關(guān)于PMC主管工作職責(zé)（通用12篇）

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤，以實(shí)現(xiàn)訂單的完整交付、及時(shí)交付;

　　3、做好訂單的評(píng)審，制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退的跟進(jìn)工作;

　　6、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　7、組織對(duì)呆、滯、廢料和不良品物料的預(yù)防及處理，加速存貨周轉(zhuǎn);

　　8、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提出分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息，為成本控制提供數(shù)據(jù);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇2

　　① 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成，并推動(dòng)指標(biāo)的提升;

　　② 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理與監(jiān)督;

　　③ 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃，監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

　　④ 負(fù)責(zé)跟進(jìn)備料進(jìn)度以及物料損耗的監(jiān)控;

　　⑤ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單交付達(dá)成的跟進(jìn)、協(xié)調(diào);

　　⑥ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)的召開(kāi)，訂單交付異常處理;

　　⑦負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；

　　2、制定生產(chǎn)主計(jì)劃、并分解周計(jì)劃、日計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定詳細(xì)的日計(jì)劃

　　3、通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。包含機(jī)臺(tái)效率、品質(zhì)、人員效率、達(dá)成率、計(jì)件員工收入

　　4、生產(chǎn)各部門(mén)數(shù)據(jù)監(jiān)督跟蹤

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇4

　　1、進(jìn)行定單評(píng)審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對(duì)瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

　　2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃排配;

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?

　　4、帶領(lǐng)PMC團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫(kù)存，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫(kù)存;

　　5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/銷售等部門(mén)，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫(kù);

　　6、完成公司及本部門(mén)的工作指標(biāo)，同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門(mén)內(nèi)人員專業(yè)技能。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇5

　　1，負(fù)責(zé)訂單評(píng)審，制定月度和周生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等

　　2，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，督導(dǎo)各車間及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3，負(fù)責(zé)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

　　4，負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作

　　5，負(fù)責(zé)本部門(mén)的持續(xù)改善工作，降低公司生產(chǎn)成本

　　6，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)年度產(chǎn)能分析及制定;

　　2.制定日、周、月的生產(chǎn)計(jì)劃及物料采購(gòu)計(jì)劃;

　　3.接收銷售訂單，即時(shí)答復(fù)交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨;

　　4.跟催物料，下達(dá)生產(chǎn)指令進(jìn)行跟催和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5.協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;

　　6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃 達(dá)成率，分日/周/月總結(jié)通報(bào);

　　7.針對(duì)發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　8.每季度針對(duì)排產(chǎn)模式進(jìn)行總結(jié)與修訂;

　　9.成品目標(biāo)庫(kù)存的建立及每月庫(kù)存結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

　　10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn);

　　11、完善計(jì)劃崗位相關(guān)文件的制定。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇7

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)管理計(jì)劃物控的日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度;

　　3、監(jiān)控實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;

　　4、月度生產(chǎn)總計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)與分析;

　　5、跟蹤物料的到料情況，保證生產(chǎn);

　　6、保正交貨日期和生產(chǎn)量，跟蹤成品入庫(kù)，協(xié)調(diào)出貨;

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)銷售訂單量的評(píng)估，并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報(bào)需求;

　　2、負(fù)責(zé)庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)及規(guī)劃、以及庫(kù)存調(diào)度、庫(kù)存預(yù)警;

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購(gòu)部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)跟進(jìn));

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運(yùn)、空運(yùn))、裝柜、報(bào)關(guān);

　　5、其他臨時(shí)性的事宜;

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇9

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　2、物料計(jì)劃制定;

　　3、物料采購(gòu)審核;

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成;

　　5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào);

　　6、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單的審核，產(chǎn)能評(píng)估和協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求，合理安排月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃并確保達(dá)成，對(duì)未達(dá)成原因進(jìn)行分析，并不斷改善、優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)物料需求計(jì)劃的下達(dá)及跟進(jìn)、監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)度，并采取措施解決風(fēng)險(xiǎn)物料供應(yīng)瓶頸;

　　4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)并培育人才。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)等部門(mén)的工作。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇11

　　1、進(jìn)行與生產(chǎn)有關(guān)的物料的供應(yīng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的產(chǎn)銷存管理，合理安排倉(cāng)庫(kù)布局;

　　3、指導(dǎo)物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發(fā)放及物料盤(pán)點(diǎn)工作;

　　4、按生產(chǎn)計(jì)劃的要求查詢欠料，跟催物料，處理物料異常;

　　5、統(tǒng)籌定單及庫(kù)存情況，定期統(tǒng)籌制定物料需求計(jì)劃;

　　6、統(tǒng)籌安排物料員、信息員、物料配送員的工作;

　　7、根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)發(fā)貨;

　　8、制定出物料部的常用物料臺(tái)帳。

關(guān)于PMC主管工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計(jì)劃部門(mén)各項(xiàng)相關(guān)事宜;

　　2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào)，安排制造部各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃;

　　3、準(zhǔn)確有效地安排生產(chǎn)計(jì)劃、加工計(jì)劃和溝通異常、處理問(wèn)題;

　　4、對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行調(diào)配;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。