車間主管工作職責范圍(通用18篇)
車間主管工作職責范圍 篇1
1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度
2)生產(chǎn)計劃的制定
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進
6)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對工人的培訓、考核等管理工作
9)負責車間6S管理
車間主管工作職責范圍 篇2
1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;
2、 負責維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;
3、 負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;
4、負責車間問題分析與整改;
5、負責協(xié)助售后經(jīng)理工作;
6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;
7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓等);
8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結(jié)等;
車間主管工作職責范圍 篇3
1、負責車間人、財、物的管理工作;
2、為達成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標負責;
3、制定各項相關(guān)管理流程、制度,并嚴格執(zhí)行;
4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測,定期巡查,確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);
5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;
6、關(guān)注和提升車間團隊的員工滿意度;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。
車間主管工作職責范圍 篇4
1. 負責帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3. 負責編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;
4. 負責開展技術(shù)改進、崗位培訓及合理化建議活動,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
車間主管工作職責范圍 篇5
1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實際情況,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知。
車間主管工作職責范圍 篇6
1、負責車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導、技術(shù)管理工作。
2、督導車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行,并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決
3、負責對疑難故障進行診斷、分析,解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負責對車間技師提供技術(shù)傳授,做好幫帶工作。
5、負責每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。
車間主管工作職責范圍 篇7
一、 負責每日生產(chǎn)車間早會宣導工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求;
二、 負責生產(chǎn)車間5S宣導與管理;
三、負責 預防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;
四、 負責每條線的生產(chǎn)進度,物料的管控;
五、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負責每日排程的目標達成率,和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導;
八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓;
十、 新進人員及在職人員的培訓;
十一、現(xiàn)場工作指導,異常處理,物料的跟進;
十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車間主管工作職責6
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主管工作職責范圍 篇8
1、負責車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;
2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓、考核、實施并回顧監(jiān)督;
3、開展班組建設(shè),組織班組培訓,制定合理用人和發(fā)展計劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標,參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理,嚴格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);
6、負責車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管工作職責范圍 篇9
1、負責總裝車間的生產(chǎn)管理工作;
2、負責總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進;
3、負責車間員工的崗位系數(shù)評、培訓及指導工作;
4、負責車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進改善工作。
車間主管工作職責范圍 篇10
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進行生產(chǎn),負責對生產(chǎn)計劃的實施與監(jiān)督 。
2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點,嚴格控制不良品。
3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
4、車間異常品的處理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進行具體的追查、反饋。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識。
6、車間生產(chǎn)安全管理,負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標準工時的測定、審核。
9、負責組織精益生產(chǎn),對相關(guān)的流程進行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實。
10、執(zhí)行公決議和各項制度,嚴格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責任的管理工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車間主管工作職責范圍 篇11
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;
3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;
4.負責門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓并組織實施。
車間主管工作職責范圍 篇12
1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃,完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。
3. 有計劃培訓員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力。
4. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。
5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護整體利益。
6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排,做好產(chǎn)前準備工作。
7. 每天進行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具)。
車間主管工作職責范圍 篇13
- 負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作,實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;
- 負責組織危險廢物的預處置工作,對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,完成預處理車間生產(chǎn)任務(wù);
- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè),考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;
- 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;
- 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度,檢查并消除安全隱患;
- 負責負責部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;
- 完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)
車間主管工作職責范圍 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;
2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢, 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管工作職責范圍 篇15
1、公司維修技術(shù)的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產(chǎn)效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓培養(yǎng)計劃,并組織實施;
4、廠家技術(shù)的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業(yè)務(wù)管理;
5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理,抓安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌安排、維護現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;
6、對車輛維修質(zhì)量檢驗負責,對整個維修質(zhì)量進行監(jiān)控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質(zhì)量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
車間主管工作職責范圍 篇16
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準時、保質(zhì)交期。
2.加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3.做好員工培訓與團隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。
4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。
5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。
6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。
7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。
車間主管工作職責范圍 篇17
1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);
2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標準,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3. 負責組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
5. 強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
車間主管工作職責范圍 篇18
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄
協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成
根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察,并提出培訓和進修建議
車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”
定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率