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工廠生產(chǎn)主管職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-06

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)(精選18篇)

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制,保質(zhì)保量及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員合理調(diào)配,產(chǎn)能達(dá)成、物料管控。品質(zhì)管控。

  3、制程過(guò)程分析改善對(duì)各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。

  4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計(jì)劃。

  5、效率達(dá)成,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決瓶頸問(wèn)題,提升全員作業(yè)技能,保障交貨日期。

  6、車間現(xiàn)場(chǎng)管控,時(shí)常宣導(dǎo)車間紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求7S的落實(shí),隨時(shí)稽核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇2

  a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  b) 規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

  c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇3

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

  3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫(xiě)和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試,主要是燒寫(xiě)程序,查看各部分功能是否正常;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;

  3、對(duì)公司的新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;

  4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫(kù),出庫(kù)等登記工作等;

  5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

  9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇5

  1;依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,原物料采購(gòu)計(jì)劃,回復(fù)月交期。

  2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。

  3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫(kù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

  4;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績(jī)效評(píng)審。

  5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  7;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

  9;及時(shí)了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的執(zhí)行與安排;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù),滿足出貨需求;

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過(guò)程的管控,配合質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)線產(chǎn)品,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇7

  1、生產(chǎn)計(jì)劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

  2、職責(zé)分配/員工管理;

  3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;

  4、任務(wù)單及物料跟蹤;

  其他由廠長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇8

  1、達(dá)成當(dāng)班運(yùn)營(yíng)目標(biāo),保持運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性;

  2、工藝和質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3、確保人員操作時(shí)的安全,糾正和改進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;

  4、按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,完成操作機(jī)手的技能培訓(xùn);

  5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇9

  1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;

  2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

  3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

  4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

  5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇10

  負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)、員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查工作。

  負(fù)責(zé)對(duì)部門設(shè)備點(diǎn)檢表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、等報(bào)表的審核檢查。

  班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的士氣,配合其他部門工作。

  負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇11

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費(fèi)用的控制;

  1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);

  2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;

  3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

  4、組織開(kāi)展6S活動(dòng),按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保落實(shí);

  5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成,并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇12

  1、訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

  2、采購(gòu)管理:根據(jù)訂單和庫(kù)存秋款,采購(gòu)面輔料,負(fù)責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;

  3、外發(fā)管理:負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,制定及審核外發(fā)單價(jià),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量;

  4、數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)面輔料、成品倉(cāng)數(shù)據(jù)管理,準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時(shí)間,按期完成訂單;

  5、車間管理:協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理,參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程,提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇13

  1、組織早、晚會(huì),當(dāng)天工作安排與總結(jié);

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)5S維持

  3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫(xiě);

  5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的整改落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時(shí)清退,成品及時(shí)入 庫(kù);

  7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的記錄。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

  2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;

  3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;

  4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;

  5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;

  6、管理車間員工,對(duì)車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

  7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)公司游戲機(jī)周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo)。

  2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)策。

  3.協(xié)助開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,管理和評(píng)估供應(yīng)商的能力。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問(wèn)題,車間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇17

  1.對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

  2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

  3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn),解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高本組的生產(chǎn)效率

  5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  6.及時(shí)反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

  7.生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  8.協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇18

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

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    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ摺⒎治觥⒉⑼瓿煽驮V報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語(yǔ)或英語(yǔ)書(shū)面和口語(yǔ)。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)
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