車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容（精選12篇）

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作，確保按時(shí)、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

　　2. 負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績效考核。

　　3. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核，提出培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

　　6. 基于展示需求，監(jiān)督技師的工作，并在技師領(lǐng)料完畢后，通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

　　7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。

　　8、完成上級(jí)安排的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;

　　2、 生產(chǎn)計(jì)劃的溝通、協(xié)助制定及具體實(shí)施;

　　3、 負(fù)責(zé)與工藝，質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升;

　　4、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護(hù)保養(yǎng)與維修;

　　5、 協(xié)助采購對生產(chǎn)原輔料、耗材等進(jìn)行采購。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、組織下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

　　2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力，能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。

　　3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗(yàn)。

　　4. 解決所管范圍內(nèi)，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問題。

　　5. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部，檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　6. 開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn)，減少廢品損失，降低制造成本。

　　7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃、確保其實(shí)施完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

　　4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

　　6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

　　7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi)，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時(shí)有效;

　　5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;

　　7、加強(qiáng)對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1)全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)任務(wù)，按質(zhì)量、按進(jìn)度完成，做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理，檢查督促員工執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律;

　　4)抓好本車間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作;

　　5)按照材料領(lǐng)用計(jì)劃領(lǐng)料，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間無安全事故發(fā)生;

　　7)負(fù)責(zé)日報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制;

　　8)有責(zé)任提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

車間主任的崗位職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;

　　5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。