人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些（精選19篇）

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇1

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;

　　8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

　　2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

　　4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

　　6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇3

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇4

　　1、人力資源規(guī)劃：

　　(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

　　2、招聘招聘選拔與配置：

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系;

　　(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

　　(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　3、員工關(guān)系：

　　(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

　　(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

　　(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

　　5、OA后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

　　6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報及發(fā)票索要;

　　7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇5

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇6

　　職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。

　　4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　5.組織完成年度培訓(xùn)計劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

　　6.建立和諧的勞資關(guān)系。

　　7.建立績效管理與考核體系。

　　崗位要求

　　1.大專以上學(xué)歷，從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

　　2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

　　3.擁有良好個性與魅力的授課風(fēng)格，培訓(xùn)技能嫻熟。

　　4.具備英語聽說讀寫能力。

　　5.管理類專業(yè)，接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;

　　2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動實(shí)施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

　　3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、開展人力資源規(guī)劃工作，對人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評估;

　　5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動的策劃和開展;

　　6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;

　　7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇8

　　1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

　　3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

　　4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

　　5、社保、公積金事物對接處理。

　　6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇9

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、部門行政工作的參與。

　　7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，配合經(jīng)理會制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定和推行人力資源管理年度計劃。

　　3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度，并按照規(guī)定實(shí)施。

　　4.根據(jù)公司年度人員需求，制定招聘計劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。

　　5.組織開展年度職評、人才盤點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

　　6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵體系，并按規(guī)定實(shí)施。

　　7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程，做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇11

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

　　任職資格：

　　1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;

　　4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　5、具很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心，具備一定的抗壓能力;

　　6、具備良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇12

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利等人力資源制度;

　　3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導(dǎo)制定績效評價體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。

　　6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個人績效評價體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇14

　　1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

　　2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

　　3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　4、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

　　7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇15

　　1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運(yùn)營與管理;

　　2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門間相互關(guān)系，協(xié)助部門解決員工問題，創(chuàng)建團(tuán)隊精神;

　　3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開發(fā))

　　4分公司績效考核管理

　　5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇16

　　組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

　　根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

　　制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

　　完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績;

　　負(fù)責(zé)公司的接待、會議活動的召開，文件等管理，采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇17

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

　　3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊工作士氣;

　　6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

　　8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇18

　　職責(zé)：

　　1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2. 根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求;

　　3. 根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4. 通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng)，及時滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求;

　　5. 根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　6. 根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

　　7. 根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應(yīng)的員工保留措施;

　　8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;

　　9. 按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

　　10. 擬定并完善下屬的績效設(shè)計(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，激勵方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動，高績效產(chǎn)出;

　　11. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型商場人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2. 接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);

　　3. 良好的人力資源管理理論，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

　　4. 具有人力資源管理知識，了解國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;

　　5. 較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊精神，責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇19

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;

　　3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、推進(jìn)管理團(tuán)隊的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。