘需求;

　　2.深刻理解需求基礎(chǔ)上，規(guī)劃和制定有效的招聘方案，負(fù)責(zé)組織實施招聘;

　　3.以結(jié)果為導(dǎo)向，招募到符合公司人才觀的業(yè)務(wù)所需中高端人才;

　　4.盤活內(nèi)部資源，拓展外部渠道，維護(hù)和開發(fā)候選人人脈資源;

　　5.及時收集市場信息和招聘數(shù)據(jù)，制定針對業(yè)務(wù)上的招聘規(guī)劃和分析總結(jié)，不斷改進(jìn)招聘成效;

　　任職要求:

　　1.良好的'教育背景，統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

　　2. 4年以上互聯(lián)網(wǎng)/獵頭行業(yè)工作經(jīng)驗，具備一定的人脈資源

　　3.較強(qiáng)的邏輯能力和理解力，快速準(zhǔn)確理解用人需求

　　4.有充足的人才引入和甄選的實際經(jīng)驗，掌握科學(xué)有效的人才甄選方法

　　5.對人才具有極高的嗅覺和敏銳性，對人才獲取工作充滿激情

　　6.掌握人力資源相關(guān)知識，熟悉國家和地方的相關(guān)勞動法律法規(guī)

　　7.出色的溝通能力，極強(qiáng)的責(zé)任心

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇17

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，推動人力資源政策的制定與實施;組織修訂和完善各項人力資源制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部在招聘、績效管理、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等各個模塊的工作;

　　3、推動公司文化的建設(shè)，維護(hù)和傳播;

　　4、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司在人力資源決策提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　5、協(xié)調(diào)處理公司在人力資源方面對內(nèi)及對外的相關(guān)事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、五年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗，有大型企業(yè)、集團(tuán)總部人事工作經(jīng)驗，或有建筑相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗;

　　3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具有較強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力及責(zé)任心;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇18

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定各類獎懲制度;

　　5.負(fù)責(zé)公司人才選，訓(xùn)，考，留的整體機(jī)制的執(zhí)行;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實施。

　　8. 負(fù)責(zé)公司薪酬體系的搭建，根據(jù)市場的薪酬現(xiàn)狀，提供合理化的建議;

　　崗位要求：

　　1.性別不限，30-40歲，人力資源、行政管理相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;

　　2. 具備3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　3. 參加過相關(guān)人力資源管理、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作;

　　4. 具備人力資源管理方面的專業(yè)知識，熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　5. 具備創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行力強(qiáng);工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具備高度的工作熱情。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇19

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定崗定員

　　二、負(fù)責(zé)新員工招聘的組織與管理工作

　　1、招聘廣告的刊登發(fā)布。

　　2、應(yīng)聘人員的接待面試和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)新員培訓(xùn)工作的組織與管理

　　1、新員工培訓(xùn)計劃（包括月培訓(xùn)計劃）的編制、組織、落實。

　　2、公司文化、經(jīng)營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權(quán)限的界定、管理人員辦公制度、對講機(jī)管理規(guī)定等理論知識（包括對二線各崗位員工的理論培訓(xùn)）。

　　3、隨時跟進(jìn)新員工上崗后的工作及思想動態(tài)情況。對于各崗位返回二次培訓(xùn)的員工、部長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的計劃組織安排。

　　4、負(fù)責(zé)組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務(wù)部門新員工培訓(xùn)工作。（由主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)）。

　　5、對新員工進(jìn)行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負(fù)責(zé)考評表的管理）

　　四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事管理工作

　　1、員工的正常入職、離職的'組織與管理工作。

　　2、員工的晉級、升職、崗位之間調(diào)配、調(diào)動。

　　3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。

　　4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動合同的管理。

　　五、負(fù)責(zé)公司員工績效考核工作的組織和管理。

　　六、負(fù)責(zé)制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細(xì)則。

　　七、日常管理

　　1、嚴(yán)格遵守公司保密制度、維護(hù)公司利益。

　　2、負(fù)責(zé)本部門日常文件的管理及資料的打印。

　　3、掌握員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導(dǎo)工作。

　　4、按時填報領(lǐng)導(dǎo)需要的各類有關(guān)報表。

　　5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經(jīng)理匯報工作。

　　6、熟知國家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴(kuò)展和提高自身修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，培訓(xùn)能力。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　8、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。

　　9、每月3日前匯總各部門績效考核表。

　　10、5日前組織各部門經(jīng)理進(jìn)行金牌員工評比。

　　11、6日報金牌員工評比結(jié)果（報到總經(jīng)理處）。

　　附則：有不完善之處有待進(jìn)一步規(guī)范。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇20

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司人力資源需求，協(xié)助制定階段性招聘計劃，并推動實施;

　　2.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　3.選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會;

　　4.建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　5.協(xié)助完成員工關(guān)系、入職培訓(xùn)等工作開展。

　　任職資格：

　　1.有電商招聘崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2.2年以上人力資源工作經(jīng)驗，有零售行業(yè)、快消行業(yè)或校園招聘工作經(jīng)驗為佳;

　　3.熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

　　4.具有良好的職業(yè)道德，較好的親和力、人際溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇21

　　1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好各部門的定編方案。

　　3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。

　　5.對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。

　　6.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。

　　7.組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

　　8.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。

　　9.深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇22

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲備;

　　5、建立和完善績效體系，確保考核機(jī)制有效實施;

　　6、根據(jù)市場及行業(yè)情況，定期對薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎勵激勵制度;

　　9、建立公司與員工之間的'有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

　　任職要求:

　　1、年齡要求:28歲至35歲;

　　2、教育背景:本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　3、具有5年以上人力資源全盤管理工作經(jīng)驗，其中3年以上經(jīng)理級崗位工作經(jīng)驗，具有人力資源開發(fā)管理能力，擅長績效、薪酬模塊優(yōu)先;

　　4、良好的職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)、良好的溝通和理解能力，處事靈活、有條理、有團(tuán)隊協(xié)作精神;

　　5、性格開朗、穩(wěn)重，做事積極主動，學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，抗壓能力好，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心;

　　6、形象氣質(zhì)好，有親和力，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，善于對員工做思想工作。

　　人力資源經(jīng)理主管崗位

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇23

　　職責(zé)：

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，起草或優(yōu)化績效管理的方案與制度;

　　2、 負(fù)責(zé)組織推行公司績效管理體系，組織實施績效考核、輔導(dǎo)及結(jié)果反饋;

　　3、 參與公司各部門人員績效輔導(dǎo)、面談、改進(jìn)事宜，并根據(jù)各部門針對所屬人員績效過程及績效結(jié)果的反饋意見或建議，協(xié)助各部門提出有效的優(yōu)化改善意見，并對接過實施跟進(jìn);

　　4、 建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學(xué)歷，工商企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè);

　　2、 精通績效管理、人力資源管理方面的知識，熟悉有關(guān)績效管理相關(guān)工作內(nèi)容;

　　3、為人正直、堅持原則，具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，邏輯思維清晰，分析能力強(qiáng)，工作積極主動，敢于承擔(dān)責(zé)任，注重實效落地;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇24

　　人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

　　本職：制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的`激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：其它工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。

　　人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇25

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè)。

　　3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實施落實。

　　4、負(fù)責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項工作并落實。

　　5、完善激勵機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。

　　6、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜。

　　7、負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級和專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。

　　9、與子公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動態(tài)管理。

　　10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。

　　11、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。

　　12、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　13、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇26

　　1、根據(jù)公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度或階段性人力資源工作計劃，并組織實行;

　　2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作(包含人事規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等);

　　3、負(fù)責(zé)公司行政管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)參與公司重大人事決策，牽頭公司管理控模式優(yōu)化和組織機(jī)構(gòu)的改革工作，致力于提高公司整體管理水平;

　　5、負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān)制度，并組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)組織編寫人力資源報告，分析人力資源現(xiàn)狀;

　　7、負(fù)責(zé)人力資源、行政部門日常管理與團(tuán)隊建設(shè)工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇27

　　1.立足于業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營及發(fā)展計劃，協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營及發(fā)展計劃落地提供合理化建議并推進(jìn)落實;

　　2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;

　　3.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門管理制度、流程、體系，降低管理復(fù)雜度，提升部門綜合人效;

　　4.傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;

　　5.主動與管理層、業(yè)務(wù)主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;

　　6.業(yè)務(wù)部門人力資源項目的立項調(diào)研、策劃、實施、監(jiān)控與評估，合理運用項目管理體系和方法來提升人力資源效能;

　　7.負(fù)責(zé)部門員工活動開展，主動融入，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工問題，確保組織氛圍健康和諧。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇28

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)搭建公司績效、薪酬體系、制度、流程，規(guī)范績效薪酬各項工作，貫徹落實至全國各分站執(zhí)行。

　　2、通過實施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，參與編制公司年度薪酬福利計劃及調(diào)整方案。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀，規(guī)劃和制定合理有效的績效管理體系，主導(dǎo)績效目標(biāo)設(shè)定和績效考核的.實施和反饋。

　　4、負(fù)責(zé)績效管理的組織實施，績效宣導(dǎo)、考評培訓(xùn)、考評實施、績效面談、考評審核。

　　5、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績效改善建議和計劃，促進(jìn)績效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇29

　　1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時滿足招聘需求

　　4、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

　　6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇30

　　1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等人力資源制度，并不斷完善，保障人力資源工作有序運作;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)管理工作;

　　5、及時完成上級下達(dá)的任務(wù);

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇31

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)搭建適合集團(tuán)發(fā)展的人力資源體系。

　　2、制定集團(tuán)化經(jīng)營公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實施。

　　3、完善集團(tuán)人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。

　　4、指導(dǎo)各集團(tuán)子公司人力資源工作的開展，提升人力綜合能力水平。

　　要求：

　　1、年齡25-40歲之間，本科以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　2、2級以上人力資源管理師職稱，善于搭建集團(tuán)人力資源體系，有集團(tuán)人力資源管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、具有出色的人際溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，良好的語言表達(dá)和公文撰寫能力，善于協(xié)調(diào)、溝通和組織策劃。

　　4、熟悉國家相關(guān)勞動人事政策，精通勞動法律法規(guī)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇32

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策；

　　4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；

　　5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

　　1、全面統(tǒng)籌人力資源部，擬定人力資源規(guī)劃方案，并全面統(tǒng)籌和落實各項計劃的實施；

　　2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化和引進(jìn)好的人力資源管理模式（包含提高招聘效果、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化績效制度、薪酬，及促進(jìn)員工發(fā)展等），優(yōu)化和完善人力資源管理制度；

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　4、根據(jù)公司發(fā)展，建設(shè)好人員梯隊，降本增效；

　　5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；及時處理解決管理過程中的相關(guān)人力資源問題。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇33

　　1.根據(jù)公司的實際情況發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　2.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　3.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　4.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　5.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

　　6.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　7.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　8.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。