成本經(jīng)理工作職責(zé)精編（精選19篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2

　　1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價(jià)格;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

　　4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;

　　6、多方積累工程造價(jià)資料，把握工程造價(jià)的動態(tài)。定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);

　　7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力，具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價(jià)格;

　　8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

　　9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3

　　1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4

　　1、組織開展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

　　2、對項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評估。

　　3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

　　4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)。

　　5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5

　　1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;

　　2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測算、分析工作;

　　3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動態(tài)成本監(jiān)控;

　　4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;

　　5)協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6

　　1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計(jì)劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作，參與相關(guān)商務(wù)談判;

　　2、建立及管理各類成本臺賬，編制成本數(shù)據(jù)庫，管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);

　　3、根據(jù)公司管理制度，編訂預(yù)算、資金及付款計(jì)劃、合同、結(jié)算等各類成本報(bào)表;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項(xiàng)目啟動會等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報(bào)項(xiàng)目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工;

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價(jià);

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13

　　1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ，招標(biāo)采購流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　2.編制項(xiàng)目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.制訂材料、分包工程招采計(jì)劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;

　　2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺賬，及時(shí)更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報(bào)表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評估報(bào)告;

　　3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實(shí)，特別在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支;

　　4、參與招標(biāo)詢價(jià)工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評估工作;

　　6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17

　　審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動，為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。

　　制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤化;

　　分析每月各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際發(fā)生成本，對比預(yù)算，并對產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

　　對發(fā)現(xiàn)的問題，積極提出改進(jìn)意見;

　　制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫、專賣店等);

　　進(jìn)行月末盤點(diǎn)，核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進(jìn)行庫齡分析，對存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤點(diǎn)報(bào)告，提出 改進(jìn)建議;

　　參與倉庫管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

　　完成上級安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇18

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測算、報(bào)審;

　　2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;

　　3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;

　　4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);

　　5、完成項(xiàng)目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇19

　　1、制定經(jīng)營合約部年度費(fèi)用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

　　3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

　　4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

　　5、制定工程成本控制制度，對各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

　　6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。