項目部管理人員崗位職責（精選6篇）
項目部管理人員崗位職責 篇1
1、組織建立健全公司各項工程管理制度規(guī)范并執(zhí)行
2、組織建立健全公司施工工藝及驗收標準并執(zhí)行
3、組織圖紙會審,督導審核項目經(jīng)營策劃、施工策劃方案
4、監(jiān)督指導各項目部管理工作，檢查工程實施執(zhí)行情況并糾偏
5、監(jiān)督檢查各項目部完工收尾、竣工驗收移交情況并糾偏
6、組織建立健全公司工程質(zhì)量安全管理制度規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行
7、制定完善安全、質(zhì)量管理目標負責制
8、組織對工程進度安全質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核，處理裁決安全、質(zhì)量問題
9、組織工程保修、驗收、交接并監(jiān)管保修工作安全質(zhì)量
10、指導安全質(zhì)量事故處理，組織處理重大安全質(zhì)量事故
11、對比各項目標，組織項目總結(jié)并上報
項目部管理人員崗位職責 篇2
1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。
2、負責上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務談判及客戶關(guān)系的維護,完成部門年度指標;
3、合理分配部門的市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團隊共同服務好客戶。
4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應對。
項目部管理人員崗位職責 篇3
代表企業(yè)履行項目管理職責，代表業(yè)主進行現(xiàn)場管理工作。
協(xié)助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。
參與項目全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、概預算評審、施工招投標等;施工期質(zhì)量、安全、進度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。
項目部管理人員崗位職責 篇4
1、配合項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進行合理有效的安排，協(xié)調(diào)好各分包及勞務之間的關(guān)系;
2、配合預算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進行項目結(jié)算;
3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務，檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。
4、對安全工作進行領(lǐng)導，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作;防止浪費，節(jié)約材料。
項目部管理人員崗位職責 篇5
一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預算。
二、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預算。
三、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。
四、負責對甲方的單項、單位工程的預結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。
五、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃， 負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。
六、編制單位工程材料控制計劃， 上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。
項目部管理人員崗位職責 篇6
1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息，為公司各項業(yè)務提供政策支持;
2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報要求，匹配公司合適項目，分析項目申報可行性并做出申報計劃;
3、負責組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財務部門進行方案書的編寫工作;
4、負責申報材料的整體編制、整理，根據(jù)項目時間節(jié)點進行申報;
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;
6、負責項目申報后期的結(jié)項驗收工作落實;
7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系，并負責日常聯(lián)系和關(guān)系維護，做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。