財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容（精選12篇）

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、負責(zé)編制各類經(jīng)營及管理報表，分析各類財務(wù)指標(biāo)，搭建財務(wù)分析模型;

　　2、負責(zé)梳理業(yè)務(wù)財務(wù)流程，形成優(yōu)化的可行性方案;

　　3、負責(zé)投資項目的預(yù)算與跟蹤管理，以及盡調(diào)審計工作;

　　4、協(xié)助信息化中臺及財務(wù)系統(tǒng)搭建工作，推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化及自動化建設(shè);

　　5、負責(zé)單據(jù)審核、會計核算、納稅申報等賬務(wù)處理工作;

　　6、完成財務(wù)負責(zé)人指定的其他財務(wù)工作。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1.協(xié)助應(yīng)收應(yīng)付成本和費用相關(guān)工作，進行月結(jié)任務(wù)的配合;

　　2.協(xié)助進行財務(wù)分析工作，進行分析相關(guān)的數(shù)據(jù)整理以及基礎(chǔ)分析工作;

　　3.梳理財務(wù)系統(tǒng)，進行流程優(yōu)化，統(tǒng)籌部分相關(guān)項目;

　　4.配合管理要求，與各團隊積極溝通，協(xié)助解決業(yè)務(wù)推進中的問題;

　　5.完成上級臨時交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、建立并完善公司財務(wù)分析報告制度;

　　2、建立并完善公司財務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　3、對公司經(jīng)營情況進行多維度的財務(wù)分析并出具分析報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、建立并推動執(zhí)行預(yù)算管理;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、協(xié)助出具項目預(yù)算，并跟進預(yù)算執(zhí)行情況;

　　7、其他財務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)集團下發(fā)的年度預(yù)算戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助推動制定事業(yè)部年度預(yù)算管理工作，完成年度預(yù)算方案、年度預(yù)算資源配置;

　　2、根據(jù)事業(yè)部年度預(yù)算及產(chǎn)品規(guī)劃，負責(zé)所轄品類的經(jīng)營收入、成本費用的核算、統(tǒng)計歸集，定期出具月度、季度、半年度、年度管理報表;

　　3、根據(jù)財務(wù)內(nèi)控機制對事業(yè)部日常促銷活動財務(wù)費用進行預(yù)算審核，優(yōu)化并提升資源配置管理與內(nèi)部管控能力;

　　4、定期對事業(yè)部大型促銷方案或者新品方案進行評估，并出具評估報告，為營銷決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持;

　　5、在年度預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助建立科學(xué)的預(yù)算管控體系及預(yù)警機制，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　6、協(xié)助完成編制月度、季度、年度經(jīng)營分析報表、利潤報表等財務(wù)管理報表，結(jié)合實際工作，發(fā)現(xiàn)問題，提出分析觀點與改善方案;

　　7、定期對事業(yè)部各SKU進行價值貢獻分析，通過毛利率、邊際貢獻率、銷量與費用投入產(chǎn)出比、利潤貢獻占比、售罄率等分析維度，尋找最具競爭力和盈利能力的產(chǎn)品，提出優(yōu)化改進建議和方法，為事業(yè)部提供決策支持。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、按時編制完成每月門店利潤分析報表、終端財務(wù)報表以及各類分析報表;

　　2、提供門店轉(zhuǎn)型、閉店的財務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　3、對市場活動的有效性提供財務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　4、優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化分析模板，減少重復(fù)工作，提升工作效率;

　　5、上司交待的其他管理或臨時性的工作任務(wù)。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、深刻理解科研事業(yè)單位業(yè)務(wù)，負責(zé)搭建運營分析模型和數(shù)據(jù)體系，推動運營分析報表自動化、可視化;

　　2、負責(zé)監(jiān)控和分析日常運營數(shù)據(jù)，挖掘項目的變動趨勢、驅(qū)動因素等，識別運營風(fēng)險，支持運營決策;

　　3、負責(zé)挖掘有價值的運營議題，開展專項運營分析，輸出運營策略建議;

　　4、通過跨部門溝通和協(xié)作，推動運營議題的解決方案落地，達成專項目標(biāo);

　　5、負責(zé)搭建預(yù)算和資源配置模型，推動資源在實驗室各板塊間的合理分配;

　　6、組織編制實驗室年度預(yù)算，開展運營預(yù)測和分析。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、負責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理建立和健全公司預(yù)算及財務(wù)分析方面的制度體系，完善相關(guān)的業(yè)務(wù)管理流程，管理成本費用，實施財務(wù)監(jiān)督，管控財務(wù)風(fēng)險。

　　2、負責(zé)編制公司中長期財務(wù)規(guī)劃和年度預(yù)算方案，參與制訂公司年度經(jīng)營計劃，協(xié)助部門總經(jīng)理進行公司的全面預(yù)算管理，包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核，為落實公司經(jīng)營目標(biāo)提供保障機制。

　　3、編制、監(jiān)控和管理區(qū)域各項目全周期和年度的簽約利潤預(yù)算;

　　4、項目過程管控中專項測算;

　　5、經(jīng)營成果分析匯報，利潤、現(xiàn)金流等專項分析。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　.負責(zé)海外各子公司的財務(wù)核算工作;

　　2.關(guān)注子公司應(yīng)收款及庫存變動，費用變化;

　　3.每月對各子公司經(jīng)營情況進行比較分析;

　　4.對子公司日常經(jīng)常中存在的問題提出改進建議;

　　5.定期編制合并財務(wù)報表，提供合并層面財務(wù)分析。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9

　　1、整理分析股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫，利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　2、每月對公司盈利能力、償債能力、運營效率等各個方面進行分析并提供相應(yīng)的分析報告;

　　3、從財務(wù)角度，對公司項目可行性和其他經(jīng)營活動提供專業(yè)分析意見和建議;

　　4、定期審核收入預(yù)算、費用支出預(yù)算等各項預(yù)算的執(zhí)行情況，分析差異原因并對預(yù)算體系和資金計劃進行預(yù)測性分析;

　　5、聯(lián)合審計部門完善公司的財務(wù)管理和內(nèi)部風(fēng)險控制流程制度;

　　6、依據(jù)經(jīng)營管理與分析的各項財務(wù)支撐需要，搭建各類財務(wù)分析模型;

　　7、完成公司交辦的其他工作。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10

　　1.全面負責(zé)集團預(yù)算及分析體系;

　　2.組織建立并完善公司預(yù)算體系，包含各維度及不同時間跨度的全面預(yù)算體系;

　　3.組織建立并完善公司財務(wù)分析體系，包含各維度及不同時間跨度的財務(wù)分析體系;

　　4.負責(zé)財務(wù)核算得相關(guān)工作。

　　5.提供財務(wù)數(shù)據(jù)給管理層，并積極對業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　6.負責(zé)系統(tǒng)(A8,NC)財務(wù)模塊的維護及發(fā)展;

　　7.根據(jù)需要安排的其他工作。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11

　　1. 根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合板塊自身的特點，開展物業(yè)版塊財務(wù)運營分析工作。

　　2. 及時更新營收，應(yīng)收未收款數(shù)據(jù)，預(yù)測分析經(jīng)營情況。

　　3. 負責(zé)與集團分子公司、其他業(yè)務(wù)單位往來款項的核對和清理工作。

　　4. 編制板塊經(jīng)營報表，分析原因并建議采取相應(yīng)的措施。

　　5. 負責(zé)定期編報各種統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確以及各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)與相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

財務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12

　　1.負責(zé)公司各部門及整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析，協(xié)助CEO、集團財務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，分析和管理公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并對銷售、營銷、庫存管理、人員等管理層決策，提供依據(jù)和合理化建議。

　　2. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃，制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

　　3. 參與重要合同、重大項目的業(yè)務(wù)分析和財務(wù)測算，為公司相關(guān)部門的運營及經(jīng)營決策提供財務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。

　　4. 跟進組織架構(gòu)變化及成本中心核算。

　　5. 跟進和追蹤公司核心指標(biāo)，提供市場和行業(yè)的比較分析。