車間主任崗位職責(zé)范文(通用15篇)
車間主任崗位職責(zé)范文 篇1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇2
1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;
2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇4
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇5
1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇6
主要工作職責(zé):
1、日常管理
全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);
2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;
3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;
2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;
5、設(shè)備管理
1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);
2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);
6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理
負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇7
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫(kù)存。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇8
1,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。
2,負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理,合理配置生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)。
3,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實(shí)施。
4,對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工藝要求。
5,組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6,日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇9
1、執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項(xiàng);
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任崗位職責(zé)范文 篇10
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;
2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;
5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;
6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;
8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的控制并對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過(guò)程制定預(yù)防措施。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇11
1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理
6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級(jí)交代的其他工作
9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對(duì)接工作
車間主任崗位職責(zé)范文 篇12
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負(fù)責(zé)測(cè)量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)檢、車間盤點(diǎn)安排及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇13
1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。
2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP),確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP管理要求。
3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù),確保市場(chǎng)交付。
4.根據(jù)公司商業(yè)計(jì)劃,編制車間成本預(yù)算,控制原輔材料、能源、包裝材料、人工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批生產(chǎn)記錄,及時(shí)進(jìn)行偏差處理。
6.負(fù)責(zé)開展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。
7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè),不斷提高員工技能,開展績(jī)效考核,確保員工能力滿足崗位需求。
8.負(fù)責(zé)車間TPM管理,開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備綜合效率。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP管理要求。
10.負(fù)責(zé)車間EHS管理,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源控制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合,落實(shí)七大任務(wù),提升管理水平和員工士氣。
車間主任崗位職責(zé)范文 篇14
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.
3,根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì) 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰.
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通.
車間主任崗位職責(zé)范文 篇15
生產(chǎn)車間主任
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;