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車間主任工作職責_車間主任是干什么的

發布時間:2023-01-17

車間主任工作職責_車間主任是干什么的(精選15篇)

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇1

  1、負責公司安全生產;

  2、有效促使設備產能優化;

  3、質量控制;

  4、執行公司規劃及現場6S管理;

  5、團隊凝聚力建設;

  6、設備維護管理和員工紀律管理;

  7、緊急事件協調處理;

  8、公司安排的臨時事務。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇2

  1、車間主任對生產主管負責,在公司生產經理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主管是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇3

  1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成,明確“產品質量___負責人,安全生產___負責人”;

  2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,并制定車間各崗位職責及操作規程;

  3、負責下達車間生產計劃,并組織落實完成;

  4、負責組織生產現場和過程的5S管理工作;

  5、負責組織、培訓、監管車間員工對設備維護保養工作;

  6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;

  7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇4

  1、制定工作計劃,保證生產部門的正常運行;

  2、完成生產任務,對生產數據進行收集、整理、分析,為生產決策提供依據;

  3、生產過程環節質量控制,質量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

  4、設備的管理,合理調配生產,提高設備的利用率;

  5、生產部門人員教育及技術培訓;

  6、積極配其他部門的工作;

  7、嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作;

  8、制定和落實生產系統的各項規章制度、管理規定、考核機制,使生產系統各項管理工作制度化、程序化、標準化、規范化。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇5

  1、全面主持車間生產管理工作,嚴格執行生產工藝流程,協調車間生產,負責車間生產計劃及安排落實,保障產品按時按質按量的交付;

  2、負責車間人員合理調配及日常管理,組織班組長及員工會議,解決生產過程中遇到的問題;

  3、負責車間設備養護及管理;

  4、負責車間現場6S管理,執行安全生產制度,及時處理突發狀況;

  5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

  6、負責車間產品質量控制。

  7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續優化工藝,提高生產效率和產能,節約控制生產成本;

  8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇6

  1.全面負責車間各項管理工作;

  2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協調配合工作;

  3.負責車間設備、環境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監督、控制及實施執行;

  4.負責服務器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

  5.組織實施產線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

  6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  7.帶領團隊成員努力提升產線作業流程 , 降低報廢,減少耗材使用,降低成本;

  8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇7

  1、負責織造生產車間的日常管理工作;

  2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  4、負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;

  5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

  6、做好現場6s管理工作,確保生產現場安全,有序、定位、清潔。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇8

  1、受生產技術部經理領導,嚴格按GMP標準管理車間,保質保量完成生產任務,對產量、質量、消耗等指標負責;

  2、負責本車間的工藝規程、管理規程、標準操作規程、清潔規程、記錄的編制、審核工作;

  3、負責組織各工序對設備、設施、工器具按標準操作規程執行,嚴格按工藝規程進行生產,并按計劃實施確認與驗證;

  4、負責本車間的職工培訓、安全教育、檢查和隱患整改工作;

  5、監督、檢查、指導各工序工作,嚴格執行設備標準操作規程,正確使用、維護、保養設備;

  6、積極與有關部門協調,解決工作中實際問題;

  7、負責車間的全面管理,對車間一切問題負領導責任。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇9

  1、根據公司生產管理規定,全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

  2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行;

  3、根據生產計劃,安排生產,確保生產進度;

  4、根據產品質量標準,在生產過程中,進行自檢和互檢,確保生產的產品符合質量要求;

  5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

  6、負責車間安全教育培訓,落實安全生產制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生;

  7、負責推進車間現場7S管理,實現車間規范化、標準化操作;

  8、上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇10

  1、 全面負責本車間的生產、質量、安全、設備、環保、員工職業健康等日常管理工作;

  2、根據公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量、安全、技術經濟指標的順利完成;

  3、加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;

  4、負責車間生產工藝優化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負責對生產現場的質量控制,關鍵過程或工序的監控;

  6、對設備、生產、質量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇11

  1、負責車間GMP文件的編寫和執行;

  2、負責落實生產部下達的生產任務;

  3、負責車間生產現場按GMP執行和生產安全;

  4、完成相關驗證工作;

  5、負責車間的成本控制,確保收率、質量等符合要求;

  6、完成領導安排的其它工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇12

  1、嚴格按照GMP規范,根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監管與現場指導。

  2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  3.負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  4.負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。

  5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。

  7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

  11.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇13

  1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產。

  2、 負責車間生產計劃的落實與執行,確保生產任務如期達成。

  3、 負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。

  4、 負責車間現場GMP管理、安全管理和環保管理工作。

  5、 負責部門其他管理工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇14

  (1)了解生產中心各部門的業務范圍與職責,深入了解業務,提出改善建議;

  (2)組織生產,處理車間生產過程中各類問題,保證生產的順利進行;

  (3)組織開展節能降耗工作,降低產品制造成本,實現成本目標;

  (4)負責車間的安全管理,檢查監督車間環境衛生,保持生產環境整潔有序;

  (5)負責北區產業化項目工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇15

  1、食品車間主任崗位職責

  1、組織實施車間生產計劃

  1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃;

  2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

  3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

  2、生產過程管理

  1)主持班級例會,全面協調車間工作;

  2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  3、生產現場管理

  1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  4、車間安全生產管理

  1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  2)控制關鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發生;

  3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

  5、車間生產成本控制

  1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  有食品廠工作經驗

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