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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么

發(fā)布時(shí)間:2022-11-19

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么(通用13篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇1

  1、生產(chǎn)管理與安排作業(yè)人員調(diào)配。

  2、分析生產(chǎn)線總的生產(chǎn)效率并提高生產(chǎn)效率。

  3、教育員工執(zhí)行品質(zhì)觀念及生產(chǎn)注意與改善事項(xiàng)。

  4、提供品質(zhì)改進(jìn)作業(yè)方法安全工作建議。

  5、調(diào)查及報(bào)告異常事故發(fā)生之經(jīng)過的原因并檢討及改善。

  6、執(zhí)行新近人員之面試職前講習(xí)訓(xùn)練及在職訓(xùn)練。

  7、核算組內(nèi)人員之工時(shí)出勤登記報(bào)表統(tǒng)計(jì)及加班之調(diào)配。

  8、負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)安排,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量考核,積極開展5S運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)定量管理。

  9、巡回檢察生產(chǎn)過程運(yùn)作狀況。

  10、統(tǒng)計(jì)每條生產(chǎn)線的工時(shí)及轉(zhuǎn)接。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇2

  1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇3

  1、生產(chǎn)工段的人員、設(shè)備、工裝及生產(chǎn)安全的管理。

  2、安排生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)人員,完成好生產(chǎn)任務(wù)。

  3、及時(shí)處理好生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇4

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇5

  1. 掌握各產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期和上級(jí)匯報(bào);

  2. 掌握各產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

  3. 督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量提供服務(wù);

  4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)方面的管理。

  5. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇6

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),控制原材料損耗;

  2、員工的培訓(xùn)及考核,考勤管理;

  3、訂單狀態(tài)的跟進(jìn)及結(jié)算;

  4、生產(chǎn)過程的跟進(jìn)及質(zhì)量監(jiān)督;

  5、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  6、其他臨時(shí)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇7

  1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作,確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

  2. 在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)工藝要求,糾正工藝偏離,防范不當(dāng)操作,提出工藝改進(jìn)措施;

  3. 積極組織配合檢維修工作,督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作,確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

  4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通,確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患,同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專業(yè)地組織力量消除,記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施;

  6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮,督促教育職工合理使用勞保用品,正確使用滅火器材;

  7.管理和監(jiān)督員工的日常工作,確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé),確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績效評(píng)價(jià),輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

  8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項(xiàng)常規(guī)工作,如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

  9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇8

  一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、負(fù)責(zé)召開班前會(huì),傳達(dá)各種指示,提出對(duì)員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

  三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求;

  四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,保證各量產(chǎn)機(jī)臺(tái)所用物料、制程檢驗(yàn)記錄表、包材、輔料等及時(shí)到位和工裝治具檢具正常有效;

  五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  六、負(fù)責(zé)班組的5S工作,確保工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序,確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全,提高機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率,提高物料利用率,降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇9

  1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等,對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議;

  2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題,包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

  3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

  4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章作業(yè);

  5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

  6、做好本班次的物料管理,避免物料浪費(fèi);

  7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇10

  1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查,減少避免不合格物料上機(jī)使用。

  2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)車間CCP點(diǎn)的檢查、復(fù)核,尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。

  4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的檢查與抽樣。

  5、 協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的糾偏處理及確認(rèn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇11

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排

  2、車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

  3、熟悉車間生產(chǎn)工藝,跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作

  5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇12

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

  3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求,及時(shí)反饋缺料信息;

  4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時(shí)完成;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的聯(lián)系;

  6.掌握焊錫技術(shù),并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么 篇13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、檢查記錄及交接。

  2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集,以便及時(shí)完整的完成投訴程序。

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn),設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修。

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。

  5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報(bào)。

  6、 根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況,協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

  7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。

  8、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)正確處理、糾正與匯報(bào)。

  9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點(diǎn)、核對(duì)、退倉及操作記錄報(bào)表的收集、確認(rèn)審核。

  10、負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用、清點(diǎn)及結(jié)算。

  11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理,維護(hù)正常生產(chǎn)程序。

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