成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選13篇）

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、年度全面預(yù)算及相關(guān)計劃、動態(tài)成本等成本管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;

　　3、負(fù)責(zé)主管項目非，安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;

　　5、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證申請單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場計量與協(xié)同審核工作;

　　6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護管理等工作;

　　7、負(fù)責(zé)掌握主管項目工程施工動態(tài)及質(zhì)量、進度情況，對主要節(jié)點施工期及主要材料使用的品牌、型號、規(guī)格等作好記錄，必要時留存影像資料。

　　8、及時了解主管項目的工程合同履行情況，并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;

　　9、參與主管項目組織的相關(guān)會議，并就成本管控方面提出建議和意見;

　　10、負(fù)責(zé)主管項目各項成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、參與公司成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實施辦法;

　　2、編制成本管理計劃，負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;

　　3、收集與成本相關(guān)的信息，進行成本分析;

　　4、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進行成本核算;

　　5、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)公司工程、營運、企劃業(yè)務(wù)招采及成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商入庫審核、評級審核及戰(zhàn)略招標(biāo);

　　3、參與工程類、企劃類重大項目驗收工作;

　　4、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;

　　2、負(fù)責(zé)各工廠重點專項財務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財人員財務(wù)知識培訓(xùn)的規(guī)劃落地;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財務(wù)團隊提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;

　　6、其他臨時工作

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、簡化成本核算工作量(設(shè)計成本計算方法和單據(jù)傳遞流程);

　　2、匯總材料的領(lǐng)用會計憑證，正確劃分各部門費用、成本以及往來單位款項(準(zhǔn)確率達100%);

　　3、審核各車間、倉庫報送資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性，進行實時監(jiān)控(準(zhǔn)確率達100%);

　　4、負(fù)責(zé)成本費用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項成本分析資料);

　　5、建立實物負(fù)責(zé)制，督促實物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點，做到帳帳相符、帳實相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實相符率100%);

　　6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理、成本核算、財務(wù)報表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點，2號提交報表);

　　7、月末對庫存商品進行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品，30號完成成本核算工作);

　　8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動情況對照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進行分析比較并提交報告);

　　9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項相關(guān)費用(準(zhǔn)確率100%)。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)各項目的報價工作，及時、高效、準(zhǔn)確的完成各項目的報價工作。

　　2、協(xié)助報價委員會對項目的報價進行跟蹤與分析，監(jiān)控各項目的價格變化。

　　3、對項目的實際盈利能力進行分析，并針對問題點制定改善計劃，并監(jiān)督實施。

　　4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實際毛利變化，并提出分析報告。

　　5、對ERP中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù)，進行BOM審核，并協(xié)助相關(guān)部門，推進主數(shù)據(jù)的維護與更新。

　　6、參與滾動預(yù)測，預(yù)算及中長期計劃的編制工作。

　　7、每月ERP模塊的成本月結(jié)工作，及實際成本分析工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司成本核算、成本報價、成本分析、并定期編制成本分析報表;

　　2.參與成本費用考核指標(biāo)的制定，督導(dǎo)成本控制措施的落實;

　　3.組織人員定期、不定期的對存貨進行盤點，編制存貨盤點報告;

　　4.對呆滯存貨、退貨處理數(shù)據(jù)進行定期統(tǒng)計和分析;

　　5.定期提出改進成本核算方法和降低成本的建議。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)項目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

　　2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計進行工程成本的測算，并對其經(jīng)濟性做出評價;

　　3、 參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

　　4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

　　5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

　　6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計價方式審核，工程進度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項目成本后評估工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目的前期成本編制，實施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目機電有關(guān)工程造價的法律、法規(guī)和材料市場價格調(diào)研、收集工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的造價編制和審核工作;

　　4、了解項目招采工作制度、流程及規(guī)范;

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助上級梳理財務(wù)部的規(guī)章制度，并進行修訂與完善;

　　2、協(xié)助上級推動公司全面預(yù)算管理體系的運行;

　　3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報表及指標(biāo)統(tǒng)計及匯編公司指標(biāo)管理;

　　4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析，并推動分析所設(shè)問題的解決;

　　5、持續(xù)提升采購、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平;

　　6、定期組織業(yè)務(wù)和財務(wù)運營過程中的風(fēng)險，做好全面風(fēng)險的監(jiān)控;

　　7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項分析報告;

　　8、完成上級交辦的其他工作事項。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)編制項目發(fā)展各階段的成本測算和報審;

　　2、根據(jù)批準(zhǔn)的項目土建目標(biāo)成本進行成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)項目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;

　　4、負(fù)責(zé)提供項目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護;

　　5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)項目施工階段的工程變更的核實、計算、報審和變更方案經(jīng)濟對比工作;

　　7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計量編制核定，編制本專業(yè)的工程結(jié)算

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、前期圖紙設(shè)計各階段相關(guān)成本測算工作，各專業(yè)測算結(jié)果審核，組織和審核各項目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

　　2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項市場成本調(diào)研、摸底工作，完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實相關(guān)事項，全程管控招采流程及進度，并對招采結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、配合完善合約框架、招標(biāo)計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

　　4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;

　　5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書、變更洽商、月度財務(wù)報告，并督促內(nèi)部流程審批;

　　6、編制結(jié)算計劃，審核并參與結(jié)算報告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計工作;

　　7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類臺賬月度變化情況;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、協(xié)助成本經(jīng)理編制項目目標(biāo)成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版)，跟蹤審批進度，確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;

　　2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本，向設(shè)計部下發(fā)限額設(shè)計指標(biāo)，跟蹤設(shè)計進展，給出優(yōu)化建議，在設(shè)計成果評審時復(fù)核限額設(shè)計執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)計超限額，及時與設(shè)計部溝通，為設(shè)計部優(yōu)化設(shè)計提供測算協(xié)助;

　　3、協(xié)助部門成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的情況下，依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);

　　4、因某些原因，需對目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減，協(xié)助部門成本經(jīng)理對目標(biāo)成本調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計變更造價，并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

　　6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進度款、結(jié)算款;

　　7、參與編制項目工程款支付計劃。

　　8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評審、日常管理、請款、結(jié)算辦理;

　　9、參與安裝類審核項目合約規(guī)劃、招標(biāo)計劃;