車間主管工作職責(zé)主要是什么（通用13篇）

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇1

　　1.制定部門的工作計(jì)劃，并組織車間人員實(shí)施公司或上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;

　　3.合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高工作效率;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進(jìn)行全面的安全檢查，對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;

　　7.統(tǒng)計(jì)分析車間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;

　　8.協(xié)助人力資源對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;

　　9.主動匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作，解決實(shí)質(zhì)的問題;

　　10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇2

　　1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);

　　2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間維修看板的管理;

　　3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4、維修車間的現(xiàn)場管理，對車間的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;

　　6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　7、 做好上級交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇3

　　1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

　　4、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng);

　　5、負(fù)責(zé)確定維修人員的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔;

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇4

　　1、車間主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　8、有管狀電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇5

　　1、完成肉禽/蔬果車間生產(chǎn)任務(wù)，對所在車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格督促落實(shí)工藝規(guī)程，合理組織物流，提出合理化建議，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　3、督導(dǎo)生產(chǎn)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn);

　　4、文明生產(chǎn)、愛護(hù)機(jī)器、設(shè)備，并按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備使用率;

　　5、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理，生產(chǎn)品質(zhì)把控，提高車間人員整體素質(zhì);

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇6

　　1.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械從訂單下達(dá)至成品入庫的整體生產(chǎn)流程計(jì)劃及安排。

　　2.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理，包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調(diào)機(jī)房等相關(guān)場所的設(shè)備、人員的管理。

　　3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的人員調(diào)配和工藝跟蹤，保證所生產(chǎn)成品的質(zhì)量符合技術(shù)要求，文件填寫、歸檔等符合體系要求。

　　4.負(fù)責(zé)與采購、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門的溝通，及時(shí)反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇7

　　1、排產(chǎn)、排拉;

　　2、生產(chǎn)過程管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、車間現(xiàn)場5S管理;

　　5、車間安全管理;

　　6、人員管理(勞動紀(jì)律、員工培訓(xùn))

　　7、形成、保持生產(chǎn)日報(bào)表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇8

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇9

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇10

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報(bào)，并檢查匯報(bào)情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實(shí)工作。

　　8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺制成率，檢查組長、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實(shí)工作。

　　10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時(shí)處理，防范危險(xiǎn)于未然，樹立危險(xiǎn)意識。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇11

　　1、對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、對車間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓(xùn);

　　4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

車間主管工作職責(zé)主要是什么 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng)，對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制，對計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動事項(xiàng);

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。