人事部部門主要職責(zé)（精選17篇）

人事部部門主要職責(zé) 篇1

　　1.招聘工作：負(fù)責(zé)員工招聘工作，維護(hù)招聘渠道，負(fù)責(zé)簡歷的篩選及面試;

　　2.員工檔案管理：負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理，五險(xiǎn)一金的繳納、勞動(dòng)合同相關(guān)的管理;

　　3.培訓(xùn)工作：收集、整理、匯總各級(jí)員工培訓(xùn)需求，結(jié)合整體工作計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及具體實(shí)施方案，并定期做好新員工入職培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、梯隊(duì)打造培養(yǎng)工作。

人事部部門主要職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)公司行政相關(guān)的體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定及執(zhí)行，并為其后續(xù)的調(diào)整及優(yōu)化，提供策略性建議，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6、制定公司各項(xiàng)行政管理制度、表單、流程，給員工提供合理的行為標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

人事部部門主要職責(zé) 篇3

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作，維護(hù)公司招聘網(wǎng)站，達(dá)到公司的招聘任務(wù)。

　　3、對公司內(nèi)部存在問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)修訂完善公司《員工手冊》及考勤管理、薪酬福利管理、員工激勵(lì)管理有關(guān)的流程、程序和規(guī)范。

　　5、負(fù)責(zé)《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)公司人事、薪資、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作。

　　7、定期檢查公司員工考勤狀況，分發(fā)、收集和管理相關(guān)文件、資料和單據(jù)。

　　8、設(shè)計(jì)、編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位定編。

　　9、負(fù)責(zé)員工的錄用、合同簽訂、辭退、考勤、建檔、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

　　10、負(fù)責(zé)核定公司各崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、各部門績效考核工作的展開和實(shí)施，完成信息的收集、匯總和分析工作。

　　12、做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各校區(qū)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)、督辦和檢查的工。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

人事部部門主要職責(zé) 篇4

　　1.新員工招聘工作。

　　2.負(fù)責(zé)員工面試、錄用及員工福利的辦理。

　　3.負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)工作

　　4、管理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;

　　5、制作各類考勤報(bào)表、填寫考勤記錄、管理公司年假和福利等數(shù)據(jù);

　　6、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　7、人力資源報(bào)表的編制，臨時(shí)性人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);

　　8、協(xié)助人力資源部日常工作的開展

　　9、參與公司績效管理、考勤等工作

　　10、按時(shí)執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

人事部部門主要職責(zé) 篇5

　　1、招聘

　　篩選簡歷、面試，薪酬談判，完成公司招聘任務(wù);協(xié)助各部門編寫崗位說明書，完成各崗位分析、評價(jià)工作;

　　2、員工關(guān)系管理

　　(1)負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)、晉升、降職、辭退工作;

　　(2)執(zhí)行高管述職、民意測評、獎(jiǎng)懲評優(yōu)等具體工作;

　　(3)負(fù)責(zé)審核員工勞動(dòng)合同的簽訂;

　　(4)負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作;

　　3、組織規(guī)劃與發(fā)展

　　(1)組織編寫公司人事行政管理類的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　(2)全面負(fù)責(zé)行政人資部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施;

　　4、薪酬福利管理

　　按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);

　　5、績效管理

　　(1)執(zhí)行公司人事考核制度，組織實(shí)施公司各部門績效考核并分析考核結(jié)果;

　　(2)監(jiān)督檢查公司績效考核工作的開展情況;

人事部部門主要職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，實(shí)施招聘計(jì)劃;

　　2.實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)，負(fù)責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求，積極推進(jìn)和監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作;

　　3.制定及實(shí)施績效管理制度，對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落地;

　　4.負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合執(zhí)行;

　　5.協(xié)助負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作、勞動(dòng)關(guān)系的處理;

　　6.完成部門主管分配的其他事務(wù)，共同推進(jìn)人力資源部門的運(yùn)行。

人事部部門主要職責(zé) 篇7

　　1、主要負(fù)責(zé)招聘工作，簡歷篩選、邀約面試及初試，跟蹤面試結(jié)果，溝通入職事宜;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作流程和各類規(guī)章制度實(shí)施，配合其他部門工作;;

　　3、負(fù)責(zé)辦理入職離職手續(xù)、合同管理、檔案管理、辦公室物品采買報(bào)銷等工作;

　　4、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)和組織各部門培訓(xùn)工作;

　　5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

人事部部門主要職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)一線員工招聘工作，使用并管理現(xiàn)有招聘渠道、開發(fā)新渠道;

　　2、了解并掌握部門的用人需求，發(fā)布招聘信息，針對職位要求對候選人進(jìn)行溝通、評估、篩選與推薦;

　　3、負(fù)責(zé)人員入離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、合同續(xù)簽等人事事件手續(xù)的辦理;

　　4、協(xié)助用人部門進(jìn)行人員評估、員工關(guān)懷、員工狀態(tài)跟進(jìn)等工作。

人事部部門主要職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發(fā)展

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　(3)工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

　　(4)培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5.安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7.塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

人事部部門主要職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助各部門完成招聘、錄用、建檔;

　　2.公司招聘流程的把控，簡歷篩選和初試;

　　3.考勤及員工的績效管理;

　　4.檔案管理以及人事關(guān)系溝通協(xié)調(diào);

　　5.日常行政工作：如組織節(jié)假日禮物、聚餐、出游、下午茶等;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

人事部部門主要職責(zé) 篇11

　　1、按公司招聘需求開發(fā)及管理招聘渠道;

　　2、負(fù)責(zé)部分招聘崗位的面試邀約、面試、錄用跟進(jìn)等，完成招聘任務(wù);

　　3、跟進(jìn)招聘新人的入職轉(zhuǎn)正考核;

　　4、建立崗位招聘識(shí)別標(biāo)準(zhǔn);

　　5、搭建人才庫;

　　6、編制招聘報(bào)表等招聘相關(guān)工作;

人事部部門主要職責(zé) 篇12

　　1、 人員招聘、面試，保證公司正常的人員配備和儲(chǔ)備;

　　2、辦理員工入職、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽;新員工入職引導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司人員的社保、住房公積金、意外險(xiǎn)的辦理;

　　5、負(fù)責(zé)公司考勤管理，核對員工的出勤情況，核算工資;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫管理，物品入庫出庫登記，員工工服發(fā)放、領(lǐng)取和登記;

　　7、公司各類文件的整理和歸檔;

　　8、做月底各項(xiàng)報(bào)表;

　　9、協(xié)助行政其他工作;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

人事部部門主要職責(zé) 篇13

　　1、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　2、員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　3、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作;

　　4、辦公用品、勞保用品的采購，報(bào)銷，發(fā)放及管理固定資產(chǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他行政事務(wù)。

人事部部門主要職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的保管、發(fā)放、培訓(xùn)等工作。

　　2、負(fù)責(zé)日常辦公用品發(fā)放、登記管理、辦公室設(shè)備管理

　　3、員工考勤系統(tǒng)維護(hù)、考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理

　　4、負(fù)責(zé)接待來訪客人

　　5、配合上級(jí)做好其他人事行。政方面的工作。

　　6、負(fù)責(zé)行政后勤保障工作

人事部部門主要職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)擬定及執(zhí)行公司有關(guān)人事、培訓(xùn)、薪酬、考核、等管理制度，工作流程及相關(guān)政策;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作;

　　5、負(fù)責(zé)開展公司員工培訓(xùn)活動(dòng)以及歸檔培訓(xùn)資料;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系以及處理公司勞資糾紛;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)的工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

人事部部門主要職責(zé) 篇16

　　1.建立健全資產(chǎn)管理和采購流程管理工作

　　2.檢查、登記公司固定資產(chǎn)，采購、添置、維護(hù)公司固定資產(chǎn);并進(jìn)行定期盤查

　　3.收集審核各部門固定資產(chǎn)添置計(jì)劃，對公司耗材進(jìn)行管理

人事部部門主要職責(zé) 篇17

　　1、組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃，調(diào)整和完善公司組織架構(gòu)，定公司定崗定編，進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)

　　2、完善招聘體系，建立人才測評系統(tǒng)，分析內(nèi)外部人力市場及公司人力狀況，引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才

　　3、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

　　5、依據(jù)公司崗位性質(zhì)，建立績效調(diào)整方案;

　　6、負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;

　　7、建立完善的人事管理文件制度并實(shí)施。