企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用14篇）

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　集團公司

　　1、負(fù)責(zé)集團公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，為集團公司經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)，協(xié)助集團總經(jīng)理制定集團公司財務(wù)戰(zhàn)略;加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益;

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，建立符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算、監(jiān)控體系和規(guī)章制度，制定和管理稅收政策方案及程序;

　　3、參與制訂集團公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持集團公司月度預(yù)算分析與平衡會議;

　　4、掌握集團各公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向集團董事長和總經(jīng)理匯報工作情況;

　　5、籌集集團公司運營所需資金，保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批集團各公司重大資金流向;制定集團公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

　　6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;

　　7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè);審核各類財務(wù)報表，及時準(zhǔn)確提交財務(wù)管理工作報告;

　　8、建立和完善集團各財務(wù)部門、財務(wù)團隊;組織做好保密工作;負(fù)責(zé)重要內(nèi)審的組織與實施;

　　9、企業(yè)上市的籌備、改制、重組等工作，各種文件和報告的提交整理，和各中介機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)財務(wù)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)控、審計等;

　　2、指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度，監(jiān)督各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況;

　　3、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;

　　4、管理公司財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算;審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、對公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策提出專業(yè)性建議;參與投資項目前期盡調(diào)工作，并對投資項目的可行性報告準(zhǔn)確進行財務(wù)評估及專業(yè)判斷，根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營決策和資金決策，提出專業(yè)性意見;

　　6、定期分析公司經(jīng)營和財務(wù)狀況，撰寫財務(wù)報告，提出管理建議;

　　7、協(xié)調(diào)財務(wù)部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)與稅務(wù)、工商、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

　　一般情況下，財務(wù)總監(jiān)需要對公司財務(wù)活動事前、事中、事后進行監(jiān)督，對財務(wù)制度、資金、人員等方面進行監(jiān)督和控制，財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

　　1.制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

　　2.建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;

　　6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7.確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

　　8.根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

　　9.依法審定公司的財會人員、審計機構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;

　　10.完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　上市企業(yè)

　　1.根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部財務(wù)管理制度

　　2.建立符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系

　　3.按時提供準(zhǔn)確有效的外部會計報表和內(nèi)部管理信息

　　4.制訂公司資金運營計劃，監(jiān)控資金使用情況

　　5.參與公司經(jīng)營分析和決策，為企業(yè)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的決策依據(jù)

　　6.參與公司對外報價體系的制訂與修訂及合同訂立的審核

　　7.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制公司財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行

　　8.建立財務(wù)部內(nèi)部管理體系，進行人員合理的規(guī)劃、培養(yǎng)、考核和置換

　　9.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等外部政府部門的關(guān)系

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、擬定境外企業(yè)財務(wù)制度、預(yù)算、工作計劃，合理安排部門工作和會計核算工作，落實、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

　　2、建立支撐境外企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及與公司總部財務(wù)對接的管理平臺，管理和監(jiān)控財務(wù)核算流程和報告業(yè)務(wù)。

　　3、制訂內(nèi)控辦法、指引及流程并推動實施;跟進審計發(fā)現(xiàn)的問題并做好改進工作;建立有效的內(nèi)控環(huán)境。

　　4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤，主導(dǎo)財務(wù)風(fēng)險控制。

　　5、分析和評估財務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險，對重點問題改進的情況實施專項稽核;對財務(wù)體系的日常運作進行管理和監(jiān)控，推動解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重大問題;

　　6、對公司年度財務(wù)費用預(yù)算的編制審核管理和日常跟蹤管理;

　　7、完成總部財務(wù)資金部布置的其他工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1. 編制及管理綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全財務(wù)管理體系;

　　2. 對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)決算、資金運作等進行總體控制;

　　3. 主持財務(wù)報表編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;

　　4. 對公司稅收進行整理籌劃與管理;

　　5. 比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

　　6. 對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7. 與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　(一)負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)日常財務(wù)管理和融資事項管理工作。

　　(二)做好年度財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、考核和分析工作，組織制定、落實各項財務(wù)管理制度。

　　(三)參與公司經(jīng)濟活動分析和目標(biāo)責(zé)任制的檢查與考核，定期進行公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果分析，對可能發(fā)生的對公司財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事件，要及時預(yù)警。

　　(四)組織實施公司財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)會計核算，依法、誠信繳納各項稅費，并按要求編制財務(wù)報告及各類財務(wù)報表。

　　(五)負(fù)責(zé)公司日常資金運轉(zhuǎn)，資產(chǎn)賬務(wù)處理和財務(wù)稽核工作，發(fā)現(xiàn)重大財務(wù)問題及時報告，并提出合理化意見與建議。

　　(六)防范財務(wù)風(fēng)險，做好公司融資分析工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，熟悉出口退稅業(yè)務(wù)及研發(fā)的加計扣除;

　　2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告;

　　5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作;

　　6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃工作并做好風(fēng)險管控;

　　8、組織實施公司財務(wù)審計和會計稽核工作;

　　9、管理與銀行及其他機構(gòu)的關(guān)系，熟悉高新企業(yè)的項目申報及相關(guān)優(yōu)惠政策;

　　10、開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　11、完成上級交代的臨時工作;

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1. 根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2. 負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析。

　　3. 建立、健全財務(wù)管理體系，加強財務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財務(wù)收支審批手續(xù)和費用報銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要;

　　4. 組織完成各項對外財務(wù)報表、對內(nèi)各項管理報表的編制工作,完成年度審計及決算工作;

　　5. 與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門協(xié)調(diào)建立良好關(guān)系，尋求政策或經(jīng)濟支持;

　　6. 完成總裁交辦的其他工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)集團及所屬單位財務(wù)政策方面的業(yè)務(wù)和策略，包括融資、會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、財務(wù)成本控制和投資研究分析;

　　2、參與集團經(jīng)營決策和制定發(fā)展戰(zhàn)略，定期向集團董事長和總經(jīng)理匯報公司經(jīng)營情況和財務(wù)分析，并提出有益的建議;

　　3、建立健全集團財務(wù)管理體系、財務(wù)核算體系和控制體系，進行有效的內(nèi)控管理和風(fēng)險評測規(guī)避管理;

　　4、稅收管理和籌劃：負(fù)責(zé)公司稅款籌劃，加強與稅務(wù)、財政、銀行等有關(guān)部門和單位的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

　　5、預(yù)算的編制：依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織和指導(dǎo)公司預(yù)算和資金計劃的編制，按月進行預(yù)算分析;

　　6、建立、維護與財、稅、銀行等機構(gòu)的合作關(guān)系，并組織辦理集團與其之間的各項業(yè)務(wù)工作。

　　7、負(fù)責(zé)集團所屬資產(chǎn)和資金管理，保障資產(chǎn)和資金的安全。

　　8、負(fù)責(zé)集團財務(wù)人員的管理。

　　9、完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、主持制訂并組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　2、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　3、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表等。

　　4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1.參與制訂上市公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財務(wù)戰(zhàn)略。

　　2.利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　3.建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制及成本控制

　　4.制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)算、決算。

　　5.保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。

　　6.主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

　　7.參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　8.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　9.與上市及政府監(jiān)管機構(gòu)、工商、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào)。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1.制定本企業(yè)會計制度

　　財務(wù)主管根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹執(zhí)行。

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)財會部門工作

　　財務(wù)主管要落實會計部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財經(jīng)法律和政策，遵守會計法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強會計核算。財務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財產(chǎn)物資的各項會計事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

　　3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理助手

　　財務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)會計助手，充分提取和利用會計信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù)。財務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算。財務(wù)主管還要從會計和經(jīng)濟法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。

　　4.加強日常財務(wù)管理和成本控制

　　企業(yè)會計要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負(fù)債的償債計劃;開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。

　　5.保證按時納稅及應(yīng)交利潤

　　財務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項，督促有關(guān)崗位人員及時辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6.負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查

　　財產(chǎn)清查制度是企業(yè)財經(jīng)制度的一個內(nèi)容，財務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作。結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機器設(shè)備需要量和物資儲備定額。

　　7.搞好財務(wù)部門人力資源管理

　　建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。

　　二、財務(wù)主管的素質(zhì)要求

　　財務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財務(wù)主管，要做好這項工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。

　　1.良好的職來道德

　　財務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面。

　　(1)客觀公正財務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財務(wù)主管要堅持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法律、法規(guī)，在財務(wù)管理工作中，堅持原則，廉潔奉公。

　　(2)對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料;視企業(yè)利益高于個人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

　　(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位，必須自覺、認(rèn)真地履行各項職責(zé)，切實做好財務(wù)管理工作。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。

　　(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，財務(wù)主管要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強對財務(wù)預(yù)測、計量模型以及計算機數(shù)據(jù)管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實擔(dān)負(fù)起財務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。

　　2.完備的業(yè)務(wù)知識與技能

　　隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識。通過不斷豐富知識，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財務(wù)管理工作。

　　(1)財務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟學(xué)知識

　　財務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下進行的，只有掌握這些知識，財務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的影響。

　　(2)財務(wù)主管必須熟練掌握并運用財務(wù)知識

　　財務(wù)主管進行財務(wù)管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進行正確的分析和決策。

　　(3)財務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項財經(jīng)法律、法規(guī)

　　各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎(chǔ)和指南，財務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實施這些法律、法規(guī)，使自己的財務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益努力地工作。

　　四、財務(wù)制度設(shè)計的內(nèi)容

　　1.財務(wù)制度設(shè)計的種類依據(jù)財務(wù)制度設(shè)計的內(nèi)容和范圍，財務(wù)制度的設(shè)計可分為總則設(shè)計和具體業(yè)務(wù)設(shè)計兩大部分。

　　(1)總則設(shè)計總則設(shè)計是對企業(yè)財務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進行的總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會計工作的重要依據(jù)。通過總則，人們不僅可以了解會計制度定的目的、實施的要求，掌握會計制度的總體精神，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會計工作的規(guī)范，對保障會計制度的實施、做好會計工作具有重要意義。

　　(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計具體的財會業(yè)務(wù)制度設(shè)計是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法，根據(jù)總體設(shè)計的要求，采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會計科目的設(shè)計、會計核算形式的設(shè)計、會計報表的設(shè)計等。

　　2.各項制度設(shè)計的基本內(nèi)容

　　(1)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟效益和社會效益，即企業(yè)價值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。財務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項：

　　①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;

　　②計量、驗收制度，公司各項財產(chǎn)物資的進出與消耗，都要經(jīng)過嚴(yán)格的計量、驗收;

　　③定額管理，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時定額;

　　④有關(guān)財產(chǎn)清查的規(guī)定。

　　(2)企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財務(wù)的分級管理，即內(nèi)部財務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財務(wù)事項的審批權(quán)在公司總部等。

　　(3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負(fù)債管理、長期負(fù)債管理等。

　　(4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。

　　(5)企業(yè)對外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。

　　(6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項期間費用等辦法。

　　(7)企業(yè)銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法。

　　(8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風(fēng)險管理等辦法。

　　(9)企業(yè)產(chǎn)品價格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價格管理，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價格管理、國際轉(zhuǎn)移價格的管理、新產(chǎn)品價格管理等辦法。

　　(10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。

　　(11)企業(yè)集團控制及合并集團會計報告的規(guī)定主要包括合并集團會計報告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團會計報告的目的、母公司對子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財務(wù)分析等)、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、 管理現(xiàn)金流，確保有效控制應(yīng)付、銷售、庫存，負(fù)責(zé)月度關(guān)賬;

　　2、 監(jiān)督所有財務(wù)職能

　　審查業(yè)務(wù)控制、政策、系統(tǒng)、稅務(wù)管理，進行業(yè)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測，負(fù)責(zé)財務(wù)報告;

　　4、 了解并跟蹤財務(wù)狀況和交付中的關(guān)鍵事項;

　　5、 負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測，包括三年計劃、KPI報告等;

　　6、 開發(fā)和改進報告機制、流程和業(yè)務(wù)KPI，以支持業(yè)務(wù)增長;

　　7、 為業(yè)務(wù)運營提供增值和精準(zhǔn)分析。