生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

　　3、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問(wèn)題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

　　4、通過(guò)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;

　　5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

　　6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)的統(tǒng)計(jì)、分析，引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備，改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

　　7、通過(guò)培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專(zhuān)業(yè)設(shè)備操作人才，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊(duì)，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售需求，制定生產(chǎn)備貨計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)

　　2、根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)流程，對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

　　3、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育

　　4、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配全車(chē)間資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、 組織實(shí)施公司主計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問(wèn)題;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

　　2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。

　　8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化

　　2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)

　　4.督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成

　　5.負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及所轄工作地管理;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作，完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

　　4、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;

　　2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;

　　5、督促檢查車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;

　　6、員工管理;

　　7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門(mén)工作;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jī)效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

　　5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的管理。

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車(chē)間安全的管理。

　　3. 負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制并制定車(chē)間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

　　4. 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

　　5. 能及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題與不足并提出自己的意見(jiàn)。

　　6. 能積極主動(dòng)的安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度

　　7. 能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問(wèn)題，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

　　8. 能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶(hù)接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車(chē)間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。