工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(精選14篇)
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范,制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序,制訂轄區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計劃和實(shí)施方案。
2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對員工的工作效能進(jìn)行考評,按維修、養(yǎng)護(hù)計劃組織對轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。
3、督促外包單位按合同對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝,保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量
負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理教育和建立各級安全機(jī)制程序,防止發(fā)生安全事故。
4、代表工程部處理與公司其它部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織對公司接管的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。
6、組織制定年度的各項(xiàng)計劃預(yù)算和年終設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);
2、定期召開部門例會;
3、制定部門計劃及員工培訓(xùn)計劃并組織落實(shí);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);
5、商務(wù)談判及應(yīng)酬;
6、監(jiān)督完成各工地的檢查、鑒定和評獎申報工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1,協(xié)助區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,深化銷售團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品的認(rèn)知,增強(qiáng)代理商和客戶對公司的技術(shù)認(rèn)同;
2,協(xié)助區(qū)域內(nèi)技術(shù)交流工作,特別是參與客戶到應(yīng)用技術(shù)中心的參觀考察工作,樹立公司在競爭市場上的專業(yè)化形象;
3,應(yīng)用測試工作,負(fù)責(zé)應(yīng)用測試方案的實(shí)施;
4,協(xié)助區(qū)域應(yīng)用技術(shù)中心日常管理工作,保持技術(shù)中心的正常運(yùn)行;
5,參與樣板開發(fā)和制作。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
(1)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與維護(hù);
(2)根據(jù)公司維修能力開發(fā)流程,組織并管理新能力項(xiàng)目開發(fā)、審核工作;
(3)組織設(shè)備選型、開發(fā)、生產(chǎn)制作、調(diào)試及鑒定驗(yàn)收工作;
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1.負(fù)責(zé)工程科(廠內(nèi)外精品店鋪道具安裝、裝修、售后維修等)的日常管理,包括勞動紀(jì)律、出勤、效率、考核、培訓(xùn)、薪酬、獎罰等;
2.主導(dǎo)、統(tǒng)籌工程科工作,保質(zhì)量、保量如期在成本管控范圍內(nèi)完成店鋪安裝、施工工作;
3.有人員管理思維、技能,熟悉店鋪等商業(yè)設(shè)施的工程工作;
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6
1.根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略,制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。
2.根據(jù)公司項(xiàng)目要求編制項(xiàng)目周、月及年度施工計劃,對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。
3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作。
4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料申購、機(jī)具設(shè)備等的計劃,并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場尺寸測量,以及現(xiàn)場組織工人進(jìn)行施工。
6. 負(fù)責(zé)施工過程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù),推動項(xiàng)目順利實(shí)施。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7
1、 負(fù)責(zé)商務(wù)樓園區(qū)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
2、 定期對園區(qū)進(jìn)行前期及后期的現(xiàn)場驗(yàn)收及維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)裝修期間消防、物業(yè)及商場的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、合理協(xié)調(diào)與其他部門及外界的溝通工作
5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8
執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令,按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作,杜絕違章作業(yè);
熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況,掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);
組織完成年度工作計劃和維修保養(yǎng)計劃,并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;
對客戶的二次裝修工程施工方案、圖紙等審核、監(jiān)管和驗(yàn)收,客戶入住、退房驗(yàn)收;
負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、客戶、公司各部門、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作,確保工作的順利完成;
發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理,合理安排維修人員參與搶修,并及時匯報處理結(jié)果;
負(fù)責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,做到節(jié)能、節(jié)支;冬季做好防凍、夏季做好防臺防汛工作;
定期整理維修工程項(xiàng)目組織、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收資料,故障處理、零部件更換記錄,設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;
負(fù)責(zé)組織部門崗位技能和專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;
定期巡視機(jī)房、檢查崗位工作記錄,每月按時上報排班表、能耗統(tǒng)計表、采購立項(xiàng)申請等表格;
負(fù)責(zé)部門外委項(xiàng)目的監(jiān)管、評審工作;
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;
2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善開發(fā)流程,并組織部門人員進(jìn)行研究討論;
3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;
5、配合營銷部門開展工作,向營銷部門提供必要的技術(shù)支持;
6、在需求調(diào)研中,配合營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定;
7、組織設(shè)計開發(fā)工作,控制開發(fā)進(jìn)度;
8、對項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;
9、對部門下面人員的日報、周報檢查,了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);
10、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
11、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關(guān)愛。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10
1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程,新建醫(yī)院的裝修工程,負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過程管理工作;
2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;
3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理
4、定期對分公司門店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;
5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11
1. 全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作。
2. 組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。
3. 全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作,安排各項(xiàng)目的日常維修工作、制定維修計劃、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。
4. 根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計劃,負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作。
5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動他們的工作積極性,并按有關(guān)制度做考核。
6. 匯報對象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的監(jiān)督。
7. 對維修更換配件的質(zhì)量、價格以及采購的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12
1、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃編制,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作;
4、組織區(qū)域內(nèi)工程員工專業(yè)技能培訓(xùn)和考核;
5、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目節(jié)能降耗指標(biāo)落實(shí)情況;
6、收集區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目每月電梯、消防、智能化等設(shè)備設(shè)施故障情況,并分析匯總,制定整改措施,監(jiān)督各項(xiàng)目落地執(zhí)行;
7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇13
組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理
組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各總分包單位、監(jiān)理、設(shè)計間各項(xiàng)關(guān)系,對公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)并檢查匯報落實(shí)情況;
對所管項(xiàng)目的所有隱蔽工程質(zhì)量及相關(guān)資料及時簽證,對重要部分項(xiàng)隱蔽工程在施工過程中進(jìn)行普查,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,參與工程部組織的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查;
參加監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會,聽取施工單位對建設(shè)單位的意見和建議,對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工情況提出意見和建議的處理措施,不能當(dāng)面明確的,會后會同相關(guān)部門定期解決。
定期不定期以書面形式向本部門負(fù)責(zé)人上報工程完成進(jìn)度、計劃進(jìn)度及工程質(zhì)量情況簡析。
工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇14
1.負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);
2.解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;
3.配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成全年電氣設(shè)備維保計劃
4.負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時指揮迅速進(jìn)行處理。
5.能獨(dú)立完成正常強(qiáng)、弱電整體工作安排