公司采購崗位職責(zé)(通用9篇)
公司采購崗位職責(zé) 篇1
1.了解行業(yè)發(fā)展趨勢和痛點,客戶需求調(diào)研、熟悉公司相關(guān)產(chǎn)品;
2.參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處方流轉(zhuǎn)方案的制定與談判;
3.醫(yī)院合作協(xié)議簽定,協(xié)助醫(yī)院做好處方承接藥店的遴選以及合作協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議的簽署;
4.項目運營方案制定,根據(jù)各個開展項目制定適合推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式的運營方案,包括適用藥品篩選、藥品運作模式、臨床科室推進;
5.協(xié)助藥店、培訓(xùn)藥店員工以及運營部門,協(xié)助藥店做好訂單承接的供應(yīng)工作,培訓(xùn)藥店員工熟悉業(yè)務(wù)操作,協(xié)助運營部解決處方流轉(zhuǎn)過程中的各種問題;
6.供應(yīng)商開拓、銷售計劃完成,積極開拓藥品供應(yīng)商,確保完成公司制定的銷售目標和銷售計劃;
7.合作方服務(wù)費用追收,協(xié)助財務(wù)部對合作方做好合作方服務(wù)費追收;
8.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理為項目提供與藥事管理相關(guān)意見(參與公司云藥房產(chǎn)品的頂層設(shè)計、不斷完善云藥房產(chǎn)品功能);
9. 藥學(xué)專家智庫的建設(shè)和維護,收集整理政府頒發(fā)的藥品、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)法律文件,做好客戶數(shù)據(jù)的管理存檔;
10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
公司采購崗位職責(zé) 篇2
1. 協(xié)助大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)管控大區(qū)主要服務(wù)供方(秩序、保潔、綠化),包括:
1) 前期招投標工作,合同的評審
2) 后期的月度管理,包括月度評分的收集統(tǒng)計、項目月度費用支付情況的跟進、考勤工作的統(tǒng)籌
3) 新供方的開發(fā)
4) 與供方負責(zé)人的日常聯(lián)系、工作協(xié)調(diào)
2. 負責(zé)多種經(jīng)營收入的增收
1) 跟進項目多種經(jīng)營收入的落地情況
2) 開發(fā)合作商家
3) 多種經(jīng)營收入合同的評審
3. 集團總部工作對接
1) 集團要求的經(jīng)營合規(guī)性工作統(tǒng)籌和推進
2) 各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集整理
4.大區(qū)經(jīng)營管理總監(jiān)交待的其它工作
公司采購崗位職責(zé) 篇3
1. 管理采購需求:負責(zé)物業(yè)服務(wù)類(包括保潔、保安、設(shè)施設(shè)備管理等)的采購需求收集和分析,前瞻性管理采購需求;
2. 管理采購策略:制定品類/項目的采購策略并組織實施;
3. 管理采購尋源:端到端負責(zé)品類/項目的框架采購或招標,組織供應(yīng)商資源建設(shè)、供應(yīng)商選擇、組織合同談判及合同簽署并移交交付;
4. 管理采購交付:下發(fā)采購訂單,監(jiān)控采購交付階段關(guān)鍵節(jié)點的實施情況,協(xié)助業(yè)務(wù)方進行供應(yīng)商管理及合同管理工作;
5. 管理供應(yīng)商:收集供應(yīng)商交付表現(xiàn),組織進行基于訂單或階段性供應(yīng)商績效,并據(jù)此組織對供應(yīng)商進行分級管理;
6.管理流程和合規(guī):組織對項目組或業(yè)務(wù)方進行流程遵從及內(nèi)控的宣導(dǎo),確保采購規(guī)則合規(guī)。同時不斷調(diào)優(yōu)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的采購模式和流程,以驅(qū)動業(yè)務(wù)更高效低成本運作。
7、保障并高效支撐銀泰集團項目的采購交付,并沉淀梳理完成對采購項目管理的經(jīng)驗庫。
公司采購崗位職責(zé) 篇4
1)負責(zé)對分公司、項目采購流程及采購制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查;
2)負責(zé)每月對分公司、項目物資入庫質(zhì)量抽查;
3)負責(zé)對市場價格進行調(diào)查;
4)監(jiān)督分公司、項目物資采購計劃和庫存的合理性;
5)負責(zé)組織供應(yīng)商管理、考察及評審供應(yīng)商資格;
6)負責(zé)編寫招標文件并組織評審招標文件;
7)負責(zé)組織招投標,發(fā)標、開標、定標及合同會簽工作;
8)協(xié)助開展采購月度會議并提出合理化建議,推動和協(xié)助各分公司及項目采購工作;
9)跟進考核分公司、項目采購工作完成情況,并及時反饋。
公司采購崗位職責(zé) 篇5
1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定,按時完成管理處物資采購工作。
2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商背景。
3.按照管理處采購計劃,及時采購所需物資。
4.采購物品入庫時按程序辦理入庫手續(xù)。
5.采購標準以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價為宗旨。
6.遵守財務(wù)制度,費用支出有憑有據(jù),執(zhí)行驗收程序,采購的物品及時報銷,日清月結(jié)。
7.妥善保管現(xiàn)金、支票,防止丟失被盜。
8.定期提交供應(yīng)商評審報告,提議進行供應(yīng)商評審,提報合格供應(yīng)商資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司采購崗位職責(zé) 篇6
1、負責(zé)擬定并完善合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標工作流程;
2、組織供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護供應(yīng)商名冊;
3、參與規(guī)劃等重要各項業(yè)務(wù)招投標管理的討論,并提出合理化建議,參與審核工作;
4、對合同的標的、數(shù)量、標準、價款、履行期限和方式等約定的條款進行起草,對其真實性、合理性、有效性負責(zé);
5、及時向公司通報合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見;
6、負責(zé)編制業(yè)務(wù)招標的資格預(yù)審文件及招標文件;負責(zé)開展業(yè)務(wù)招標資格預(yù)審及相關(guān)的審核工作。
7、組織各項業(yè)務(wù)招標工作,負責(zé)招標文件、招標標底的編制及投標文件中的審核工作,并提供投標單位綜合評審意見。
公司采購崗位職責(zé) 篇7
1)依據(jù)商品采購計劃,及時合理地進行商品采購;負責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報批;負責(zé)提出采購、應(yīng)付申請,及時準確收取購進折讓。
2)負責(zé)年度采購協(xié)議簽訂以及獲取產(chǎn)品配送授權(quán)書,并做好產(chǎn)品配送授權(quán)書管理。
3)負責(zé)商品庫存分析,對商品進行分類;負責(zé)滯銷、不動銷、近效期商品及其他問題商品進行處理。
4)負責(zé)商品價格政策、銷售渠道管理。
5)負責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)行業(yè)政策信息收集、整理與分析,并做好客戶管理。
6)參與獲取商品招標委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán);協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。
公司采購崗位職責(zé) 篇8
1. 全面負責(zé)國內(nèi)及國外供應(yīng)商和業(yè)務(wù)方針對采購流程,系統(tǒng)使用,付款進度等所有QA的答復(fù)。
2.負責(zé)處理國內(nèi)及國外小金額,成熟采購業(yè)務(wù)。在采購流程中與內(nèi)部用戶/財務(wù)/法務(wù)等周邊部門協(xié)調(diào),跟進并保障采購需求合規(guī)及時的執(zhí)行,并對問題及時向主管升級。
3. 負責(zé)批量大,重復(fù)性高,頻率高的合同簽訂工作。(例如:合同的更新,新合同條款發(fā)布,服務(wù)價格表的維護)
4. 負責(zé)分析和整理大批量采購數(shù)據(jù)。包括收集及整理市場報價及供應(yīng)商信息,沉淀供應(yīng)商名錄及價格庫。
5. 業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中及時總結(jié)和思考問題,提出合理化建議,優(yōu)化操作流程。
公司采購崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)各萬御安防運營部特點建立以全國級、地域級、城市級采購的供應(yīng)商群,達成統(tǒng)采統(tǒng)購目標;
2、建立以街區(qū)和孤星為單位的資產(chǎn)采購及消耗數(shù)據(jù)管控動態(tài)表,對于有異情況街區(qū)及孤星項目及時管控糾偏;
3、根據(jù)公司倉庫管理的更新迭代變化,統(tǒng)籌執(zhí)行達成公司相關(guān)要求;
4、負責(zé)現(xiàn)場各類資產(chǎn)使用時間的延長管理規(guī)范建立。
5、負責(zé)與各安防街區(qū)認證中心后勤保障崗對接公司資產(chǎn)管理要求的全部內(nèi)容落地;
6、根據(jù)中心城市運營部需要,建立各城市資產(chǎn)采購的供應(yīng)商群搭建萬御安防資產(chǎn)采購平臺;
7、根據(jù)裝備專家對于定制裝備的設(shè)計要求找到合適的供應(yīng)商家;
8、建立現(xiàn)場一線使用固定及消耗資產(chǎn)的使用標準,為有效管控不良資產(chǎn)提供依據(jù)