市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些（通用18篇）

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)運營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護客戶關(guān)系!

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1、對新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對市場招商、運營、管理進行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場運營管理方案、制表、發(fā)展計劃，確保市場管理運營業(yè)績指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對市場商超化運營的供應(yīng)鏈、物流體系進行監(jiān)督管理，運用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對市場運營有清晰的理解，能獨立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運營策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費用的計劃控制，對市場安全、經(jīng)濟管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇3

　　1、完善營銷團隊運營系統(tǒng)，打造強勢競爭力的優(yōu)質(zhì)營銷團隊

　　2、實現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實成本費用核算，執(zhí)行銷售計劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場營銷人才，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員工作業(yè)績評估，建立健全營銷激勵機制，有效推動完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場實際制定對策

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院整體運營工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育培訓(xùn)體系的搭建、課程項目的開發(fā)、策劃及實施工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理市場戰(zhàn)略合作的跟進;

　　4、負(fù)責(zé)講師團隊、課程和其他資源渠道的開發(fā)、溝通與維護、管理工作，建立良好合作關(guān)系;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理;

　　2、參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;

　　3、推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;

　　4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、客戶分析等工作，對行業(yè)動態(tài)進行研究，掌握各種最新信息資料，提供市場運作的可行性方案;

　　5、負(fù)責(zé)并組織實施業(yè)務(wù)團隊建設(shè)和提升，不斷提高團隊的整體業(yè)務(wù)能力。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司會展信息化產(chǎn)品市場調(diào)研、市場分析，建立客戶檔案，收集合作伙伴、競爭對手市場信息，針對不同業(yè)務(wù)方向編寫市場調(diào)研分析報告;

　　2、根據(jù)客戶(政府)的業(yè)務(wù)需求、參與制定解決方案，配合銷售進行市場營銷活動;

　　3、客戶案例包裝，售前策劃支持;

　　4、負(fù)責(zé)項目的需求交流、方案編寫與宣講、投標(biāo)策劃與支持;

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)系政府主管機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會，參加有關(guān)論壇、展覽、會議，積極策劃對外推介產(chǎn)品、技術(shù)和項目;

　　6、跟蹤市場動態(tài)，不斷創(chuàng)新完善設(shè)計方法和解決方案

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1.制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場分析，定期匯總市場運營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進展，控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對本部門人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇8

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動的方向、策略和實施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計劃并實施，對品牌的線上、線上的市場營銷體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營銷的方案，活動推廣方案、跟蹤市場活動執(zhí)行、活動的評估時效等等;

　　4、能深入市場，研究行業(yè)與競爭對手產(chǎn)品在市場的動態(tài)信息，市場分析報告，推進市場占有率的方案并實現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計劃、市場操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對新市場(渠道、經(jīng)銷商、快消市場等)的開拓;

　　7、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理，包括：客情維護、業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序的維護、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時上報;

　　8、制定全年營銷商業(yè)計劃，地區(qū)團隊管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進策略落地;

　　9、管理銷售營銷團隊，進行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場企劃、企宣、設(shè)計團隊、線上線下運營團隊

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇9

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;

　　5、定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運營推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋;

　　6、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;

　　7、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對本部門組織梯隊建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場運營中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇11

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團及分校設(shè)團;預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場占有率。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇12

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點和市場狀況，進行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運營策略和方案，攫取市場資源，推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場渠道，制訂各層次的市場拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場活動的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進行有效的活動效果評估，制定業(yè)務(wù)策劃活動程序，組織開展宣傳活動，建立和維護公司品牌形象;制定年度市場活動預(yù)算與計劃，監(jiān)督實施并評估市場效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督，對市場需求做出快速反應(yīng)，定時定量的完成新渠道的開發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號等信息平臺的建設(shè)、維護與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對外重要活動的接待及公關(guān)工作。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場工作目標(biāo)、任務(wù)，對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競品和行業(yè)動態(tài)跟蹤，對業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨特性用戶溝通點，進行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場計劃、人員計劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項目目標(biāo);

　　5、針對增長目標(biāo)，對銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)模化;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇14

　　1.制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運營系統(tǒng)的有序運行。

　　3.做市場分析，定期匯總市場運營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項資源，為企業(yè)運營提供有效支持。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇15

　　1、組織擬定營銷中心機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營銷團隊，規(guī)范流程，制定營銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層;

　　5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃，設(shè)計并實施促銷方案;

　　6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;

　　7、結(jié)合營銷實際情況，對營銷人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇16

　　1、負(fù)責(zé)運營團隊的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

　　2、負(fù)責(zé)部門團隊管理及團隊建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運營管理體系

　　3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

　　4、負(fù)責(zé)公眾號、微博、直播、短視頻平臺、小紅書、B站、知乎等平臺博主、KOL內(nèi)容制作、審核。

　　5、負(fù)責(zé)全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)私域流量的運營，用戶增長制定活動策略、輸出營銷內(nèi)容。

　　7、負(fù)責(zé)各大社交平臺的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

　　8、負(fù)責(zé)與各官方平臺的對接，化獲取官方資源。

　　9、對投放效果進行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報告，對ROI負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)與各平臺或品牌進行商務(wù)合作的對接。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運營、知識付費、分銷渠道等運營管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點，對市場分析和規(guī)劃，進行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動和線上平臺的整體市場工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團隊的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)有哪些 篇18

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營團隊營銷計劃，設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團隊開發(fā)、維護區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)院銷售渠道，完成銷售目標(biāo);