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車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的

發(fā)布時(shí)間:2023-01-21

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的(精選15篇)

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇1

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

  4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題,提出解決方案。

  5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題,提高工作效率

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇2

  1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;

  2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

  3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;

  5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好部門人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

  6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

  7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

  8.服從上級安排,完成上級交辦的各項(xiàng)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇3

  1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

  3、 對現(xiàn)場的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

  4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量合格性

  5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

  6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

  7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

  8、 其他:上級交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇5

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);

  3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);

  5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇6

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

  6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇7

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇8

  1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

  3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

  8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

  9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇9

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;

  3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;

  4、做好現(xiàn)場6S管理,及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇10

  1 負(fù)責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進(jìn)行指導(dǎo),組織技能培訓(xùn);

  2 負(fù)責(zé)日常作業(yè)項(xiàng)目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);

  3 負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)要求;

  4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;

  5 負(fù)責(zé)組織召開晨會(huì);

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇11

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排,保證按時(shí)完成任務(wù);

  2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)工段及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤;

  4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇12

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇14

  1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場5S管理;

  4、車間生產(chǎn)成本控制;

  5、車間員工管理;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇15

  1、掌握排產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時(shí)完成交付;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查,辨識(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源并主導(dǎo)改善。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

  4、負(fù)責(zé)新員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)與帶教

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    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)
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