酒店財務(wù)部各崗位職責(zé)（通用12篇）

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)酒店及民宿項目的財務(wù)工作，包括資金管理，登記各類憑證和賬簿，每月收支報表和財務(wù)報表，稅務(wù)申報等。

　　2、負(fù)責(zé)酒店序列內(nèi)部財務(wù)管理的協(xié)調(diào)和控制，對項目的成本核算、資金使用、合同和財產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　3、協(xié)助完成年度或季度計劃，監(jiān)督費用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析存在問題，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)制度建設(shè)，建立健全財務(wù)部相關(guān)制度;

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇2

　　1.督促酒店建立健全財務(wù)核算制度，檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況，對財務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀(jì)律情況，對財務(wù)活動的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。

　　4、對公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

　　5、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　6.對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財務(wù)活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7.審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　8.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項負(fù)責(zé)。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)日常管理、支持、協(xié)調(diào)酒店財務(wù)工作(包括：報表收集、審核、分析)。

　　2、負(fù)責(zé)對酒店財務(wù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(包括：公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財務(wù)流程)。

　　3、負(fù)責(zé)新酒店開業(yè)前的財務(wù)工作(包括：開業(yè)前預(yù)算、開業(yè)前籌備協(xié)助、開業(yè)前流程建立梳理)。

　　4、協(xié)助已有酒店的預(yù)算制定，并最終預(yù)算審核上報。

　　5、負(fù)責(zé)直營新開發(fā)項目的可行性分析，建立測算模型協(xié)助相關(guān)部門評估現(xiàn)有項目。

　　6、負(fù)責(zé)酒店管理公司日常賬務(wù)處理。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇4

　　1、確保通過控制庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運現(xiàn)金的充足，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。

　　2、準(zhǔn)備每月財務(wù)報表，將實際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財務(wù)管理建議。

　　3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評估現(xiàn)有的各項內(nèi)部控制制度,并監(jiān)控執(zhí)行。

　　4、針對財務(wù)部及營運員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，提供正式的培訓(xùn)計劃并開展培訓(xùn)。

　　5、建立有效的保管機(jī)制，包括對所有合同、租賃及其他財務(wù)記錄的合適存儲及存取。跟進(jìn)所有資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6、按照洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會計慣例及會計程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對明細(xì)表。

　　7、酒店管理公司進(jìn)行財務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費用審核等總體把握。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)建立完善的財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度以及財務(wù)審核制度并監(jiān)督執(zhí)行日常賬務(wù)處理。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作，資金調(diào)配和審核、成本核算、會計核算及分析。

　　3、負(fù)責(zé)開支預(yù)算及成本費用標(biāo)準(zhǔn)控制，財務(wù)結(jié)算及會計核算，監(jiān)督現(xiàn)金流量管理、營運資本管理，為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、主持財經(jīng)風(fēng)險評估，指導(dǎo)、跟蹤財務(wù)風(fēng)險控制。

　　5、負(fù)責(zé)稅務(wù)核算及納稅申報工作，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理。協(xié)調(diào)與公司外部財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、銀行等部門的關(guān)系。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)會計法和酒店的實際情況負(fù)責(zé)酒店會計核算工作。

　　2、根據(jù)酒店的會計核算制度和財務(wù)管理制度，制訂酒店的收支計劃，并認(rèn)真執(zhí)行和實施。

　　3、根據(jù)總公司及酒店的有關(guān)規(guī)定與要求，稽核酒店各項費用支出。

　　4、編制財務(wù)部各項工作的操作流程與規(guī)范，建立健全的酒店內(nèi)部控制制度。

　　5、控制部門費用的支出，確保支出的合理性。

　　6、檢查各崗位的日常運作，安排各項工作的進(jìn)度及期限，以確保每月財務(wù)報表的及時呈報。

　　7、隨時準(zhǔn)備行政管理層特別要求的各項財務(wù)報告。

　　8、留意國家新頒布的稅務(wù)條例及各項有關(guān)財經(jīng)政策。

　　9、參與酒店信用政策和價格政策的制定。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇7

　　經(jīng)理

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財務(wù)政策和財務(wù)管理的實施。

　　2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，組織編制財務(wù)預(yù)算和決算。

　　3、負(fù)責(zé)組織財會人員做好會計核算，正確及時完整的記帳、算帳、報帳。

　　4、按照國家稅法規(guī)定按期報稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，制定費用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、定期督促檢查、盤點酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財產(chǎn)物資的使用、保管情況。

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

　　8、堅持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費用報銷關(guān)。

　　9、加強成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對高于定價或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

　　10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時向股東各方報送會計報表，并進(jìn)行財務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

　　11、有權(quán)對商務(wù)酒店所有人員違反財經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

　　12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財務(wù)專用章。

　　13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計、考評等。

　　14、每月參加經(jīng)營狀況分析會，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財務(wù)資料不能提出財務(wù)室。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇8

　　1、完成對賬、核銷流程，能準(zhǔn)確統(tǒng)計出各平臺到款與手續(xù)費或傭金，獨立完成全套賬務(wù);

　　2、往來賬的梳理和平賬;

　　3、不定期對庫存物資的清查、盤點工作、做到賬物、帳表相符;

　　4、日常審核、記賬，納稅申報等

　　4、負(fù)責(zé)分析酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)、酒店經(jīng)營活動，財務(wù)管理、稅收籌劃、風(fēng)險規(guī)避、合理化建議;

　　5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)的其他財務(wù)工作。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇9

　　1、按照要求制作各類統(tǒng)計報表，財務(wù)報表等，完成日�；�礎(chǔ)財務(wù)核算工作，;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商對賬、結(jié)算等工作;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場運營等文職工作;

　　4、完成上級交待的各項工作。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇10

　　采購員

　　1、熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅持貨比三家的規(guī)定，努力降低物品采購成本，為酒店提供價格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。

　　2、熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài)，會同有關(guān)部門根據(jù)實際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計劃。

　　3、制訂物資采購程序，建立各項物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎懲措施。

　　4、主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時改進(jìn)采購工作。

　　5、加強采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

　　6、負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報請總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理審批。

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)酒店會計核算及財務(wù)人員的日常管理，及時準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報表，按季度編制財務(wù)分析。

　　2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時反映財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施。

　　3、負(fù)責(zé)酒店會計核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。

　　4、負(fù)責(zé)資金日報的審批，使其準(zhǔn)確無誤，帳表一致。

　　5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。

　　6、負(fù)責(zé)采購申請單的審批、報價單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。

　　7、及時反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實性;保證營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

　　8、定期組織財務(wù)人員對存貨(玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產(chǎn))進(jìn)行盤點。

　　9、每月進(jìn)行會計對賬工作。

　　10、與采購部、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場考察。

　　11、定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店財務(wù)部各崗位職責(zé) 篇12

　　會計

　　1、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理編制酒店各項財務(wù)報表，以及財務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測，處理財務(wù)部財會業(yè)務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，核查原始憑證(單據(jù))是否完整、準(zhǔn)確;將單據(jù)分類整理，做好有關(guān)帳務(wù)處理，提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置會計科目、編制記賬憑證。

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時辦理記帳登記手續(xù)。

　　5、按時完成記帳工作，按要求及時查找有關(guān)數(shù)據(jù)信息。

　　6、正確及時編制、上報各種財務(wù)報表。

　　7、及時了解、審核酒店原材料、商品、物資的進(jìn)出情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理出入庫手續(xù)，并建立明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。

　　8、不定期詢查廚房原材料、倉庫物料用品和吧臺商品的價格情況。

　　9、月底組織統(tǒng)一進(jìn)行倉庫、廚房和吧臺原材料、庫存商品盤點，并負(fù)責(zé)相關(guān)賬務(wù)處理。如發(fā)現(xiàn)吧臺原材料、庫存商品與帳面數(shù)不符，及時查找原因并上報財務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　10、及時核算原材料成本率，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動幅度較大，上報財務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。及時完成成本項目的憑證編制和記賬工作，并按月將有關(guān)科目與總賬核對。

　　11、及時與采購員、廚師長、餐飲部經(jīng)理溝通，以便能更好的查找原因、控制成本。

　　12、按時完成上級交辦的其他工作。