Java技術負責人的崗位職責（精選28篇）

Java技術負責人的崗位職責 篇1

　　1、負責Java相關課程教學工作，按進度完成教學任務；

　　2、根據需要改進教學方法、完善教學體系；

　　3、負責教學資料（實訓大綱、教學PPT、教學用書、教學案例等）的研發工作；

　　4、參與學術交流與研討，不斷提升技術水平資格；

　　5、負責助教/初級講師的培訓和指導。

Java技術負責人的崗位職責 篇2

　　1.負責協助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發。

　　2.協調同部門、跨部門溝通合作。

　　3.編寫相應的開發文檔。

　　4.對java開發及前端開發感興趣。

　　5.良好的學習能力，刻苦鉆研精神。完成工作內容。

　　6、歡迎應往應屆生或者想轉行人士也可以。

Java技術負責人的崗位職責 篇3

　　1、對新功能業務需求根據需求說明進行代碼編寫實現功能。

　　2、對變更、優化的業務需求進行編碼實現。

　　3、對臨時性的任務進行修改和程序編碼。

　　4、負責所開發的程序的.自測，保證開發質量。

　　5、負責所開發的程序的性能優化，保證程序性能。

　　6、修改相應的BUG，開發任務中或者日常性測試的BUG。

　　崗位要求：

　　1、計算機、軟件等相關專業大專學歷，一年以上軟件程序開發工作經驗。

　　2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開發經驗，熟悉Web開發流程。

　　3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡歷數據庫設計模型。

　　4、良好的溝通能力及團隊合作精神，責任心強。

Java技術負責人的崗位職責 篇4

　　基礎知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結構和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應用即可，主要是事務控制。

　　Struts1：能夠獨立新建模塊開發，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術：對前臺技術比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應用。

　　數據庫：熟悉Oracle數據庫，常用函數應用。對關聯查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調優。

Java技術負責人的崗位職責 篇5

　　1.根據系統需求文檔負責自己模塊的詳細設計；

　　2.負責模塊的代碼開發；

　　3.負責已開發模塊的維護；

　　4.相關技術文檔的編寫。

　　5、研究現有主流開源技術，完成通用產品的研發工作。

　　任職要求：

　　3年以上工作經驗，參加過中型以上軟件項目的開發，人品好，愿意長期在哈爾濱發展。

Java技術負責人的崗位職責 篇6

　　1. 業務

　　為業務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現不是?

　　業務要和上級負責人統一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業的設計與實現，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業務發展，能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。

　　要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。

　　保持節奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務可用性：我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數據：反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發散方向，沒有經過驗證的方向就是假設。

　　創新與迭代：精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品，而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。

　　以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創業公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協調、構建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。

　　關于協作：我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境，統一碼風，統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch，盡量規范使用協作工具。

　　關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。

　　3. 技術

　　技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風格統一：團隊內統一風格、規約、編譯環境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。

　　鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。

　　技術提升：優先完成業務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協助隊員完成，培養人才，各有所長。

　　關于類庫：盡量選擇穩定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關于業務：我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。

　　關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發展的，剛才提到的業務SDK項目是基于它的。

　　學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩定高效嘿。

Java技術負責人的崗位職責 篇7

　　一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。

　　四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

　　十一、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

　　十二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負責對項目部工程技術人員的考核。

　　十四、負責公司的收發文工作。

　　十五、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

Java技術負責人的崗位職責 篇8

　　總經理崗位職責

　　一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度，全面完成公司下達的經營、生產計劃和各項經濟技術指標；根據公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；負責處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務；直接對總公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　二、嚴格執行國家政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑（裝飾）施工工程作業方面的各項法規、決議和決定；主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責

　　三、嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；

　　五、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。

　　六、提高全員參與、持續改進、滿足顧客要求、遵守法律法規的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質量、環境、職業健康安全管理職責，開展規定的質量、環境、職業健康安全運行活動。

　　七、堅持創優質工程活動，根據工程實際情況，配合公司組建項目經理部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　八、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　九、建立健全質量安全管理網絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。

　　十、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；

　　十一、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

　　十二、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。

　　技術員崗位職責

　　一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

　　二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

　　三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工

　　四、協助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

　　五、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。

　　六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報關質檢站進行試驗。

　　七、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

　　八、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。

　　九、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制棟號衛生、環保安全等方面地技術保障措施。

　　施工工長崗位職責

　　一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。

　　二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

　　三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。

　　四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

　　五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

　　六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

　　七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

　　九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

　　1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：

　　監督、檢查施工技術操作規程的執行；監督、檢查設備維護使用規程的執行；

　　監督、檢查安全技術操作規程的執行；監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。

　　2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。

　　3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。

　　4）負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

　　5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

　　6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

　　7）負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。

　　10）負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。11)負責對“四新技術”的推廣與應用。12)完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

　　技術負責人職責

　　1、在總公司及分公司總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術管理工作

　　2、負責本項目的質量、職業安全衛組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執行情況。

　　3、組織一般安全質量事故的.調查，對一般事故提出技術鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進行技術鑒定和審批。

　　4、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定，并檢查執行情況。

　　5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術交底工作。

　　6、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理（QC）小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組QC活動情況，認真總結經驗。

　　7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘.

　　10、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄

　　11、對合理化建議、新技術科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。負責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。

　　12、根據設計要求和工程實際情況以及季節、氣候變換，及時調整混凝土負責和砂漿配合比。

　　技術負責人崗位職責

　　1.貫徹執行質量方針和質量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準和有關技術規定，并對項目經理負責。

　　3.全面負責本工程的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關，領導工地技術員、質檢員的工作。

　　4.參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設計，參加編制進度計劃、作業計劃。

　　5.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助經理做好施工生產文明施工管理。

　　6.組織項目技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。

　　7.組織技術會議及施工方案的討論，負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。

　　8.組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。

　　9.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

Java技術負責人的崗位職責 篇9

　　一、熟悉水電技術，持電工證上崗。自覺遵守公司規章制度，服從領導，嚴格履行職責，認真學習掌握維修專業技術，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

　　二、樹立為客戶提供完善服務意識、態度和藹有禮貌，不得私自收取小費或好處，借故刁難客戶，自覺維護公司的良好形象。

　　三、及時完成維修任務，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節約使用維修材料、保養維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費現象，自覺抵制不正之風行為。

　　四、每星期一次認真巡視管轄住宅區公共照明、供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水完好率達百分百。

　　五、24小時負責小區內水、電、暖、換熱站的正常運行。工作積極主動，做好定期巡視工作，認真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設施運行使用情況，發現問題及時處理，杜絕事故于未然。負責轄區內公共照明定時開啟和關閉（有時應根據季節、氣候做相應的調整）。

　　六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續。

　　七、及時完成管理處主任交辦的其它任務。

　　八、手機24小時開機，聽候基建科調遣，隨時維修突發的緊急任務。

　　九、及時解決業主提出的有關物業水電的問題，自己不能解決的及時上報主管。

Java技術負責人的崗位職責 篇10

　　1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規范和技術質量管理制度。

　　2、貫徹公司的`管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。

　　3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。

　　4、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

Java技術負責人的崗位職責 篇11

　　1、負責管理處內各辦公樓中的土建結構、金屬結構、內外裝飾、屋頂平臺、辦公家具、衛生間設備、機械進行維修檢查保養;

　　2、負責公共區域的巡檢維護;

　　3、負責對管理處辦公區域內設施進行巡檢維護;

　　4、負責對管理處公共區域內的.建筑、設施進行巡檢維護。

Java技術負責人的崗位職責 篇12

　　1、參與審核土建專業(主體結構、裝飾、市政、園林)技術方案和設計變更單;

　　2、參與施工現場土建專業圖紙會審和設計交底;

　　3、負責跟蹤解決施工過程中出現的土建專業技術問題;

　　4、對土建專業工程進度進行把控,按時完成公司對工程制定的.各級進度節點;

　　5、對土建專業工程質量進行把控,依照國家規范及合同要求,對現場各種土建質量問題有一定的預控能力,并能夠組織協調施工單位整改;

　　6、配合成本部門完成土建專業各施工單位及材料供應商的考察和評標工作;

　　7、參與竣工驗收和物業移交工作;

　　8、解決工程保修中出現的專業內疑難問題;

　　9、對施工單位土建專業承包內容結算提出初步的審核意見,并配合成本部門的結算工作;

　　10、協調監理、總包、分包單位,解決施工過程中出現的問題確保工程進度、質量、安全可控。

Java技術負責人的崗位職責 篇13

　　項目技術負責人崗位職責

　　一、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。

　　二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。

　　三、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。

　　四、負責對設計院、業主、監理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

　　五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

　　六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務，努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程。

　　七、組織日常工程質量安全施工檢查，負責質量事故的上報和處理工作。

　　八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

　　九、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。

　　十、參與日常工程質量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。

Java技術負責人的崗位職責 篇14

　　1、負責住宅小區的報單維修。

　　2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養，報單維修。

　　3、負責業主裝修過程巡查監控。

　　4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。

Java技術負責人的崗位職責 篇15

　　帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養工作

　　按公司管理規定，監督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作

　　落實年度培訓計劃，配合項目完成人才梯隊的培養

　　對負責模塊工作場景標準化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

Java技術負責人的崗位職責 篇16

　　第一條、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　第二條、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　第六條、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　第七條、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第九條、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　第十條、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　第十三條、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

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Java技術負責人的崗位職責 篇17

　　職責

　　1、組織設計和制訂工程建設計劃;

　　2、配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;

　　3、配合施工單位按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規范和進度要求完成工程。

　　4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

　　6、建立施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　任職要求:

　　1、大學專科及以上學歷，建筑工程相關專業;

　　2、有相關行業工程管理經驗者優先;

　　3、熟悉工程項目前期資料，熟悉項目招標和施工工作，能夠進行圖紙審查和協調工作;

　　4、熟悉國家相關政策法規，具備與崗位所需的相關專業知識，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統計技能;

　　5、具有很強的責任心和事業心。

Java技術負責人的崗位職責 篇18

　　1、組織推廣四新技術，落實科技術示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質量安全檢查。

　　3、負責工程分階段質量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

　　4、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。

Java技術負責人的崗位職責 篇19

　　1、項目前期協助設計部場地勘踏，跟業主前期技術溝通，參與技術協議簽訂;

　　2、及時銜接業主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現場管理人員;

　　3、負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;

　　4、協助現場項目經理做好技術變更洽談單管理;

　　5、施工依據管理，做到100%的有依據施工;

　　6、結算依據的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據;

　　7、對于項目現場提出的申購材料進行核實;

　　8、協助項目經理做好施工質量、進度及安全管理;

　　9、協助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

Java技術負責人的崗位職責 篇20

　　1、負責項目的技術管理工作，制定技術管理工作目標;

　　2、組織施工圖紙會審及進行技術交底;

　　3、組織解決工程技術問題，并提供處理意見和改進意見;

　　4、組織編制項目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項策劃、工序移交專項策劃等;

　　5、負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工;參與關鍵部位、重點、難點部位的驗收;嚴格檢查工程質量，把好工程質量關;

　　6、審核監理單位的監理規劃大綱、監理實施細則;

　　7、審核施工單位施工組織設計、專項方案等各類技術文件。

Java技術負責人的崗位職責 篇21

　　1、編制目的

　　本工作標準規定項目部項目技術負責人工作職責、內容，應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

　　2、工作職責

　　（1）嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。

　　（2）負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

　　（3）負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。

　　（4）對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。

　　（5）組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

　　（6）負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

　　（7）負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

　　（8）負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。

　　3、工作內容

　　（1）認真執行國家、地方及企業頒發的關于工程技術的各種法律法規、規范及規章制度等。

　　（2）根據工程項目的特點，對項目進行環境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標，并依據相關法律法規編制項目質量、環境和職業健康安全的.管理方案，并制訂相應保證措施。

　　（3）根據工程特點、設計要求，結合分公司內部管理要求編制工程項目施工組織設計，并報分公司總工程師審批，并送監理單位、建設單位認可后實施。

　　（4）編制或審核大型機具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

　　（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術核定單，及時向相關人員書面傳達的工作，對設計圖紙中改動內容及時作出有效標識。

　　（6）施工前，預先對各分部分項工程施工中可能出現的通病提出防范或處理措旌，并對相關管理人員和作業班組進行書面交底，完善簽字手續，尤其是對重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業交底，完善相關手續，監督落實執行情況。

　　（7）對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。

　　（8）對施工中出現的工程質量問題、環境問題及職業健康安全問題，要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關人員編制處理方案，在充分調查分析總結后要制訂出預防措施，杜絕重復發生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。

　　（9）參加定期的質量、環境、職業健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并監督執行。

　　（10）監督各項措施的落實和執行情況。

　　（11）完成領導臨時交辦的任務。

　　4、本崗位需存檔的資料

　　（1）監理單位的相關表格

　　（2）施工組織設計審批表

　　（3）環境因素識別及評價表

　　（4）重大環境因素清單

　　（5）危險源辯識及評價表

　　（6）重大危險源清單

　　（7）工程技術交底

　　（8）隱患整改通知單

　　（9）工程質量檢查評分匯總表

　　（10）工程質量檢查評分標準

　　（11）環境檢查的記錄

　　（12）職業健康安全檢查記錄表

　　（13）不合格品處置記錄

　　（14）糾正/預防措施通知單

　　（15）不合格項糾正和預防措施記錄

　　（16）施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業指導書

　　（17）國家現行建筑工程施工及驗收規范，標準圖集資料

　　（18）創優工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

　　（19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

　　（20）QC活動記錄

Java技術負責人的崗位職責 篇22

　　1.負責全所的技術工作和重大技術事故的調查處理。

　　2.審核程序文件、標準操作規程及檢測設備自校規程。

　　3.負責審批簽發檢驗報告書。

　　4.組織技術項目籌建工作。

Java技術負責人的崗位職責 篇23

　　1、負責統籌系統的全部開發和運維工作，把握項目的整體進度;

　　2、負責制定與技術相關的各項管理制度、技術規范和業務流程;

　　3、負責統籌、審核、管理外包團隊的開發進度及成果;

　　4、負責組織并指導運維人員按要求確保系統的正常運營、信息的綜合利用及系統的安全性;

Java技術負責人的崗位職責 篇24

　　1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節點圖及其它圖紙;

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術交底;

　　3、協助項目經理解決施工現場的突發事件;

　　4、收集整理工程技術資料，及時報驗;

　　5、不定期到施工現場巡查，把現場中存在的問題及時向項目經理匯報，督促相關班組長對現場的問題進行整改，并跟蹤問題落實的情況;

　　6、及時指導資料員辦理各項簽證及隱蔽驗收、及時向項目經理反映工地上的情況，并提出建設性建議;

　　7、領導交待的其它事項。

Java技術負責人的崗位職責 篇25

　　1、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

　　2、組織制訂安全技術操作規程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內容，同時審查鑒定。

　　3、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

　　4、參加施工現場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。

　　5、對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。

　　關于技術負責人崗位職責

Java技術負責人的崗位職責 篇26

　　協助項目經理進行工程管理：

　　1)協助項目經理管理現場，溝通本事強，能夠獨立協調甲方、監理、班主等的關系

　　2)嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款供給準確依據

　　3)協調交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　4)檢查施工進度、施工計劃和工程質量，并于當日結束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃

Java技術負責人的崗位職責 篇27

　　職位描述：

　　工作職責：

　　1、負責下一代智能推薦和搜索業務中自然語言處理、人工智能方向的技術研發；

　　2、設計和開發智能問答、個性化推薦等智能交互系統，解決智能交互處理中的NLP問題；

　　3、應用機器學習處理海量非結構化文本數據，完成知識抽取、NLU、多輪對話決策、智能糾錯、邏輯推理等在實用場景下的.落地實現；

　　4、結合億級用戶數據，應用NLP、AI、ML技術解決實際問題；

　　5、負責搭建頭條算法團隊，幫助產品上線，負責團隊管理。

　　任職要求：

　　1、精通C/C++語言，對算法和數據結構有深入研究；

　　2、有大規模搜索、推薦系統實際研發經驗，或參與過智能對話系統的研究，五年及以上工作經驗；

　　3、NLP基礎知識系統扎實，了解NLP及AI的最新進展；

　　4、掌握機器學習相關知識，有深度學習和增強學習算法經驗的優先；

　　5、熟悉linux平臺，精通c++，熟悉python，具有良好的編程習慣和算法基礎；

　　6、責任心強,能承受一定工作壓力,有較強的學習能力。

Java技術負責人的崗位職責 篇28

　　1、在總公司及分公司總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術管理工作

　　2、負責本項目的質量、職業安全衛組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執行情況。

　　3、組織一般安全質量事故的調查，對一般事故提出技術鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進行技術鑒定和審批。

　　4、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定，并檢查執行情況。

　　5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術交底工作。

　　6、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理（QC）小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組QC活動情況，認真總結經驗。

　　7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘、

　　10、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄

　　11、對合理化建議、新技術科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。負責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。

　　12、根據設計要求和工程實際情況以及季節、氣候變換，及時調整混凝土負責和砂漿配合比。