項目管理主管工作的基本職責(zé)描述
項目管理主管需要制定項目經(jīng)理培訓(xùn)計劃，定期組織各部門項目經(jīng)理培訓(xùn)、考核，提高項目經(jīng)理的綜合能力。下面是第一范文網(wǎng)小編為您精心整理的項目管理主管工作的基本職責(zé)描述。
篇一
職責(zé)：
1、負責(zé)制定項目計劃，分配任務(wù);
2、控制和協(xié)調(diào)項目過程中涉及到問題;
3、負責(zé)與客戶進行溝通，并將客戶要求轉(zhuǎn)化成公司項目標(biāo)準(zhǔn);
4、負責(zé)項目的資源整合，制定各項目預(yù)算，審核報價控制項目質(zhì)量與成本;
5、在項目實施過程中的現(xiàn)場管控;
6、完成項目工作總結(jié)，項目歸檔，項目工程質(zhì)量改進方案。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷;
2、汽車類專業(yè)或者機械類專業(yè)畢業(yè);
3、具有較強的執(zhí)行力，良好的溝通和組織能力、統(tǒng)籌能力;
4、能單獨有效的完成整個項目流程并對整個項目部工作的開展有效管理和監(jiān)督;
5、具備較強方案策劃能力，熟悉整車生產(chǎn)工藝流程。
篇二
職責(zé):
1. 方法確認、驗證和轉(zhuǎn)移流程的建立，維護和執(zhí)行
2. 分析方法的驗證，確認、轉(zhuǎn)移;
3. 組織方法驗證和轉(zhuǎn)移中發(fā)生的實驗室事件和偏差調(diào)查
4. 啟動和審核所有與項目管理有關(guān)的變更(包括驗證，方法和規(guī)格變化等)，跟蹤CAPA及時執(zhí)行
5. 負責(zé)項目生產(chǎn)使用的對照品、和色譜柱管理
6. 參與流程的維護和優(yōu)化，確保人員執(zhí)行流程
7. 確保人員經(jīng)過培訓(xùn)合格上崗，并保證持續(xù)培訓(xùn)，進行人員考核
8. 組織人員及時完成數(shù)據(jù)復(fù)核，確保產(chǎn)品放行前完成相關(guān)偏差調(diào)查;
9. 確保檢測使用方法經(jīng)過確認、驗證或轉(zhuǎn)移;
10. 參與客戶審計和政府審查，及時完成發(fā)現(xiàn)項的整改;
11. 及時跟蹤項目進展，與客戶加強溝通，建立穩(wěn)定良好的關(guān)系;
12. 確保實驗室安全和人員安全
13. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一個高效率的團隊
14. 使團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
15. 使整個團隊充滿活力
任職資格:
1.藥學(xué)或化學(xué)相關(guān)專業(yè)，碩士以上學(xué)歷。
2.了解制藥生產(chǎn)、檢測和質(zhì)量管理，熟悉GMP相關(guān)法規(guī)。
3.熟練掌握英文，口語流利，英文表達流暢
4.計算機良好
5.8年以上工作經(jīng)驗，其中具有方法開發(fā)團隊管理經(jīng)驗3年以上，GMP分析團隊管理經(jīng)驗5年以上
6.具有良好的工作協(xié)調(diào)和溝通能力
7.通過科學(xué)的推理確定問題、收集信息、了解事實、得出正確有效結(jié)論。
8.項目管理和跟蹤能力
9.進行預(yù)算和資產(chǎn)管理，控制實驗室費用。
10.指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作
11.對下屬員工有工作分配、考核、激勵的責(zé)任。
篇三
職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)批發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)項目，分析系統(tǒng)開發(fā)需求，開發(fā)新功能以應(yīng)對業(yè)務(wù)需求;
2、負責(zé)測試項目整體的實施和管理，從項目實施階段開始，協(xié)調(diào)各方資源，保證項目的順利實施和驗收;
3、建立和維護與IT部門的關(guān)系，確保在項目上線之后的持續(xù)性;
4、負責(zé)內(nèi)外項目匯報溝通、進度控制、管理規(guī)劃等;
5、為管理層提供輔助決策和風(fēng)險監(jiān)控的批發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析;
教育背景及資質(zhì)要求
1. 具有項目管理或信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)背景，本科;
2. 5年以上項目管理/業(yè)務(wù)分析經(jīng)驗;有金融服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷者予以優(yōu)先
3.流利的英語和漢語。