生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華(通用28篇)
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇1
1、負(fù)責(zé)管理班次的'生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量為公司提供合格的產(chǎn)品
2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域員工的績效考核,技能考核及技能培訓(xùn)
3、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)
4、安排生產(chǎn)任務(wù),激勵(lì)員工工作士氣,總結(jié)現(xiàn)場遇到的問題及改善方案
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇2
運(yùn)行期間組織實(shí)施DCS系統(tǒng)培訓(xùn)工作、系統(tǒng)技改、維護(hù);
負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品生產(chǎn),投料、收粉;
執(zhí)行日常生產(chǎn)和值班期間的巡檢,按照巡查路線和巡查要點(diǎn),認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、儀表、儲(chǔ)罐、原料、成品是否有任何異常,并按要求將巡檢內(nèi)容如實(shí)記錄到巡檢表上,確保巡檢的準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、有效;
DCS畫面監(jiān)控與調(diào)節(jié)、處理等;
嚴(yán)格按照崗位SOP操作,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全與工藝管理規(guī)定;
完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇3
1、按時(shí)參加機(jī)臺(tái)及技能培訓(xùn),并完成認(rèn)證目標(biāo)
2、根據(jù)生產(chǎn)主管的要求,按時(shí)按質(zhì)完成每日生產(chǎn)目標(biāo)
3、完成工作崗位6S管理,滿足潔凈室環(huán)境管理要求
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇4
1、完成車間工作日常報(bào)表。
2、配合車間進(jìn)行叫車、發(fā)貨工作。
3、組織、通知車間的各種會(huì)議。
4、車間人員的工資結(jié)算。
5、完成車間主任交辦的其他工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇5
1、負(fù)責(zé)報(bào)表管理;
1>負(fù)責(zé)部門內(nèi)的報(bào)表更新和打印,報(bào)表的收編、分析、整理;
2>完成并定期更新部門所有文件;
3>跟進(jìn)車間設(shè)備月度、季度拆洗完成情況并更新車間拆洗計(jì)劃。
2、協(xié)助部門人事事務(wù)工作;
1>負(fù)責(zé)執(zhí)行部門面試人員篩選,并執(zhí)行入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職相關(guān)流程;
2>協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的跟蹤;
3>負(fù)責(zé)部門員工考勤復(fù)核工作;
4>負(fù)責(zé)員工日?冃Ыy(tǒng)計(jì)工作;
5>負(fù)責(zé)部門的工時(shí)控制,工時(shí)要符合公司相關(guān)要求并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及執(zhí)行以及車間主管替班工作;
1>參與車間主管輪休替班工作;
2>負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管的交接工作;
3>負(fù)責(zé)復(fù)核每天的生產(chǎn)計(jì)劃;
4、參與公司質(zhì)量管理工作;
1>負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核不符合項(xiàng)跟進(jìn);
2>負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域的管理;(5S)
3>負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中不符合項(xiàng)的跟進(jìn);
5、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事務(wù);
1>負(fù)責(zé)各車間人員及資源的合理配置和協(xié)調(diào);
2>完場上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇6
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(備品及原材料)計(jì)劃及審核請(qǐng)購單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場整潔,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查;
21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇7
1. 每日各產(chǎn)線的生產(chǎn)報(bào)表收集統(tǒng)計(jì)匯總,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成確認(rèn),生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性確認(rèn),整理歸檔,如有異常及時(shí)反饋;
2. 各工單統(tǒng)計(jì)跟蹤,工單確認(rèn),發(fā)放,發(fā)料,補(bǔ)料和退料數(shù)量確認(rèn),工單生產(chǎn)完成后統(tǒng)計(jì)匯總、倒沖、歸檔;
3. 各產(chǎn)線生產(chǎn)周報(bào)和月報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
4. 每周依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),核對(duì)檢查對(duì)應(yīng)產(chǎn)線的原料,輔材,和成品庫存數(shù)量,避免物料短缺;
5. 衛(wèi)生車間的每天報(bào)飯,以及相關(guān)考勤,通知類的工作;
6. 月度盤點(diǎn),包括核對(duì)車間倉,配合核對(duì)成品倉數(shù)量準(zhǔn)確性等相關(guān)工作;
7. 倉庫工作:K3出庫相關(guān)的操作:如成品銷售出庫制單, 委外出庫制單, 其它出庫制單, VMI 出庫制單等相關(guān)單據(jù);相關(guān)的單據(jù)整理歸檔;以及協(xié)助支持倉庫部門同事的相關(guān)工作;
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇8
1、主持、召開每日例會(huì),傳達(dá)有關(guān)指示并作好工作安排;
2、生產(chǎn)過程的確認(rèn),調(diào)配資源協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn);
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督轉(zhuǎn)機(jī)種會(huì)議召開,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行確認(rèn),跟進(jìn)確認(rèn)每日實(shí)際生產(chǎn)情況;
4、確認(rèn)生產(chǎn)過程中的異常問題,組織提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果;
5、監(jiān)督確認(rèn)生產(chǎn)作業(yè)中不良問題的改善,逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、處理來料質(zhì)量不良問題,跟蹤問題反饋結(jié)果;
7、每日數(shù)據(jù)導(dǎo)入,匯總,分析
8、日常管理工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇9
o 生產(chǎn)部數(shù)據(jù)數(shù)字化管理實(shí)施與推進(jìn)
o 生產(chǎn)車間各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集與匯總(安全/質(zhì)量/交付/效率/生產(chǎn)耗材/合理化/審核…) 主導(dǎo)UAP關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng)的改善活動(dòng)
o 生產(chǎn)部生產(chǎn)耗材管理及優(yōu)化
生產(chǎn)部 生產(chǎn)耗材采購,耗材超市的管理(SAP操作/采購下單/收貨入庫/數(shù)據(jù)錄入與管理/ 采購金額監(jiān)控…)
開展生產(chǎn)耗材成本降低改進(jìn)活動(dòng)(數(shù)據(jù)分析/匯總/統(tǒng)計(jì)方法改善/識(shí)別改善機(jī)會(huì)…)
o 生產(chǎn)部文件檔案數(shù)字化管理實(shí)施與推進(jìn)
文件的存檔與封存管理(生產(chǎn)部門現(xiàn)場文件管理/歸檔/封存…)
o 生產(chǎn)部FES體系培訓(xùn)與監(jiān)督實(shí)施
o 生產(chǎn)部新員工入職培訓(xùn)實(shí)施與崗前培訓(xùn)監(jiān)督
o 建立生產(chǎn)部員工檔案并進(jìn)行日常維護(hù)
o 在生產(chǎn)經(jīng)理指導(dǎo)下,開展能加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工團(tuán)隊(duì)凝聚力及價(jià)值觀踐行的各類活動(dòng)
o 完成生產(chǎn)經(jīng)理分配的其它工作
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇10
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.
4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.
5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.
7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫存.
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì)議.
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇11
精通不干膠標(biāo)簽生產(chǎn)設(shè)備:柔印機(jī)、輪轉(zhuǎn)機(jī),模切機(jī),絲網(wǎng)機(jī),數(shù)碼機(jī)等;
對(duì)不干膠標(biāo)簽印刷工序、工藝熟悉;
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場5S/6S推行,熟悉精益化管理模式,負(fù)責(zé)的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營工作;
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日和月度工作計(jì)劃的安排,控制所轄生產(chǎn)班組的工作進(jìn)度;
5、 質(zhì)量的監(jiān)督和控制,能對(duì)不良生產(chǎn)進(jìn)行分析改進(jìn),提高效率,保障質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
6、 能夠熟練的處理產(chǎn)生部的各種異常問題并妥善處理與其他部門之間的協(xié)調(diào);
7、 能及時(shí)對(duì)制定生產(chǎn)部工藝及改善方案,以備改進(jìn);
8、 完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇12
1、生產(chǎn)計(jì)劃部常規(guī)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及年報(bào)的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)匯整;
2、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提報(bào):產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)表;
3、統(tǒng)計(jì)倉庫報(bào)表數(shù)據(jù):成品、包材、五金庫齡表及臨時(shí)性數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì);
4、完成臨時(shí)交辦工作任務(wù)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇13
一、目的
明確崗位職責(zé)和工作范圍,保證工作效率。
二、適用范圍
公司各車間主任助理(即班長)
三、工作關(guān)系
。1)直接上級(jí):車間主任。
(2)監(jiān)管對(duì)象:一線員工、物料員、統(tǒng)計(jì)員。
四、職責(zé)
。1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào),并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對(duì)車間每天的.人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。
。4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項(xiàng)管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導(dǎo)及績效考核。
。6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
。7) 協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的使用,保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。
。8)協(xié)助主任和IPQC對(duì)制程品質(zhì)的有效控制。
(9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。
。10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇14
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇15
1.行政隸屬
1.1.上級(jí)主管:營銷總監(jiān)
1.2.直屬下級(jí):無
2.主要職責(zé)
2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。
3.主要工作
3.1.協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
3.2.協(xié)助管理工作,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排,協(xié)助各分部解決難點(diǎn),根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;
3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作,特別是重大客戶的客情工作,保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴,規(guī)范各分部工作行為。
4.營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)
4.1.依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃,并隨時(shí)予以追蹤了解,協(xié)助控制,以便有效執(zhí)行;
4.2.協(xié)助各分部做好市場的`調(diào)查,搞好市場預(yù)測,擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息;
4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作,不斷完善各分部管理制度,并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。
4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;
4.5.協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目,依據(jù)客戶群體特點(diǎn),制定相宜的銷售方案,協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;
4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作,協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4.8.建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門;
4.9.做好銷售業(yè)績的日(周、月)報(bào)工作,協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款,確保帳款的安全、到位;
1.10.據(jù)市場需求的變化,及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息;
4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通,了解思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。
4.13.收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息,及時(shí)與總監(jiān)溝通,制定相應(yīng)的對(duì)策,集中攻關(guān)。
4.14.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇16
。1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào),并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對(duì)車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。
。4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項(xiàng)管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導(dǎo)及績效考核。
(6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
。7)協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的使用,保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。
(8)協(xié)助主任和IPQC對(duì)制程品質(zhì)的`有效控制。
。9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。
。10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇17
1. 負(fù)責(zé)管理班次的生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量為公司提供合格的產(chǎn)品
2. 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域員工的績效考核,技能考核及技能培訓(xùn)
3. 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
4. 安排生產(chǎn)任務(wù),激勵(lì)員工工作士氣,總結(jié)現(xiàn)場遇到的問題及改善方案
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)物料的采購、發(fā)放、登記管理;
3、協(xié)助廠長完成生產(chǎn)部的工作;
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇19
協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理,人員考勤及加班申請(qǐng)。
協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排及追蹤。
倉庫的管理,定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)報(bào)表的錄入統(tǒng)計(jì),熟悉CAD,辦公軟件等。
車間5S和安全定期檢查。
生產(chǎn)經(jīng)理交付的其它事項(xiàng)。
能配合生產(chǎn)部加班。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇20
1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。
2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。
3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度,進(jìn)行合理的檔案分類,妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度,相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查
4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。
5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說明書
6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定;生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度;各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂;生產(chǎn)績效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告;各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂;領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序,并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格,并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查
7.現(xiàn)場管理。推行先進(jìn)的.現(xiàn)場管理體系,不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理,各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象
8.采購管理。對(duì)采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范,保證采購物資的及時(shí)到達(dá),滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。
9.倉儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程,確定庫存標(biāo)準(zhǔn),庫區(qū)規(guī)劃等工作。
10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn),根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃;配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn);
11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度,建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造;不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等
12.質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析;
13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定,制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序
14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理,制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查,動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字
15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制,及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等
16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果
17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé),制定對(duì)下屬的具體工作要求,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作
18.適時(shí)與下屬溝通,關(guān)心下屬思想、工作、生活
19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)
20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
批準(zhǔn):余志聰
執(zhí)行:x有限公司
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇21
1、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、主要負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)操作,質(zhì)量管控,數(shù)據(jù)登記,成品物料傳送;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇22
1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;
2、根據(jù)基地的發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告;
3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮資源效率,追求經(jīng)營效益最大化。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制,編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊等文件,并組織實(shí)施生產(chǎn);
5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)運(yùn)營工作,控制生產(chǎn)運(yùn)營成本,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時(shí)交付、滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃,制定人員管理辦法,并組織實(shí)施,推動(dòng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營工作,激勵(lì)各級(jí)管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo);
8、根據(jù)產(chǎn)品的市場狀況,檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃實(shí)施的可行性;
9、完成對(duì)質(zhì)量的.管理及控制;
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇23
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨交期;
2.根據(jù)生產(chǎn)情況做好生產(chǎn)日周報(bào)表;
3.與生產(chǎn)、倉庫、銷售、技術(shù)等部門的工作銜接和反饋;
4.處理好相關(guān)委外生產(chǎn)訂單的溝通及協(xié)調(diào);
5.完成上級(jí)交代的其他任務(wù)等.
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇24
1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)所需物品的準(zhǔn)備,以及試劑的配制,可以協(xié)助其他同事完成產(chǎn)品的配制、分裝和包裝;
2.規(guī)范生產(chǎn)流程,快速熟悉工作流程
3.其他日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、突發(fā)性工作。
4、仔細(xì)認(rèn)真完成工作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇25
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);
2.完成生產(chǎn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(生產(chǎn)效率,工時(shí)損耗等);
3.維護(hù)生產(chǎn)部排班表;
4.現(xiàn)場工藝文件的下發(fā)與管理;
5.無塵服及勞保用品管理,如盤點(diǎn)、請(qǐng)購、清洗等;
6.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行員工教育訓(xùn)練及記錄保存;
7.協(xié)助銷售部發(fā)貨,記錄快遞信息等;
8.配合生產(chǎn)加班;
9.主管安排的其他事宜。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇26
1.配合生產(chǎn)各部門的溝通工作
2.生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋、監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況
3.負(fù)責(zé)保存生產(chǎn)和管理過程的相關(guān)記錄文檔
4.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝配
5.完成生產(chǎn)總監(jiān)交代的任務(wù)
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇27
1.掌握計(jì)算輔助類軟件的使用。
2.能協(xié)助、解決車間生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題。
3.熟悉產(chǎn)品加工工藝,能參與工裝夾具的設(shè)計(jì)、制作。
生產(chǎn)助理工作職責(zé)精華 篇28
1、協(xié)助工程師進(jìn)行辦公自動(dòng)化程序開發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量信息系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)
2、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)整理;
3、現(xiàn)場補(bǔ)貨問題跟蹤;
4、協(xié)助組織質(zhì)量周相關(guān)活動(dòng)