建筑公司經營部經理崗位職責（通用4篇）

建筑公司經營部經理崗位職責 篇1

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的'目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

　　12、完成領導交辦的其他工作任務；

建筑公司經營部經理崗位職責 篇2

　　1、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作，對審核、審查中發現的問題，向領導提出整改措施和建議。

　　2、負責工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責工程項目的設計及設計分包、審核工作；

　　3、根據建設單位提供的設計圖紙，按照工程量核算清單，并依據圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

　　4、制訂工程材料預算和定額，并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格；

　　5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據；

　　6、負責工程合同簽訂前的評審，負責合同及工程預算的編制、管理和審核；負責工程項目竣工、決算的審核；

　　7、負責劃分工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的.進度款的審核工作。

　　8、主持工程預算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

　　9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作；

建筑公司經營部經理崗位職責 篇3

　　1、認真貫徹公司的經營方針、規定，全面、及時地收集公司經營行業的招投標信息。

　　2、及時組織員工做好項目預算、標書制作等招投標的準備工作，提高中標概率。

　　3、合理調配人員，協調各崗位的.分工與協作，責任到人，同時關心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度。

　　4、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理各項的經濟指標以及建立各項管理制度。

　　5、認真執行公司考核體系，按照公司規定及結合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

　　6、每星期組織總結上周的工作成果，討論下星期的工作計劃。

　　7、負責做好經營部對外部門的協調工作，便于開展各項工作。

　　8、結合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

　　9、做好領導交辦的其他任務。建筑公司經營部經理崗位職責

建筑公司經營部經理崗位職責 篇4

　　l、對全公司的生產進度、質量技術、合同管理、負直接領導責任。

　　2、負責貫徹執行上級下達的技術文件、質量標準、規定及公司制定的質量、技術管理制度。

　　3、負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責，并按時對所屬人員進行考核和獎懲，落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的`獎罰。

　　4、負責貫徹落實公司確定的質量目標和創優目標。

　　5、代表公司與建設單位簽訂工程承包合同，并負責和保證合同簽約率達到

　　100％。

　　6、負責與各項目部簽訂內部工程承包合同，并負責監督實施。

　　7、負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。

　　8、定期向經理匯報公司的生產經營情況。