公司企業(yè)工程部職責(zé)（通用20篇）
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對(duì)存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。
2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。
3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。
4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價(jià)值的參考信息。
5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書。
7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。
8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。
9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。
10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。
12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng)、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān)，并對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。
13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。
14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。
15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。
16、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。
17、對(duì)外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。
18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。
19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。
20、完成公司交辦的其他任務(wù)。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇2
職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇3
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運(yùn)作。
1、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實(shí)施、人員的選配與管理。
2、 根據(jù)酒店經(jīng)營方針，努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計(jì)劃，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告，采購物資等的年度計(jì)劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。
6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、 堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場做好下列工作：
① 審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時(shí)采取措施;
② 檢查系統(tǒng)運(yùn)行，檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時(shí)檢查、修正。
③ 巡查本部門各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)糾正。
④ 巡查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時(shí)處理。
⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、 合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費(fèi)用。
10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時(shí)與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實(shí)施，同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進(jìn)行，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費(fèi)用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。
18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;
2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地平整、臨時(shí)道路、供水供電等工作;
3、組織工程會(huì)簽、中間工序交接及工程硬件交工;
4、控制現(xiàn)場遺撒、揚(yáng)塵;控制污水的排放和噪聲;及時(shí)清運(yùn)施工垃圾;
5、編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計(jì)劃，組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，參與制定實(shí)施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇5
1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。
負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。
12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。
14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;
15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
16.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的 各項(xiàng)工作;
17.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);
18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;
19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;
20.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇6
房地產(chǎn)工程部
1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇7
1、鋼結(jié)構(gòu)工程師為專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作資料包括開工前、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加檢查驗(yàn)收，參加鋼結(jié)構(gòu)工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、參加現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)助處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇8
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，廉潔守法，愛崗敬業(yè)。
2. 熟悉國家建設(shè)法規(guī)和建設(shè)程序，掌握建筑施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
3. 負(fù)責(zé)工程開工前的道路及場地平整等工作，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作。
4. 負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工報(bào)建手續(xù)。
5. 審定施工單位的工程施工組織計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6. 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工的日常管理工作。
7. 負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審，負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)簽證。
8. 協(xié)調(diào)和檢查施工監(jiān)理的日常工作。
9. 聯(lián)系參與技術(shù)及造價(jià)各方處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和造價(jià)及其它方面的問題。
10. 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,配合工程決算的初審。
11. 負(fù)責(zé)工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。
12. 負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見。
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇9
1、指導(dǎo)項(xiàng)目部制定各項(xiàng)目的目標(biāo)策劃、施工組織策劃、經(jīng)營策劃等，對(duì)項(xiàng)目提交的各類計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行審核、備案，并對(duì)各計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行檢查、跟蹤，;
2、負(fù)責(zé)工程板塊的內(nèi)務(wù)、計(jì)劃管理、生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)資料、售后服務(wù)等方面的管理工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行考核;
3、做好與公司其他業(yè)務(wù)板塊的對(duì)接、協(xié)調(diào)工作。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)或組織完成公司各類需求物資的采購工作，保證物資供應(yīng)。
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和管理，建立可靠、穩(wěn)固和高效的供貨渠道。
3.參與制定和優(yōu)化與采購工作相關(guān)的流程、規(guī)范和制度。
4.負(fù)責(zé)建立健全管理資產(chǎn)臺(tái)賬。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇11
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級(jí)工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);
2、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，全力以赴努力完成工作任務(wù);
3、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;
4、熟知施工現(xiàn)場的情況，做好現(xiàn)場障礙物，地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場定位、標(biāo)高、放線工作;
5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;
6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;
7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評(píng)定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，提出補(bǔ)救意見和建議;
8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;
9、隱蔽工程施工中，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知;
10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
11、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;
12、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案，并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人;
13、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;
2、負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;
3、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、錄入、復(fù)印、歸檔;
4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔，負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理;
5、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步;
6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交公司檔案室;
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8、接受集團(tuán)行政部、人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政人事、內(nèi)勤管理及行政審批基礎(chǔ)性工作，做好項(xiàng)目情況日匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有資料、來往函件、內(nèi)部文件的及時(shí)登記、復(fù)印、分類和錄入，原件于每月底向公司檔案室移交，復(fù)印件留存項(xiàng)目部立卷歸檔備用。對(duì)來往函件、內(nèi)部文件的辦理情況及時(shí)做好登記和上報(bào);
10、接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批的基礎(chǔ)性工作及項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷事宜，定期與財(cái)務(wù)部項(xiàng)目會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù);
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇13
工程部主管的崗位職責(zé)
1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
4、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令
6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。
7、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
8、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。
9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇14
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣畯S站建設(shè)規(guī)劃和要求，提供科學(xué)合理的施工方案，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，廠站施工圖及概預(yù)算。
2.按照國家工程招投標(biāo)的原則和有關(guān)法律法規(guī)，與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程材料，確保工程造價(jià)符合預(yù)算要求。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的進(jìn)場和撤場的組織協(xié)調(diào)工作。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與公關(guān)工作。
3、建立與健全項(xiàng)目開發(fā)的工作程序。
4、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)政府部門的對(duì)接。
6、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的前期、設(shè)計(jì)、工程、成本等部門負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇17
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工 。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇18
1、進(jìn)場施工前對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的審核及評(píng)估;
2、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管線預(yù)埋工作的關(guān)注與施工;
3、對(duì)工程使用材料的預(yù)算;
4、加強(qiáng)與公司溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù);
5、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇19
1、處理工程部水質(zhì)報(bào)告
2、日常季度總結(jié)
3、工程部員工報(bào)銷的整理以及統(tǒng)計(jì)
4、給工程部員工進(jìn)行車輛安排和工作安排
5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇20
1、 消防中心、配電房、電梯組實(shí)行24小時(shí)值班，做好記錄。
2、 每天定時(shí)巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理及保養(yǎng)。
3、 對(duì)重大突發(fā)性故障，立即搶修。
4、 對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作。
5、 對(duì)業(yè)戶投訴，快速予以處理。
6、 節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。
7、 對(duì)樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。
即：
三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;
四不漏：指不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;
五良好：指使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。
8、 編制每月備品備件計(jì)劃，上報(bào)管理處。
9、 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)管理處審核并實(shí)施。
10、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無缺，保證任何時(shí)候都可起動(dòng)使用，達(dá)到滅火救災(zāi)的目的。
11、積極組織參加管理處的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)和物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。